Постоянни и променливи разходи: примери. Пример за променливи разходи

Всяка компания има определени разходи в хода на своята дейност. Има различни класификации на разходите. Единият от тях предвижда разделянето на разходите на фиксирани и променливи разходи.

Концепцията за променливите разходи

Променливи разходи са тези разходи, които са пряко пропорционални на обема на произведените продукти и услуги. Ако дадено предприятие произвежда хлебни изделия, тогава пример за променливи разходи за това предприятие може да доведе до консумация на брашно, сол, мая. Тези разходи ще нараснат пропорционално на нарастването на обема на произвежданите хлебни изделия.

Една част от разходите може да се отнася както за променливите, така и за фиксираните разходи. По този начин разходите за електроенергия за производствените пещи, където се пече хляб, ще служат като пример за променливи разходи. И цената на електроенергията за осветяване на производствена сграда е постоянна цена.

Също така има такова нещо като условни променливи разходи. Те са свързани с обемите на производство, но до известна степен. При малко производство някои разходи все още не намаляват. Ако производствената пещ е наполовина заредена, то електричеството се консумира толкова, колкото и цялата пещ. Това е, в този случай, с намаляване на производствените разходи не намаляват. Но с увеличаването на продукцията над определена стойност разходите ще се увеличат.

Основните видове променливи разходи

Ето примери за променливи на разходите за предприятие:

• Заплата на служителите, която зависи от обема на произведените от тях продукти. Например, в един хлебар хлебопроизводител, опаковчик, ако те имат трудоемък труд. И също така тук е възможно да се отнесат премии и възнаграждения на специалисти по продажбите за конкретни обеми продадени продукти.
• Цената на суровините, материалите. В нашия пример - това са брашно, мая, захар, сол, стафиди, яйца и т.н., опаковъчни материали, торби, кутии, етикети.
• Пример за променливи разходи са разходите за гориво и електричество, които се изразходват за производствения процес. Това може да бъде природен газ, бензин. Всичко зависи от спецификата на конкретното производство.
• Друг типичен пример за променливи разходи са данъците, платени на базата на обемите на производство. Това са акцизи, данъци за UST (унифицирано социално данък), USN (опростена данъчна система).
• Друг пример за променливи разходи може да се нарече плащане за услуги на други компании, ако обемът на използване на тези услуги е свързан с нивото на производство на организацията. Това могат да бъдат транспортни компании, посреднически фирми.

Променливите разходи са разделени на преки и косвени разходи

Това разделение съществува, тъй като различните променливи разходи са включени в цената на стоките по различен начин.

Директните разходи незабавно се включват в цената на стоките.

Непреките разходи се разпределят за целия обем стоки, произведени в съответствие с определена база.

Средни променливи разходи

Този показател се изчислява, като всички променливи разходи се разделят на обема на производството. Средните променливи разходи могат да намалеят и да се увеличат с увеличаването на производството.

Да разгледаме пример за средните променливи разходи в пекарната. Променливи разходи за месеца възлизат на 4600 рубли, произведени 212 тона, така че средните променливи разходи ще възлизат на 21,70 рубли на тон.

Концепцията и структурата на фиксираните разходи

Те не могат да бъдат намалени за кратко време. С намаляването или ръста на продукцията тези разходи няма да се променят.

Към постоянните производствени разходи обикновено се включват:

• наем на помещения, магазини, складове;
• плащане за комунални услуги;
• заплата на администрацията;
• разходи за горивни и енергийни ресурси, които не се консумират от производствено оборудване, а за осветление, отопление, транспорт и др .;
• рекламни разходи;
• изплащане на лихви по банкови заеми;
• купуване на канцеларски материали, хартия;
• разходи за питейна вода, чай, кафе за служителите на организацията.

Брутни разходи

Всички горепосочени примери за фиксирани и променливи разходи са общи, т.е. общите разходи на организацията. Тъй като обемът на производството нараства, брутните разходи се увеличават по отношение на променливите разходи.

Всички разходи, всъщност, представляват плащания за придобиване на ресурси - .. труд, материали, гориво и др индекс на рентабилност се изчислява сумата на фиксирани и променливи разходи. Пример за изчисляване на рентабилността на основната дейност: печалбата, разделена на размера на разходите. Рентабилността показва ефективността на организацията. Колкото по-висока е рентабилността, толкова по-добре организацията работи. Ако рентабилността е под нулата, тогава разходите надхвърлят приходите, т.е. дейността на организацията е неефективна.

Управление на разходите в предприятието

Важно е да се разбере същността на променливите и фиксираните разходи. С правилното управление на разходите в предприятието нивото им може да бъде намалено и може да се постигне по-голяма печалба. Постоянните разходи са почти невъзможни за намаляване, така че може да се извърши ефективна работа за намаляване на разходите по отношение на променливите разходи.

Как можете да намалите разходите за предприятието

Във всяка организация работата се изгражда по различен начин, но в общи линии има следните насоки за намаляване на разходите:

1. Намаляване на разходите за труд. Необходимо е да се разгледа въпросът за оптимизиране на броя на служителите, затягане на производствените стандарти. Някои служители могат да бъдат намалени, а отговорностите му се разпределят между останалите с въвеждането на допълнителна такса за допълнителна работа. Ако предприятието увеличи обемите на производство и има нужда от наемане на допълнителни хора, е възможно да се преразгледа производствените норми и разширяване на зоните за обслужване или увеличаване на обхвата на работа за старите служители.

2. Суровините и материалите са важна част от променливите разходи. Примерите за тяхното намаляване могат да бъдат както следва:

• търсене на други доставчици или промяна на условията на доставка на стари доставчици;
• въвеждане на съвременни икономически спестяващи ресурси процеси, технологии, оборудване;

• прекратяване на използването на скъпи суровини или материали или замяната им с евтини аналози;
• осъществяване на съвместни покупки на суровини с други купувачи от един доставчик;
• независимо производство на някои компоненти, използвани в производството.

3. Намаляване на производствените разходи.

Това може да бъде изборът на други опции за плащания под наем, наемането на площи за под наем.

Също така тук има спестявания на комунални сметки, за които е необходимо внимателно да се използва електричество, вода, топлина.

Спестявания при ремонт и поддръжка на оборудване, превозни средства, помещения, сгради. Необходимо е да се обмисли дали е възможно да се отложи ремонтът или поддръжката, дали е възможно да се намерят нови изпълнители за тези цели или да се направи по-евтино.

Необходимо е също така да се обърне внимание на факта, че е по-изгодно и по-икономично да се намали производството, да се прехвърлят някои странични функции на друг производител. Или обратно, да разшири производството и да изпълнява някои функции самостоятелно, отказвайки да си сътрудничи с подизпълнители.

Други области на намаляване на разходите могат да бъдат транспортни организации, рекламни дейности, намаляване на данъчната тежест, изплащане на дълга.

Всяко предприятие трябва да обмисли разходите си. Работата за тяхното намаляване ще донесе повече печалба и ще увеличи ефективността на организацията.