Финансова среда на предприемачеството и форми на бизнес структури

Концепцията за финансовата среда на предприемачеството включва форми на организация предприемаческа дейност в съвременните условия на управление. Предприемачеството създава силен мотивиращ стимул да се възползват напълно от творчеството и финансов бизнес среда, която ви позволява да се използват активно и насърчаване на социално-икономическия потенциал на обществото като цяло, насърчава формирането на разнообразна система от социални институции на гражданското общество, за развитието на гъвкави и мобилни организационни и производствени структури, преодоляване на монопола и развитие на конкуренцията. Ето защо ефективната финансова среда на предприемачеството е обективен фактор за неговия успех.

В тази връзка, най-ефикасният начин за правене на бизнес от гледна точка на бизнеса, е да се създаде уникален, новаторска концепция, която позволява на търговско дружество за извършване на активни операции в избраната от него посока, за да се осигури ясна идентичност и самоопределение на пазара и да се оптимизира процедура като проверка финансови и икономически дейности предприятие.

Ефективната финансова среда на предприемачеството увеличава гъвкавостта на предприемаческите структури, стимулира процесите на реинженеринг, постепенно и постепенно променя самата същност на търговската дейност. В съвременната икономика най-разпространени са мрежовите организации, виртуалните корпорации, многоизмерните организации, кръговите корпорации, интелектуалните и учебни организации.

Организацията на мрежата се характеризира с ориентация към различни видове партньорски взаимоотношения по отношение на обмена на информация, сътрудничеството и споделянето на активи. Финансовата среда на бизнеса тук е изградена въз основа на договорни отношения и колективна форма на управление, която включва всички елементи на мрежата, има висока степен на гъвкавост и свобода на участниците. Дейността на организацията на мрежата се координира въз основа на взаимно изгодни договори и се основават на взаимоотношенията в организацията пазарни механизми, коригирани за административното въздействие на основните участници.

Виртуалната корпорация е общност от функционални партньори, ангажирани в управлението, проектирането, производството и продажбата на стоки и услуги чрез информационни и компютърни технологии. Тя се характеризира с независими работни групи, работещи на договорна основа, и договорни отношения между служителите и административни връзки. Взаимоотношенията във виртуалната корпорация се определят от съвместна собственост, която от една страна определя високата степен на свобода на участниците и нарастването на индивидуалните права, а от друга обща отговорност. За това вид организация гъвкаво разпределение в пространството и времето.

Многоизмерната организация включва три структурни елемента: функционални, продуктови и пазарни отрасли, които могат да се формират на всички или на определени нива на организацията. Като институционална основа се използват договорни взаимоотношения между звената, подкрепени от координиращото влияние на управлението. Структурата на многоизмерната организация й позволява бързо да се адаптира към променящите се условия без реорганизация, тъй като всеки клон е подчинен само на един лидер и се управлява като отделен вид на бизнеса. За този тип организация се характеризира с висока автономия в общото ръководство, тъй като самата структура определя само необходимостта от наблюдение на взаимодействията на подчинените и приемането на общи стратегически решения.

Циркулярната организация е демократична йерархия, съставена от съвети на различни нива, подчинени на всеки лидер. Степента на гъвкавост на тази форма зависи от автономността на единиците. Демократични отношения, изградени върху възможността за участие на всеки служител в процеса на вземане на решения.

Интелектуалната организация се формира на принципа на "свободното общество" поради големия брой автономни групи за взаимодействие, всяка от които е надарена с определени правомощия. Тази форма на бизнес организация се основава на неформални връзки и безплатни комуникации. Това е интелектуална организация е най-близък на формата и съдържанието на "новата икономика", тъй като тя осигурява свободата на "вътрешно предприемачество", широка и пълна комуникация между автономни работни групи. Централизацията на управлението се осъществява само когато е необходимо за решаване на общи проблеми, защото на високо и постоянно променящи гъвкавост в организацията на работата и взаимоотношенията на системата се осигурява от "вътрешен" саморегулиране механизъм. Високата автономност, равнопоставеността на членовете, равнопоставеността на индивидуалните права допринасят за гарантирането на свободата и развитието на творческите начала на служителите.

Организацията за обучение приема непрекъснато повишаване на образователното и интелектуалното равнище на работниците, развитието на натрупания опит, за да реагира бързо на промените във външната среда. Формата на управление е представена от целеви и специални самоуправляващи се групи, чиято координация се осъществява въз основа на свободно сътрудничество в рамките на организационното обучение. Отношенията в екипа са изградени на принципа на активен обмен на знания и информация и съвместно преквалификация. Високата степен на свобода и творчество, благоприятни условия за повишаване на интелектуалното ниво, ограничена само от рамката на екипа, са мощен стимул за подобряване на служителите.