Оптимизация на бизнеса и производството

Във всички форма на производство Необходимо е да се положат усилия за намаляване на разходите за производство на продукт или предоставяне на услуга. Този подход е еднакво важен и за големите компании и за малките предприятия. Оптимизирането на производството често е принудена мярка. Пазарът на стокови стоки в съвременните условия се характеризира с ожесточена конкуренция. Борбата за клиента се провежда по различни начини. Ако погледнете ситуацията по абстрактен начин, става ясно, че всяка компания се стреми да произвежда своя продукт с минимални разходи и да го продаде на най-високата възможна цена. Това е общо правило, което дори може да се каже - основният закон за правене на бизнес.

В контекста на глобалните промени в световната икономика всеки нормален човек вижда, че предприятията за производство на стоки действат ефективно в южните географски ширини или по-точно в Китай. Например, за да се произвеждат автомобили, са необходими подходящи помещения с отопление и вентилация. В Русия е невъзможно да се направи без нагряване. И всяка оптимизация на производството започва с мерки за икономия на топлинна енергия. Очевидно е, че разходите за гориво, било то въглища, газ или дърво, представляват значителен дял от разходите. Наблюдаващите анализатори отдавна забелязаха още една точка.

В страните от Югоизточна Азия климатът, да речем, е горещ. И няма нужда да загрявате фабричните случаи. Инвеститорите и предприемачите са наясно и оценяват този факт. Ако построите завод в Сибир, ще трябва да похарчите много пари за гориво. В същото време, при всички останали равни условия, такива разходи при поставянето на предприятие във Виетнам или в Китай не се изискват. По този начин оптимизацията на производството започва още на етапа на избора на района, в който ще бъде построена инсталацията. Като се има предвид само този параметър, веднага може да се заключи, че когато производството ще бъде по-изгодно.

В тази връзка трябва да се каже, че оптимизирането на производството е осъществяването на определени дейности, насочени към повишаване на ефективността и получаване на допълнителна печалба. Всяка дейност е предназначена да подобри специфичния производствен фактор. Например, основните и спомагателно оборудване постоянно модернизирани. Нови, по-икономични и продуктивни машини се появяват на пазара. така например в производството на мебели може да се наблюдава процесът на това как една универсална машина замества четири прости операционни машини.

С други думи, можете да използвате един вместо четири части. Следващият производствен фактор е квалифициран специалист. Както показва практиката, много често оптимизацията на производството започва с това, което се произвежда намаляване на персонала. В този случай най-важното е да се извърши намаление без вреди на предприятието. Това се случва, че те отрязват водещи специалисти, а останалите служители просто не могат да се справят с възложените им функции. Но ако се съсредоточите върху горния пример с универсална машина, тогава намаляването на трима работници ще бъде напълно оправдано.

още производствен фактор, което влияе върху рентабилността на предприятието - това са консумативи и компоненти. Бизнесът и производството винаги изискват намаляване на разходите за закупуване на материали. Най-ефективният начин е да ги придобиете директно от производителя, като заобиколите всички междинни връзки. Разбира се, трябва да използвате само консумативи с високо качество. В противен случай пазарът ще реагира отрицателно на продукти, които не отговарят на изискванията на клиентите. По този начин, чрез оптимизиране на всичко фактори на производство, можете да постигнете устойчива позиция във вашия пазарен сектор.