Как да станете спортен мениджър: обучение, специалности на професията

Днес студентите се интересуват от спортната индустрия и свързаните с нея специалности. Това се дължи на развитието на международния пазар на услуги в областта на спортния бизнес. Интересът към спорта също се увеличава в рекламодателите, инвеститорите и журналистите. Русия е била призната от международната спортна общност, която е поверена да провежда редица големи международни спортни събития в страната. За организацията му е направил титанична работа: изграждане и след управлението на спортни съоръжения, срещи и настаняване на чуждестранни фенове, организиране на тържества и започва най-високо ниво, обучение на персонала и треньорския щаб, развитието на спорта meditsinyhellip- Анализаторите прогнозират нарастване на търсенето на специалисти в тази област , тъй като вече се усеща острия им недостиг. Това означава, че завършилите специалност трябва лесно да намерят достойна работа.

Концепцията, същността и задачите на професията "управление на спорта"

За да разберете как да станете спортен мениджър, първо трябва да разгледате същността на тази специалност. Включва теорията и практиката за ефективно управление на предприятията за спортна култура в условията на съвременния пазар. Целта на проучването е организирането на спортна ориентация (много ФСО - спортни училища, клубове, отбори, стадиони, центрове, федерации и др.), Чиято дейност е насочена към осигуряване на спортни и спортни услуги. Самото управление на спорта е съсредоточено върху управлението на вътрешните и външните отношения на предметите и обектите на FSO. Същността му е целенасоченото влияние на обекта на контрол върху контролирания обект, за да се постигне новото планирано качествено състояние на последния. Общата цел е да се осигури ефективното функциониране на FSO на текущия пазар и задачата е да се научат за законите за тяхното функциониране и социално развитие в обществото и да се разработи механизъм за ефективно управление на тези процеси.

Функции на спортен мениджър

Изучавайки въпроса как да стана спортен мениджър, можем да заключим, че не винаги те стават професионални спортисти, но непременно хора, които се интересуват от спорта и се занимават с него най-малко на аматьорско ниво. Може би човек, който би могъл да стане успешен банков мениджър, стана спортен мениджър и всичко това, защото е част от спорта и като дете, занимаващо се в спортната секция. Като цяло, тъй като професията на спортния мениджмънт, се появи с одобрението на поста на ръководителя на FSO. За тази специалност е важно да се знае изкуството на научното управление на спортната организация. Индивидуалните елементи на тази дейност са присъщи както на треньорите, така и на учителите по физическа култура.

Но правомощията на мениджъра като мениджър са много по-широки. Неговите функции:

• вземане на отговорни решения относно насочването на дейностите на FSO и разпределението на ресурсите;
• събиране на информация за вътрешната и външната среда на организацията, разпространението му под формата на факти и разпоредби, обясняващо на персонала на политиката, непосредствени и дългосрочни цели;
• формиране на вътрешни отношения, мотивация, координация, представителство във външни отношения с други организации.

Изучавайки въпроса как да стана спортен мениджър, можем да заключим, че изкуството на управление е способността да се използват принципите, методите и технологиите на управлението в конкретен случай. Той трябва да има специфични умения за производството и използването на спортни съоръжения, изграждане на връзката между физическата активност, диета и т.н. Така че, по традиция част от функциите включват: .. планиране, организация, мотивация, управление, контрол и анализ. В допълнение, работата на спортен мениджър включва физическо възпитание отделения, физическа култура и спорт на терен, обучение на висококвалифициран персонал спортове в техния вид и с резервен персонал, състезания и развлекателни мероприятия, научна и методическа подкрепа на физическото възпитание, организиране на спортни стоки производствени ресурси, международни отношения.

Принципи на спортното управление

Когато бъдещ студент планира да влезе в университет, той мисли за избора на професия. Много спортисти търсят специалност, което е близо до спорта, и стигат до заключението: "Как statsportivnym мениджър и което трябва да направите," На първо място, трябва да разберете повече за самата дейност като специалист. В областта на управлението на спорта и физическата култура съществуват принципи и правила, регулации и нормативни документи, необходими за осъществяването на управленския процес. Те включват принципите:

• научен;
• системно (FSO - неразделна социална система, която изисква изчерпателно проучване на използваните решения, анализ на всички възможности за внедряване, привеждане в съответствие с финансови и материални и технически ресурси);
• оптимална комбинация централизация и децентрализация;
• материални и морални стимули за служителите на FSO и спортистите;
• оптимизиране на управлението;
• демократизация на управлението;
• правна защита на правната помощ;
• комбинация от секторно и териториално управление.

Методи на управление

Обучението на спортните мениджъри предлага методи на управление, които са разделени на:

• организация;
• приложение;
• икономическа;
• социална и психологическа.

За постигането на висок професионализъм е необходимо да се създаде психологически климат, да се даде положителна оценка на индивидуалните постижения на всеки служител. Това ниво включва обучението на спортни мениджъри, тъй като е важно да бъдеш социален и психологически компетентен специалист, който знае методите:

• бизнес разговор, провеждане на срещи, обучение и упражнения;
• убеждаване, одобрение и насърчаване, осъждане и наказание (създаване и възпиране на методи).

Изборът на методи зависи от целите, вида на организацията и конкретната ситуация. Ефективността на прилагането на тези или други методи изисква от спортния мениджър на изкуството постоянно креативно търсене и обучение.

специализации

Струва си да се отбележи, че в рамките на това обучение се включват различни специализации с общо имеспортен мениджър. Обучението по избраната посока се провежда след общата подготовка по програмата на съответната образователна институция. Видовете специализации на спортните мениджъри постоянно се развиват. Наред с общото, разграничавайте функционалното управление. Ето основните специализации:

• Стратегическо (област на висшето ръководство);
• софтуер и проект;
• организиране;
• управление на персонала;
• иновациите;
• управление на риска;
• финансово управление.

стилове

Всеки професионалист има свой собствен стил на дейност. Изключение е развален мениджър. Обучението по професионален стил е възможно теоретично и постоянното му формиране възниква вече с практически опит. Според теорията на управлението управленските отношения са разделени на демократични и авторитарни. Съответно, стил на управление:

• авторитарна - прекомерна централизация на властта, строго регулиране на дейностите;
• демократичен - използва мотивация и вярвания;
• либерален.

Авторитарният стил обикновено става, когато по отношение на личните качества и нивото на професионална подготовка ръководителят е по-нисък от подчинените и когато подчинените имат професионална култура, отговорност и дисциплина.

Демократичният мениджър става с увереност в екипа, уважение към мнението на подчинените, взаимопомощ и подкрепа.

Либерален мениджър ще бъде в отсъствие на перспектива и инициативност, мащаб на мислене и очакване на инструкции "отгоре". Подобен лидер слабо контролира подчинените си и в резултат получава слаби резултати.

Случи се, че стилът на работа може да се промени с промяната на персонала, мястото на работа или дълбоката интроспекция на главата.

Категории спортисти

В края на XX-началото на XXI век тази специалност се наричаше ръководител на спортен клуб или училищен администратор и т.н. Днес всичко се е променило и сега заглавието на пощата звучи като мениджър на спортен клуб или FSO. Всяка спортна организация има свои собствени мениджъри. Те са на различни нива и решават различни задачи. Но традиционно има категории спортен мениджмънт, които разделят всички мениджъри на три групи:

1. Ангажиран в стратегията за развитие (например, президентът на футболен клуб).
2. Тези, които се управляват (например структурни единици).
3. По-ниско ниво на изпълнителите (например администратори на спортни училища).

Обучителни сесии

Обучението в професията "мениджър в спортната организация" се провежда в много университети. Има Москва и регионални университети, които дават възможност да получат тази специалност. Най-вече в тази област е известна образователната институция MESI. Тук на специален факултет се обучават професионални спортисти и студенти, които се интересуват от спорта. Планираната им бъдеща месечна заплата трябва да бъде 80 хил. Рубли. И това не е лошо. В днешния свят спортът е спектакъл. През 2010 г. през лятото бе организирана Федерацията на спортните мениджъри на Русия. Спортен мениджър Денис Семенкин, автор на най-продаваната книга "Фитнес е лесна", провежда обучение за спортен мениджър в RMA Business School. По едно време той е работил като фитнес директор, президент на фитнес центъра Olympic Star в Москва, управлява мрежа от MaxiSport и Reebok фитнес клубове, редактор на съответния раздел Menrsquo-и списания Здраве и Menrsquo-и фитнес, водещ sportprogramm и турнири. Той в продължение на много години е бил ангажиран в фитнес и работи като треньор.