Джим Колинс: биография и книги.

Статията разказва кой е Джим Колинс. Авторските книги са шедьоври в сферата на управлението. това Американски писател,

биография

Джим Колинс е роден през 1958 г. Той започва да проучва и преподава в Graduate School of Business, което е Станфордския университет. Наградата на учителя беше връчена през 1992 г. Джим Колинс през 1995 г. в град Боулдър създава лаборатория за управление. Там той все още провежда изследвания, както и мениджъри по обучение, представляващи частния и обществения сектор. Той е директор на CNN International. Съвместно с морския корпус, Американската асоциация на училищните инспектори, църковните водачи, Gerl-Scouts и Медицинския институт Johns Hopkins. Съпруга Колинс - Джоан Ърнст - носител на конкурса Ironman през 1985.

Първата книга

Джим Колинс е автор на книги, създадени въз основа на изследванията, които той е извършил. Някои произведения са написани заедно с колегите му. Първата му книга "Строена завинаги" (съавтор Джери Поррас) ни разказва защо компаниите с визия са обречени на успех. Тя е включена в списъка на бестселърите, публикуван от Business Week. Работата се публикува на 25 езика.

библиография

През 1995 г. Джим Колинс, съавтор на Уилям Лейзър, публикува книгата "Отвъд предприемачеството". Той описва как да направим компанията неразрушима. Следващите били произведенията "От добро до велико" и "Как погиват великите". Книгата "Велики по Ваш избор" може да се нарече бестселър. Циркулацията му е 4,000,000 копия. Представено на 35 езика.

Работно съдържание

Книгата "От добър до велик" от Джим Колинс разказва как да направим един от най-добрите от средна компания. За тази работа авторът проведе шестгодишно проучване и сподели своите резултати с читателите. Той анализира компании, които направиха пробив и ги сравниха с тези, които не успяха. Всички големи проекти разкриха някои сходни елементи на успех. Става въпрос за дисциплината в екипа, мисленето и действието, както и ефекта на маховика. Благодарение на този подход компаниите постигнаха невероятни резултати, които надвишават средно повече от средния за индустрията. Тази работа ще бъде от интерес за студенти, които изучават специалността "мениджмънт", консултанти, мениджъри за развитие, директори на фирми, собственици на фирми.

Книгата "Как Великият умира" от Джим Колинс е посветена на анализа на колапса на компании, които изглеждаха неразрушими, които сега са в упадък. Авторът се опитва да разбере дали катастрофата наистина се случва неочаквано, или фирмата, без да знае какво прави, подготвя почвата за нея със собствените си ръце. Въпросът се разглежда също така дали е възможно да се видят признаци на упадък от самото начало и по този начин да се избегне това. Авторът показва, по някаква причина, че някои компании остават на върха, когато се затруднява труден период, докато други (равни на основни показатели) падат до дъното. Също така повдигна въпроса колко големи трябва да бъдат различните кризисни феномени, така че движението към колапс е неизбежно. Изложени са възможностите за завой в правилната посока. Авторът показва на лидерите как да откриват, спират спада и след това да възобновят растежа си. Тази работа е насочена основно към собствениците на фирми, както и към топ мениджърите, които се стремят да постигнат успех и дълго време да запазят място на върха - да изградят компания, която ще съществува от много години насам.

Книгата, озаглавена "Построена завинаги", разглежда причините за дългосрочния успех на различни американски корпорации. Джери Поррас и Джим Колинс представят собствените си виждания за особеностите на работата на 18-те най-големи компании. В шестгодишно проучване, проведено под егидата на Университетското училище по бизнес в Станфорд, авторите проучват изключителни корпорации в сравнение с конкурентите. Те се чудеха какво прави най-добрите компании различни от всички останали. Работата е изпълнена със стотици примери, представени като хармонични модели на концепции, които са достъпни за кандидатстване от предприемачи и мениджъри. Тази книга може да бъде блестящо ръководство за изграждане на организации, които могат да процъфтяват през целия 21-ви век или дори по-дълго.