Как да направите бизнес план: алгоритъмът е прост, но процесът е трудоемък

След като реши да започне бизнес, всеки бизнесмен се чуди как да направи бизнес план. Без този документ рисковете от неуспех са високи, освен това, без него ще бъде трудно да се намерят партньори или инвеститори, за да се получат кредитни средства. Намирането на специална литература или съвети за световната мрежа, как да композирате компетентно бизнес план, днес е лесно, ще има желание. Повечето експерти в тази област предлагат приблизително същата структура на този документ.

Тъй като е възможно да се направи бизнес план, който има достатъчно познания за неговия предмет, на първо място е необходимо да се събере максимално количество информация за това какво трябва да се направи. Тези данни ще бъдат използвани практически във всички раздели на документа и ще послужат като основа за правилни заключения и компетентни изчисления. разбирам как да направите бизнес план, Можете, след като изучите няколко подобни примера. Трябва да се има предвид, че неговият първи раздел е резюме, той е главата, която е написана в самия край. Тя се развива, когато се извършва пазарен анализ, организационен, производствен, финансов, маркетингов план. Задачата на резюмето и заглавната страница е да се обобщи информацията за компанията и основната същност на бизнес проекта на партньори или инвеститори по един кратък, пълен и максимално информативен начин. От нея трябва да е ясно какво се изисква за реализирането на замисленото и какво в крайна сметка ще доведе до участието му в него.

Колкото е възможно по-близо до реалността, бизнес план може да бъде направен само чрез извършване на сериозен анализ на пазара. Тя трябва да определи целевата аудитория на клиентите, темпа на растеж, силните и слабите страни на конкурентите, потенциалните заплахи и рискове. След това можете да продължите към производството и организационен план. На първо място, трябва да определите какво е необходимо за получаване на крайния продукт или услуга, във втория - как ще се разпределят задълженията на персонала, каква квалификация трябва да има персоналът, какво може и какво трябва да бъде по-подходящо възложено на външни изпълнители.

Как да направите бизнес план за проекта да се изплати и да донесе печалба? Тази задача е предназначена за решаване на финансовата част. Той изчислява всичко капиталови инвестиции, текущи разходи, приходи, данъци, различни такси. Ако планирате да използвате кредитни средства, лизинг, тогава е описано графикът за погасяване на дълга. Същевременно финансовите и икономически показатели за първата година от изпълнението на проекта не трябва да се изчисляват като цяло за периода, а се разделят на тримесечия или по-добре - на месеци. Маркетинговият раздел описва методите и методите на рекламиране и като цяло популяризирането на услуга или продукт, той също така определя рекламния бюджет.

При изготвянето на бизнес план е желателно да се направят всички изчисления въз основа на няколко варианта на развитието на събитията. По-добре е да се съсредоточите върху песимистични цифри, особено ако изпълнението на проекта е свързано с привличането на допълнителни средства. В допълнение, документът трябва да съдържа толкова малко абстракции и предположения. Необходимо е да се посочи не само, че предприемачът има на входа на всеки процес и какво се очаква при излизането му, но и начина, по който това ще бъде постигнато.