Преглед на книгата "Дилемата на иноватора"

За първи път книгата "Дилемата на новатора" е публикувана преди двадесет години, през 1997 г. Много редкият случай, когато времето няма значение. Книгата все още е релевантна и принципите, изложени от автора, работят сега.

Той търси отговор на въпроса защо силните, най-добрите компании губят водещите си позиции на пазара. Детайлът описва същността на "подривните" иновации и обяснява как те засягат бизнеса.

Малко за автора

Професор по бизнес администрация, учител, бизнес консултант - с такъв багаж Christensen е свободен да пише книги за бизнеса, управлението и ефективността. Неговият образователен и бизнес опит вдъхва увереност, че на този автор може да се вярва.

Клейтън завършва университета "Бригъм Йънг", където учи философия, а след това две години като мисионер в Република Корея. Учи икономика в Оксфордския университет, а през 1979 г. получава магистърска степен по магистърска степен с висока степен на отличие в Харвардското бизнес училище.

Кристенсен работи като консултант и ръководител на проекта в Boston Consulting Group. Той продължава кариерата си в Белия дом като помощник на министъра на транспорта. Един от основателите на CPS Technologies, той е президент и генерален мениджър. Оставих компанията да получи докторска степен.

Кристенсен се завръща в Харвард, където през 1992 г. защитава докторската си степен и шест години по-късно създава някакъв "рекорд", след като получава титлата професор.

Сега Кристенсен има осем почетни доктора и почетна титла за професор в Националния Университетът Цинхуа. Автор на десет книги, той е един от най-продаваните автори на книги за бизнеса.

Защо книгата си струва да четете?

В дилемата на Иноватора Клейтън Кристенсен разкрива фината линия между "подривни" и поддържащи технологии. Налице е и обяснява подробно проблемите, които стоят зад иновациите. Примерът на последните лидери на пазара разказва за причините за неуспехите на последния, когато навлизат на нов пазар или се опитват да прилагат нови технологии.

Всъщност една дилема

За да даде дълбочина на тези понятия, за да разкрие тяхната полезност за прилагане, Кристенсен "Дилемата на нововъведенията" беше разделена на две части. Очаквайки общите заключения, той започва книгата с задълбочен анализ.

Първата част на книгата описва общата схема на провала, което обяснява защо правилните решения на най-талантливите мениджъри все още могат да доведат до разпадането на компанията. Кристенсен детайлизира проблема с иновациите.

Първите две глави възстановяват подробно историята на индустрията за твърди дискове. Този клон е идеално тестово поле за учебни провали, тъй като е добре известно за него и има "бърза история". Цялата пазарна секция възниква и се развива буквално след няколко години, но и бързо и изсъхнала.

Третата и четвъртата глава обясняват подробно защо водещите компании загубиха своята водеща роля в производството на твърди дискове отново и отново. Авторът разказва за факторите, допринасящи за тази есен. И до края на първата част се изгражда ясна схема за техния провал.

Принципи на "подривните" технологии

Във втората част на книгата "Дилемата на новатора" - от петата до десетата глава - авторът се опитва да обоснове пет закона за "подривни" технологии. Тези принципи са толкова силни, че мениджърите, които ги игнорират или, напротив, се опитват да се справят с тях, няма да могат да доведат компанията уверено през бурята, причинена от "подривни" технологии.

Тук авторът обяснява колко успехи ще постигнат, ако разберат и започнат да използват тези принципи. Кристенсен пише, че е много важно да се разбере същността на проблема, а не да се търси рецептата му. Книгата ще помогне да се намери най-доброто решение при обстоятелствата. Но е много важно да разберем как са се формирали, от които зависи, и дали тези решения ще се окажат верни.

В края на втората част са дадени всички тези закони и как мениджърите могат да ги прилагат в положението си или да се адаптират към него.

При четенето на книгата "Дилемата на нововъведенията" пристигат неволно примери за "подривни" иновации от живота. Като цяло това показва, че няма нищо вечно - всичко се променя бързо, особено в областта на цифровите технологии, и е много трудно да се предскаже търсенето на потребителския пазар. А именно, гарантира успешното съществуване на компанията и нейното развитие.

В крайна сметка всичко зависи от потребителя. И какви ще са неговите предпочитания утре, никой не знае, всъщност това е "дилемата на новатора". Сведенията на читателите потвърждават, че принципите, посочени в книгата, са приложими в почти всяка индустрия. Тук можете да намерите отговори на въпросите защо бизнесът се разпада и какво да направите, за да сте сред победителите.

С навлизането на интернет се появяват нови "подривни" технологии в различни области и затова описаната книга е по-актуална от всякога.