Начини за подобряване на рентабилността на едно предприятие чрез използване на аутсорсинг

Анализ на емпиричните данни за ролята на аутсорсинга като път увеличаване на рентабилността на предприятието, позволява да се направи заключение, че влиянието на аутсорсинга върху американците пазара на труда е преувеличена, включително в научната литература - това са резултатите от проучванията, проведени от М. Риши и С. Саксен. Dresner, G. Mankew и F. Svogel също имат подобно мнение.

Например, намалената ставка от 250 хиляди работни места годишно, които могат да се разглеждат, като се използва терминологията на S. Даша, "загубени" в националната икономика на страната вносител, е сравнима с обема на седмичният размер на 500 хил. Работни места, но тъй като не не може да повлияе на мерките за подобряване на рентабилността на предприятието.

Същата прогнозирана цифра от 3,3 милиона работни места, която се очаква да бъде намалена в периода 2004-2015 г. поради международния аутсорсинг, тя също може да се счита за достатъчно основание за потвърждение на необходимостта от прилагане на протекционистки мерки, които съставляват същността на рентабилността на предприятието, само се разглежда, без отношение по отношение на действителния размер на годишна база до съкращения на работни места, което е с 15 милиона, а на другата далновидна показател - броя на новосъздадените периода 2004-2010 г. работни места, което е около 22 милиона.

Въз основа на резултатите от проучванията, проведени от експерти на M.Emiti и UNCTAD, заключението относно незначителното въздействие на аутсорсинга, както начини за подобряване на рентабилността динамиката на пазара на труда също е правилна за Великобритания и други вносители на услуги за аутсорсинг от развитите страни, съответно. Изявлението за връзката между аутсорсинга и значимостта безработицата, както и като възможна последица от това забавяне на икономическия растеж е интуитивно вярно, но е очевидно, грешка от научна гледна точка. В действителност, експерти обясняват публикация «Икономист», е необходимо да се говори за такива начини за увеличаване на рентабилността на предприятието, като процес на преразпределение на ресурси, финансови и човешки, в тези сектори, където употребата им е по-продуктивни в дългосрочен план води до благосъстоянието на растежа в икономиката ,

Потвърдено от резултатите от емпиричния анализ, структурният характер на безработицата, причинена от аутсорсинг, от своя страна означава естествената й природа поради постоянно променящите се промени в структурата на националната икономика. Тази разлика прави възможно разбирането на неточността на претенциите към модела на Рикардо в частта, която не взема предвид безработицата, генерирана от аутсорсинга: това е модел на дългосрочно равновесие. Приемането на естествения характер на безработицата може да се счита за приложимо рентабилността на предприятието и да оправдае взаимноизгодния характер на аутсорсинга.

Заемането на терминологията често се използва в икономическия анализ на теорията на игрите, редица изследователи: Г. Фарел, Г. Манкю и F. Svogel, Б. Asprey, формулира това заключение е, както следва: Международен Аутсорсингът не е "игра с нулев резултат", където един странични печалби (в нашия случай държавата износител на аутсорсинг услуги) се определя от загубата на друг - страната вносител. Напротив, участие в международния аутсорсинг най-малко не влошава положението на страните, в сравнение с това, което беше преди установяване на търговски отношения, и представлява ситуация, дефинирана като "двойно печеливши», или "позитивен еднозначни.

По този начин рикардската идея за взаимноизгодната търговия за икономиките на участващите в нея страни запазва справедливостта си по отношение на аутсорсинга като една от съвременните форми на международна търговия. Това от своя страна потвърждава, че дългосрочните ползи от международния аутсорсинг в дългосрочен план се получават от субектите на двете страни.