muzruno.com

Признатите разходи са това, което?

Всеки процес и живот са серия от избори. Решавайки да инвестира парите, спечелени при закупуването на ново оборудване, предприемачът отказва неограничен брой възможности за тяхното използване. Тук също възникват начислени разходи.

Това е прогнозната печалба да се реши в полза на най-добрата алтернатива след планирания ход на действие. Те характеризират ползите, които трябваше да бъдат изоставени, като направиха крайния избор. Импулсната концепция е концепция, която е най-подходяща за разглеждане на две взаимно изключващи се събития. Например, изборът между закупуване на печалбата, получена в текущия период на ново оборудване или увеличаване на работата на служителите на предприятието.

Признатите разходи са

Проучване история

Терминът "условни разходи" е продукт на работата на австрийския икономист Фридрих фон Визер. Той го използва за първи път в книгата си "Теория на социалната икономика", публикувана през 1914 г. Идеята обаче отдавна е в академичната общност. Бенджамин Франклин формулира известната поговорка: "Времето е пари". Неговата концепция, описана в книгата "Съвети за млади търговци" още през 1764 г. Франклин дава пример с човек, който печели десет шилинга на ден. Помислете за почивката му. Нека той прекарва шест и пет дни на развлечение. На пръв поглед неговите разходи са очевидни. Това е шестата. Съществуват обаче и алтернативни условни разходи - тези пет шилинга, които той може да спечели за половин ден. Оттук и известната поговорка на Франклин, че времето винаги е парично. Очевидно е очевидна идеята за приспадани разходи в есето "За видимото и за това, което не се вижда" от Фредерик Бастия, написано през 1848 г. В него авторът дава пример за метафора за счупения огън. Това разсейва широкото убеждение, че катастрофите, войните, тероризмът и други нещастия могат да допринесат за икономическия растеж. Същността на метафората е, че момчето извади прозореца в хлебарката и избяга. Замяната му струва 3 000 конвенционални единици. Някои хора вярват, че това събитие не е отрицателно. Глизерът ще получи още 3000 конвенционални единици, след което ще го изразходва, което ще доведе до съживяване на местната икономика. При подобни разсъждения обаче, според Бастия, има грешка. Хлябът трябва да харчи пари, за да възстанови прозореца от собствения си джоб. И тази сума ще бъде загубена за други производители в региона. В края на краищата те биха могли да станат потенциални купувачи на хлебар. Следователно, икономиката не беше обогатена, а загуби 3000 конвенционални единици. Представители на кейнсианската посока смятат, че момчето може да се възползва от икономиката, но само по време на кризи, когато ресурсите са недостатъчно използвани. Австрийски икономисти, като Бастия в своето време, тълкуват метафората по различен начин. Да предположим, че момчето действително е платило стъклера. Тогава веднага става ясно, че в действителност има кражба на 3000 конвенционални единици. Икономиката не е обогатена, само стъкларят получава ползи и за сметка на другите.

Закон за условните разходи

оценка

Когато предприемач решава инвестирането на спечелените пари, той търси опцията с най-висока възвращаемост. Често изчислява очакваната норма на възвръщаемост на инвестициите и периода на изплащане. Всяко окончателно решение обаче винаги е свързано с възникването на алтернативни разходи. Например, предприемачът прави избор между закупуване на ново оборудване и инвестиране в ценни книжа. Което решение е взето, то е свързано с условни разходи. Това е разликата между очакваната рентабилност на избраната опция и тази, която трябваше да бъде изоставена.

Импулсните разходи също играят важна роля при определянето на структурата на капитала. Решението за разширяване винаги е свързано с други възможности. А точността на избора зависи от точността на прогнозата за реалната им рентабилност. Друга важна характеристика е рискът. То също трябва да се има предвид при вземането на решение. Наличието на рискове е причината, поради която компанията не винаги избира най-изгодния от търговска гледна точка вариант на пръв поглед.

алтернативни условни разходи

В ежедневието

Икономическите условни разходи са концепция, която рядко се използва от обикновените хора. Всъщност, използването му при вземането на важни решения, свързани с присвояване на пари, би било полезно. Например, помислете за закупуване на нова голяма къща. Мнозинството от тези решения просто ще преценят плюсовете и минусите на такова придобиване, ще оценят баланса по тяхната банкова сметка. Но затова ни липсват условните разходи. В крайна сметка е напълно възможно да не се нуждаем от голяма къща и тези пари да бъдат изразходвани за пътуване или образование, което ще донесе нови знания и впечатления, които ще донесат доходи в бъдеще. Или помислете за друг пример. Да приемем, че купуваме всеки ден чийзбургер за 4,5 долара. Ако тази тенденция ще продължи 25 години, това не само ще доведе до влошаване на здравето ни. В този случай, условните разходи са 52 000 долара. И това, ако само определя процент на рентабилността от инвестиране в 5%.

икономическите условни разходи

Изрични разходи



Има два вида алтернативни разходи. Ясно са свързани с преките парични разходи на производителите. Например разходите за електроенергия на компанията са били един месец 100 долара. Тези пари могат да бъдат изразходвани, например, за закупуване на принтер. Изричните условни разходи са равни на $ 100.

Очаквани разходи

За разлика от разходите за първата група, те не фигурират ясно в баланса на фирмата. Те са свързани с риск от неуспех. Например производителят закупи 1000 тона стомана и машини, за да започне производството на определено оборудване. Вменените имплицитни разходи в този случай ще бъдат равни на загубения доход, дължащ се на факта, че той не е препродал закупения, не е отдавал под наем своите възможности.

Избор от комплекта

Следва да се отбележи, че условните разходи в никакъв случай не са сумата от възможните приходи за всички алтернативни варианти. Това е процентът на рентабилност само за един от тях. Към това, което е второто по очакваната рентабилност. Ако някой реши да не работи, както в примера на Франклин, тогава тази опция също се свързва с алтернативни разходи. Ако решим да отидем в кино, вместо да седим в офиса, тогава разходите се увеличават. Те ще бъдат равни на сумата, която би била спечелена на ден, плюс цената на билетите.

начислените разходи се увеличават

Законът за условните разходи

Кривата на възможността за производство демонстрира процеса на избор от две алтернативи. Ако го разгледате, веднага става ясно, че условните разходи се увеличават с увеличаване на продукцията на един продукт и намаляване на другия. Оказва се, че във времето трябва да жертвате все повече и повече от второто добро. Точно това казва законът за увеличаване на условните разходи. Неговото функциониране се дължи на факта, че не всички ресурси са универсални и взаимозаменяеми. Да приемем, че отглеждаме царевица и пшеница, но решихме постепенно да започнем преориентиране в полза на първите. Въпреки това, не всички земи са еднакво подходящи за засаждане на двете култури. И с течение на времето ще започнем да използваме района по-малко ефективно.

закон за увеличаване на условните разходи

Невъзвратима загуба

Сега, когато разбираме, че условните разходи са разликата между очаквания процент на рентабилност на избрания вариант и втората най-добра алтернатива, могат да бъдат разгледани и други концепции. Най-близки по отношение на концепцията за тях са непоправими загуби. Разликата е, че тя вече обмисля изразходваните пари. Когато мислим за условните разходи, сумата е все още в джоба ни. Можете да промените решението по всяко време и да инвестирате в друга опция. Но неотменимите загуби възникват, когато вече инвестирахме печалбите си. Тяхното изчисление е свързано с липсата на избор.

начислените разходи са равни

пример

В задачата ни предприемачът има две възможности. Първият е да се инвестира на пазара на ценни книжа. Втората е да инвестираме в закупуването на ново оборудване, очаквайки, че ще увеличи производителността на продукцията. Това ще намали оперативните разходи и ще се увеличи процент на възвръщаемост. Да предположим, че доходността от ценни книжа е 12%. А закупуването на оборудване ще донесе само 10% годишно от инвестираната сума. Разбира се, компанията ще избере вариант едно - да инвестира в ценни книжа. И причислените разходи са в този пример 2% от инвестираната сума.

Споделяне в социалните мрежи:

сроден