Управленски разходи

Управленските разходи са необходими за управлението на организацията на средствата, които представляват част от текущите разходи на предприятието и влияят върху формирането на производствените разходи.

При счетоводството административните разходи отразяват дебита на общите икономически разходи. Те могат да се разглеждат и като периодични разходи, които не са свързани с производствения процес, но са необходими за поддържане на имотния и финансовия комплекс на предприятието през отчетния период. В този случай те са оперативни разходи, или - на загубите на компанията.

Административните разходи включват разходи за заплати и управленски бонуси персонал, пътни разходи, пощенски разходи, офис нужди, транспорт, поддръжка на сгради за административни цели, разходите за амортизация, офис поддръжката (наем, комунални услуги, комуникации), услуги на трети страни (застрахователна, правна и одитиране) и други. заплати се определя според графика на персонала, офис и пощенски разходи са 2-3% от заплатите на ръководния персонал. Разходите за поддържане на сгради се изчисляват по същия начин, както разходите за покупка (електричество, вода, отопление). На текущ ремонт 3% са разпределени, оборудване - 7% от техните разходи в баланса. Разходи за амортизация е равно на 6,5% за растенията и 6,1% за семинари срещу разходите за дълготрайни активи за административни цели.

Бюджетът на разходите за управление на предприятието се изчислява точно, за да се осигури нормалното му функциониране. Разходите за управление се планират по няколко начина. Първият (традиционен) - предвижда ограничаване на този вид разходи с процент от заплатата на основния персонал. Вторият ("от постигнатия") - се основава на годишната индексация на нивото на разходите в зависимост от темпа на растежа им през периода. Също така е възможно да се планира във връзка с крайния резултат от дейността. Този метод е най-ефективният, но за разлика от западните страни в Русия практически не се използва.

В много фирми разходите за управление се простират за няколко месеца. Разработване на надежден бюджет - събитието е доста трудоемко и отнема много време, защото включва много участници.

Разходите за управление директно от основните (производствени, търговски) дейности на предприятието не са свързани. При счетоводството обаче те се отразяват в дебита на сметките за общите икономически разходи. Ако счетоводната политика на предприятието позволява да бъдат включени такива разходи само частично в себестойността на неговите продукти, тогава им се разрешава да ги отпишат, като използват определени публикации.

Административните разходи се планират в отделен бюджет, нямат връзка с обема на производството или продажбите, се изчисляват независимо от динамиката на приходите на компанията. Повечето от тези разходи са ограничени разходи. Те са разделени на разходи, свързани с бизнес активите, и разходите, свързани с неговото развитие. Първата група включва елементи, като например амортизация, разходи за поддръжка на оборудването, лизингови плащания, и така нататък. Те са планирани във връзка с живота на стойност и обслужване на дълготрайни активи. Във втората част (заплатата на мениджъри и други специалисти, инженери и техници и управленски персонал, техен представител, пътуване, транспорт и други разходи) са планирани индивидуално за всяка фирма.

Административните разходи трябва да бъдат документирани без неуспех. Такива документи са платежни нареждания, разписки, парични постъпления. Без тези документи организацията няма право да приема управленско счетоводство разходи за данъчно облагане.