Как да напишете бизнес план: инструкции стъпка по стъпка. Бизнес план за малък бизнес

Бизнес планът е началният етап на бизнеса. Това е визитната картичка на бъдещия ви проект. Как да напишем бизнес план? Поетапно инструкции в тази статия ще ви помогнат.

Цели на бизнес плана

Писането на бизнес план може да бъде различно в зависимост от това какво е за него. Една от най-честите цели е да я представим за инвестиции. Този бизнес план за проекта е най-труден. Често за неговото писане са ангажирани специалисти от трети страни, които ще създадат подходящ бизнес план за одобрение от инвеститора.

Това се случва, че ръководителят инструктира да напише бизнес план за компанията, например, да отвори клон. В този случай те често се обръщат към външни специалисти при изготвянето на такива планове. От художника, в крайна сметка, може да се нуждаете само от някои корекции за нуждите на компанията.

Е, когато е необходим бизнес план за отваряне на собствен бизнес, най-добре е да го напишете от корицата, за да се покриете. Това е труден процес, но вълнуващ и много интересен. В края на краищата собственият бизнес е истинското дете на предприемача. И следователно за неговото създаване са много нежни и задълбочени. Статията предоставя инструкции как да изготвите бизнес план за вашия бизнес.

Първоначалната идея

По принцип онези, които решат да открият своето предприятие, вече са избрали и добре осъзнават обхвата на своята дейност. Но има предприемачи, които искат да имат своя бизнес, но все още не знаят точно какво ще правят. Те търсят бизнес идея. Трудно е да се надценява нейното значение. Идеята трябва да бъде в интерес и желания на самия предприемач.

Това може да е любимо нещо, което човек желае да се ангажира дори безплатно, или бизнес, който носи вече гарантиран доход. Във всеки случай, избирайки ниша за себе си, важно е да не се разсейвате от нищо друго и да не мечтаете за недостижими върхове и стъпка по стъпка да въплътявате истинската си идея в живота. Наистина помагайте в този бизнес план.

Как да напишем бизнес план? Инструкция стъпка по стъпка

Така че, като си представите какво ще бъде бъдещето, можете да продължите с написването на бизнес план. Има специални стандарти за планиране. Ето защо, ако се подаде за инвестиция, трябва да изберете подходящия стандарт и да се придържате към него, когато пишете.

За да разберете как да напишете бизнес план, инструкциите стъпка по стъпка и общоприетите стандарти ще бъдат полезни, тъй като те са одобрени от хора, които са професионално запознати с тези въпроси. Предприемачът ще може да установи собствените си, може би все още не напълно оформени мисли и да реализира бизнеса си в живота.

Стандартният бизнес план се състои от следните глави:

• Резюме.

• Общи разпоредби.

• Пазарен анализ.

• Маркетинг и стратегически план.

• Разходи.

• План за производство.

• Инвестиционен.

• Финансов план.

резюме

Тук, накратко, същността на делото, описанието на бизнес идеята, информация за нейната обективна потребност на пазара, условията за изпълнение, възстановяването на проекта и конкурентоспособност.

Разбира се, тази част е по-предназначена за потенциални инвеститори. Именно те, след като прочетат резюмето, стигат до извода за това, дали си заслужава да се запознаят с този план по-нататък или не. Следователно, ако се предполага, че тя трябва да бъде представена на инвеститора, е необходимо внимателно да се опише тази част, вероятно да се върне отново и отново, като се въведат корекции след подготовката на следващите глави.

Но за собствените си нужди тази част е важна, тъй като помага на предприемача да види по-добре целия процес на организиране на бизнеса като цяло.

Общи разпоредби

Ако резюмето е написано за максимум една-две страници, тогава тази глава може да бъде написана по-подробно. Това означава, че всъщност главата "Общи разпоредби" съдържа същата информация като резюмето, но в по-детайлна форма читателят се приканва да се запознае с проекта като цяло.

Тук ние описваме характеристиката и изпълнението на проекта, му жизнения цикъл, възможността за по-нататъшно развитие и прогнозиране на промяната на продуктите с възможна промяна в пазарната тенденция.

Бизнес планът на услугата в тази глава трябва да съдържа информация за това какво е конкретната услуга и как тя ще привлече клиенти. Например, в бизнес плана на салон за красота са описани всички предполагаеми услуги, техните характеристики и отличителни черти. Една привлекателна черта тук ще служи като легенда за това как знаменитости са в лечения салон или като отделни експерти, им предоставят тези услуги, специалистите са обучени директно с името на продукта на марката, с които те работят.

Анализ на пазара

Успоредно с написването на бизнес план или преди подготовката му, трябва да проведете анализ на пазара. Това е изключително важна част, защото успехът на бъдещия проект пряко зависи от него.

Избирайки пазарна ниша и целевата аудитория, провеждайте задълбочен анализ, за ​​да определите колко е важен бизнес планът на проекта, първоначалното предложение и неговата идея. Ако анализът разкрие излишък на предлагането, трябва да се върнете към идеята и да я опитате да я коригирате по такъв начин, че да съответства на състоянието на пазара. Ако има повишено търсене, всичко е наред и вие можете безопасно да продължите с по-нататъшни действия.

Анализът на пазара се извършва по различни начини. Но ако има проблеми с нейното внедряване, съществуват компании, в които можете да възлагате на външни изпълнители анализа на пазара.

Въпреки това, бизнесменът се препоръчва да се проучи въпроса, както и на трети лица само ще обективна средния резултат, не отчита в пълна степен на бизнес плановете на малък бизнес и всички нюанси на бизнес идеите на автора на проекта.

Маркетинг и стратегическо планиране

Този план включва въвеждането на продукта на пазара, развитието му, ценообразуването, системата за продажби и маркетинг, както и рекламата. За да се изведе продукт, препоръчително е да се създаде диаграма на Gantt, където да се показват датите за изпълнение на различни дейности. Въз основа на пазарен анализ и конкурентоспособност се изчислява стратегия, как пазарът ще бъде завладян и какви тактически действия ще бъдат необходими за изпълнението му.

Ценообразуването се основава на икономическите изчисления и очакваните приходи на компанията. Продажбите и маркетинга могат да бъдат представени под формата на схема, при която целият процес ще се разглежда на етапи. Например, от получаването на стоки до склада и от получаването на пари за стоката и нейната продажба.

Разходи и производствен график

Тази глава включва закупуване на необходимото оборудване, ремонт, отдаване под наем на помещения и други разходи. В производствения график е необходимо да се отчете колко хора са необходими за изпълнението на проекта, графика на работата им, удръжките на заплатите и свързаните с тях плащания.

Бизнес планове за малкия бизнес ще бъде много по-привлекателно за инвеститора, ако има готов екип, който ще работи по проекта, тъй като това доказва способността на предприемача да осъзнае това, което е замислил. Ето защо би било удачно да се подчертае този факт в бизнес плана.

План за производство

Ако фирмата е производствена, тогава е необходимо да се опише производствения процес, както и партньорите и доставчиците, които ще участват в бизнеса. Например бизнес план за ферма в тази глава трябва да включва оборудване за доене, бутилиране, мляко за опаковане и механизма за продажбата му чрез конкретни доставчици.

Финансов план и инвестиции

Най-важната част от целия бизнес план е, разбира се, финансов план. Освен това, ако проектът е предназначен за запознаване на инвеститора, след четене на резюме сериозен инвеститор е вероятно да погледне финансовия план. В края на краищата тук се вижда реалната възможност на предприемача изпълнение бизнес идеи. Това е същността на предприемаческата дейност.

Финансовият план предоставя цялата информация за възможните разходи и приходи на проекта. Въз основа на маркетинга, стратегическия план и разходите се изготвя таблица от няколко години, показваща необходимите инвестиции и график за тяхното изплащане, всички разходи и възможни доходи.

Окончателната част от финансовия план трябва да бъде задължителна изчисляване на рентабилността бъдещ бизнес.

Сега читателят знае как да напише бизнес план. Подробните указания, дадени в статията, са кратко ръководство, което показва значението на разбирането на целите и необходимостта от бизнес планиране.