Консултирането е какво? Какво представлява управлението и финансовото консултиране?

Съвременните пазарни отношения и технологии се развиват бързо. В условията на висока конкуренция и нарастващите изисквания на потребителите е много трудно да се адаптират своевременно и продуктивно, да се промени бизнес стратегията.

Ето защо, не само международни компании, но и средни, малки предприемачи, държавни организации се обръщат към консултантски центрове. Консултиране - какво е това? Защо се харчат десетки милиарди долари всяка година?

Консултантът е древна професия

В превод от английски "консултиране" средствата - консултиране. Той има корени, които се връщат в далечното минало, помнете седемте мъдреци на древна Гърция или Конфуций. Но като независима професия, консултирането започна да се оформя едва в началото на този век.

ХХ век бе белязан от появата на професионални консултанти, пионери, като Ф. Тейлър, А. Литъл. Първите организации за консултантски услуги бяха открити от Т. Парин и Г. Емерсън.

По-късно, през 1914 г., Е. Буз основава бизнес изследователската услуга "Буз-Алън и Хамилтън". Първите консултантски компании бяха съсредоточени върху разрешаването на проблемни ситуации в производството, организирането на работни процеси и намаляването на разходите.

Consulting. Какво означава днес?

Съвременното консултиране предвижда предоставянето на съвети, съвети и помощ по въпроси на управлението. Това е оценка на сложните ситуации и възможности, подготовката на мерки за тяхното изпълнение.

Консултантите са разделени на външни и вътрешни специалисти. Външните се наричат ​​независими организации или предприемачи, които предоставят консултантски услуги по договора. Вътрешен персонал са специалисти, анализатори.

Специалистите по консултиране имат редица силни страни, които невинаги присъстват в корпоративните мениджъри: независимост, безпристрастен, "празен" поглед - широк кръг интереси, способност за достъп до обширна информационна база. Те са по-малко натоварени с проблеми с оборота и управлението. Значително предимство на такива специалисти (външни) е опитът от работа в различни организации.

Консултантски бизнес

Консултирането като бизнес линия е релевантно и обещаващо. Това е професионална помощ, предоставена от квалифицирани специалисти в анализа на управленските проблеми и въвеждането на мерки за оптимизиране на работата на организацията. Неговата характеристика е обективният поглед на професионалист от страна, който топ мениджърите оценяват толкова много.

Консултирането е предоставянето на различни услуги на организации в такива функции като:

• финансовата и икономическата дейност на фирмата, отчитайки всички фактори;
• управленски дейности и инвестиции;
• стратегическо планиране;
• анализ и прогнозиране на пазара;
• маркетингови програми;
• антикризисни мерки;
• оценка на обекти и много други неща.

Всички области на консултиране са тясно свързани. По този начин основната цел на консултирането е да се подобри качеството на управление и ефективността на предприятието, да се увеличи производителността на всеки служител.

3 етапа на консултиране

3 стила на консултиране

Финансово консултиране. Какво е това?

Проучването на финансовото състояние на организацията включва оценка на платежоспособността, мобилността на капитала и експлоатацията на активите.

Консултацията е набор от услуги от аналитична и препоръчителна посока. В сферата на финансите се цели създаването на стабилна система финансово управление компания. Професионално финансово консултиране. Какво е това и какви указания може да включва?

1. квалифициран анализ и одит на всички направления на дейност, производство и инвестиции;
2. препоръки за финансово планиране, бюджетиране;
3. разработване на методи за развитие и укрепване на финансовата система.

Консултациите в областта на инвестициите са свързани с проектирането, създаването на бизнес планове и програми за инвестиционни дейности. Стратегическото финансово консултиране съветва разработването на стратегия, избора на оптимален състав на капитала и увеличаване на неговата стойност.

Посоката, свързана със счетоводното отчитане, предполага създаването на структура за финансово управление, бюджет, инвестиция и отдел за икономическа оценка.

Консултации в областта на управлението

Управленското консултиране е процес, насочен към създаване на нови форми и механизми за управление, настройка и оптимизиране на всички процеси в предприятието.

Целите на управленското консултиране са:

• стратегическо управленско консултиране, обучение на персонала;
• решаване на проблеми с управлението;
• търсене и използване на неизползвани възможности;
• постигане на корпоративни цели;
• въвеждане на предложени иновации в работата на предприятието.

Упътвания за управленско консултиране

По този начин, управленското консултиране - е помощ в развитието стратегически планове, методи на управление, стандарти, мотивационни програми, подобряване на структурата и наставничество.

Консултации в областта на маркетинга

Маркетингови консултации са консултиране за провеждане на маркетинг, организиране на рекламни кампании и кампании, изграждане на бизнес комуникации.

Реклама - това е инвестиция в популяризирането на продукта за максимална печалба. Маркетинговата компания трябва да бъде претеглена и изчислена. Всъщност, много организации плащат половината от общия бюджет за реклама.

Основната цел на консултирането в тази област е да се увеличат продажбите и да се намалят разходите за самопромоция на организацията.

Задачите на маркетинговите консултации включват:

1. оценка на рекламната компания;
2. оптимизиране и минимизиране на бюджета;
3. търсене на ефективни медийни канали.

Работата на консултантска фирма започва с маркетинговия одит на организацията. Тогава следва развитието на стратегия, тактика и позициониране на продукта, услуги на пазара. Консултирането предлага редовни консултации, съдействие за постигане на поставените цели.

Инвестиционно консултиране

Инвестиционната дейност е да оправдае и приложи ефективни инвестиционни насоки. Нейната основа е добре обмислена инвестиционна политика.

Лидерите, инвеститорите при избора на инвестиционни схеми и привличането на капитал се възползват от професионалните препоръки, които предлага инвестиционното консултиране. Какво е това?

Консултирането в областта на инвестициите е професионална помощ при избора на:

• възможности за по-ефективно използване на собствеността;
• схеми за капиталов поток за развитието на организацията или изпълнението на проекта.

Инвестиционното консултиране е:

• въвеждане на механизми за защита на интересите на предприятието, предоставяне на гаранции;
• услуги за преговори с банки, застрахователни компании и органи;
• разработване на инвестиционни проекти и схеми за финансиране;
• прогнозиране на посоките на капиталовите потоци;
• оценка на ефективността на инвестиционните насоки и препоръки за начините на финансиране.

В допълнение инвестиционното консултиране включва мерки за намиране и привличане на инвеститори (корпоративно финансиране), управление и правна подкрепа за инвестиции.

HR консултиране

Поддържането на документацията за персонала, организирането на управлението на документацията, обменът на документи, трудовите отношения и прилагането на трудовото законодателство са области на дейност, които пряко засягат изпълнението на всяка организация.

Професионалното консултиране по въпросите на персонала става все по-популярно. Консултацията за човешки ресурси обхваща широк спектър от услуги: от диагностика и анализ до разработване и прилагане на политика за персонала.

• Набиране на персонал, аутсорсинг на персонал.
• Сертифициране и ротация.
• Създаване на политика за персонала, корпоративна култура.
• Персонал счетоводство, одит, управление на документи от нулата.
• Регистриране на трудови правоотношения в съответствие със законодателните норми.

ИТ консултиране

Дейността по планиране на проекти в областта на информационните системи, създаването на системен проект и приложения се нарича ИТ консултиране. Има доста линии на дейност. Основната му цел е висококачествена ИТ инфраструктура, която отговаря на всички нужди на съвременния бизнес.

Професионално ИТ консултиране, какво е и какви са неговите задачи?

Първо, създаването на ИТ стратегия, план за разработване и поддържане на информационни технологии на необходимото ниво, като се вземат предвид нуждите на бизнеса.

На второ място, определението на изискванията за осигуряване на ИТ инфраструктурата на организацията и идентифициране на проблемите. Трето, търсенето на ИТ решения, които отговарят на всички цели на организацията. И накрая, разработването на модел на информационната система на компанията.

10 разлики между успешен консултант и непрофесионален

Регулаторни органи и стандарти за консултантски услуги