Не-основни активи: управление, продажба, продажба

Повечето големи икономически субекти имат непарични активи, които могат да доведат както до загуба, така и до значителна печалба. Основното е да ги управлявате правилно.

Концепцията за несъществени активи

Това е собственост на фирма или предприятие, което не участва в процеса на производство и маркетинг и не се използва за ремонт, поддръжка и отчитане на основния производствен процес. Тук също така са включени незавършено строителство, акции, ценни книжа, части в уставния капитал на друго предприятие, което има различна дейност. Това е всичко това, което не е свързано с основната дейност на институцията.

Например, можем да цитираме ситуацията, когато предприятие има в своя баланс хостел, детска градина, здравен лагер. Тези институции не могат да донесат доходи и винаги трябва да харчат пари за тях.

Управление на несъществени активи

Тези "спящи" активи често изискват значителни средства за поддръжката им, което увеличава общите разходи. Има два начина да получите материална възвращаемост от тази собственост в баланса:

1. Продажба на не-основни активи (продажба).
2. Преструктуриране.

Продажбата на не-основни активи ще позволи на компанията да се отърве от имот, в който не желае да инвестира. Ръководството на организацията може да не вижда сама по себе си перспективите за използването й и да се придържа към бизнес стратегия, в която няма да участва този имот. Тогава продажбата на не-основни активи е най-добрият начин да се отървете от тежестта. Изпълнението е за предпочитане, ако има някои условия за това:

• слабата връзка на несъществени активи с основното производство;
• има потенциални купувачи;
• този имот е в търсенето;
• активът има висока цена.

В интернет можете често да намерите съобщения на големи компании за продажбата на имоти. Това са всички видове сгради, например работилници, складове, апартаменти, пансиони, спортни съоръжения, земя, коли, оборудване и много други.

преструктуриране

Може да се извърши по различни начини. Има следните насоки:

1. Въведение в основното производство - това е най-подходящо, когато с отслабването на контрола съществува риск от получаване на нискокачествен или скъп полуфабрикат, продуктът, който се използва в основната дейност.
2. Трансфер до местните органи е обикновено социални активи, като детски градини, поликлиники, съоръжения за отдих.
3. Отписване - ако имуществото е морално или фактически остаряло или ако е невъзможно да се намери купувач за продажбата на този не-основен актив.
4. Лизинг или прехвърляне на управление. Използва се, ако има значителна взаимосвързаност на основните производствени и непарични активи на организацията и прекъсването на доставките може да възникне при пълна загуба на контрол от страна на основния собственик. Лизингът е за предпочитане, когато пазарната стойност на имота е ниска или ако собственикът планира да използва имота в основното производство в бъдеще.

Последователност на работа с не-основни активи

Преструктурирането следва да бъде предхождано от задълбочен анализ от страна на ръководството. Тя се изпълнява, както следва:

1. Оценка на непрофила на активите.
2. Определяне на икономическата ефективност на имуществото.
3. Оценка на пазара на тези продукти.
4. Анализ на подходящи начини за преструктуриране.
5. Оценка на рисковете, свързани с отнемането на имота.
6. Продажба, наем за търг.
7. Установяване на отношения с разпределените активи.

Придобиване на непарична собственост

От една страна, подобна собственост може до известна степен да се намесва и е желателно да се отървем от нея. От друга страна, тя може да се превърне в допълнителен бизнес и се купува с цел инвестиране на средства. Големите банки, холдинги и предприятия винаги се стремят да имат такива инвестиционни активи. Обратно, съдържанието на други компании не ги възпрепятства, а напротив, носи печалба и печалба.

Например, непаричните активи на "Газпром" се събраха в медийното дружество "Газпром-Медия". Той включва и радиостанции:

• Релакс-FM.
• "Сити-FM".
• - Детско радио.
• "Ехо на Москва".

Газпром е и собственик на издателство "Седем дни", в което се публикуват такива вестници и списания като "Итоги", "Караван на историите", "Трибуна", "Панорама ТВ". В областта на телевизията и киното "Газпром" начело с филмовата компания "НТВ-Кино" кино поддържа "Кристал Палас" и "Октобер", собственик на интернет ресурс RuTube.

В сферата на финансите Газпром притежава следните компании:

• недържавен пенсионен фонд под името "Газфонд";
• OOO Газпромбанк.

Sberbank и VTB

Банките често развиват ситуация, когато несъществени активи се появяват в баланса. Това се дължи на факта, че клиентите на банките вземат заеми, обезпечени с имущество, и когато е невъзможно да се изплати заема, този имот се изтегля от тях.

По време на кризата Sberbank имаше голям брой такива имоти, сред които имаше различни структури, мрежа от магазини за търговия на дребно и дял в нефтения и газовия сектор. Поради високите разходи за поддържане на непаричните активи на банката беше решено да бъдат продадени. За тази цел беше създадена "Руската аукционна къща".

Друга голяма банка на страната "ВТБ" е собственик на фирма "Халс-Развитие", специализирана в изграждането на жилищни и нежилищни сгради. Тази компания построи "Детски свят" в Lubyanka, комплекс от елитни жилища "Literator", комплекс в зоната за отдих "Camellia" в Сочи. В допълнение, VTB има собственост в газовата индустрия.

АД Руски железници

Най-голямата транспортна организация в страната инвестира в много проекти и е собственик на няколко различни компании. Непарични активи на RZD:

• акции "Kit Finance" е търговска банка;
• дял на собствеността в TransCreditBank - тази финансова институция обслужва транспортния сектор и свързаните с него области;
• недържавен фонд "Уелнес" - служителите на клона му приспадат пари и когато достигнат пенсионна възраст, получават пенсия от него;
• Mostotrest OJSC е организация, която изгражда автомобилни и железопътни мостове, основи, транспортни възли, надлези и др.

Други клопки на непарични активи

Инвеститорите предпочитат да дадат парите си на разбираем и прозрачен бизнес. Ако предприятието има този имот, то в очите на инвеститорите се оценява като по-малко привлекателно. За тази цел много банки са създали отделни управляващи дружества, които се занимават изключително с не-основни активи и са напълно отделени от банковия сектор.

Как да увеличите разходите и да започнете да ги използвате?

Ако ръководството на предприятието реши да продаде не-основни активи, то е възможно да се извършват определени дейности, поради които ще бъде възможно да се повиши цената на сделката. Те включват:

1. Обща оценка.
2. Кратко описание на активите, предложени за продажба.
3. Изготвяне на инвестиционен меморандум. Това е документ, който описва основната бизнес идея или проектния модел, неговите ползи, ползи и всичко останало, за да покаже инвестиционната привлекателност на актива.
4. Избор на потенциални купувачи.
5. Директно предоставяне на информация до тях.
6. Извършване на реклама.
7. Преговори.
8. Провеждане на одит от партньор.
9. Сключване на сделката и подписване на документи.

Процесът на отхвърляне е доста труден и сложен. Етапи на разпределение на несъществени активи:

1. Определете колко имущество се профилира.
2. Анализирайте ефективността на използването му.
3. Да проучи пазара на тези продукти.
4. Определете възможните варианти за преструктуриране.
5. Провеждане на оценка на активите.
6. Определете рисковете при добива на активи и възможните мерки за тяхното намаляване.
7. Извършване на лизинг или продажба.
8. Установяване на взаимоотношения с избраните активи.

Непаричните активи са в баланса на почти всички големи организации и стопански субекти. Част от тази собственост е наследена от времето на Съветския съюз или в резултат на промени в процеса на дейност. А от друга страна, не-основни активи често се използват за инвестиране в допълнителен бизнес, който носи подходящ доход.

В случай, че този имот е просто бреме и баласт, който "източва" пари, то правилното решение ще бъде да се продадат или преструктурират тези активи. Можете да го продадете, ако изобщо не е необходимо и има истински купувач. В други случаи е по-добре да изберете лизинг или прехвърляне към основното производство. Ликвидацията е възможна, ако имотът не може да бъде използван изобщо и е остарял.