Материалният поток е ... Материалният поток и неговите характеристики

Материал и информационен поток се формира в процеса на транспортиране, съхранение и други операции с готови продукти, полуготови продукти, суровини. Тя се формира през целия жизнен цикъл на продуктите - от основния източник на материали до крайния потребител. Нека по-нататък да разгледаме какви материали и информационни потоци са.

Обща информация

Материалният поток е обекти, които са в състояние на движение. Те включват, по-специално, готови и незавършени продукти. Тези операции са приложни операции, свързани с тяхното движение в космоса: разтоварване, товарене, транспортиране, опаковане, консолидация, сортиране, съкращаване и т.н. Информационните потоци са съобщения в документален (електронен и хартиен), реч и други форми, които съпътстват движението на услуги или материали.

Основни понятия

поток материални ресурси представлява суровини, помощни и основни материали, гориво, компоненти, резервни части, опаковки, опаковки, отпадъци. Готовите продукти са продукти, които напълно са преминали технологичния цикъл и контрол в предприятието, са завършени, доставени в склада или доставени на клиента (посредник). Работата е в ход е обект, който трябва да бъде променен в съответствие с използваната технология.

Основни характеристики

Основните параметри, които характеризират потока от материали са:

• качество, обхват и продуктова гама;
• параметри (линейни размери, площ, обем);
• тегловни характеристики (бруто / нето, общо тегло);
• физични и химични свойства;
• характеристики на опаковането;
• условия на договора за доставка, покупка и продажба, прехвърляне;
• разходи.

При извършване на операциите могат да се вземат предвид и други характеристики.

Видове потоци от материали

Съществуват различни критерии за класификация. Материалният поток в логистичните системи може да бъде вътрешен или външен. В първия случай тя не надхвърля обхвата на операциите, във втория случай е извън тях. В зависимост от номенклатурата са избрани елементи от един и един продукт. В асортимента потоците са разделени на единични и многофункционални. Освен това има изходни и входни обекти. Разделянето по асортимент е необходимо, тъй като оказва значително влияние върху работата с продуктите. По-специално, логистика управление на материала на потоците на пазара на едро на храните, където продават месо, зеленчуци, риба, плодове, се различава значително от операциите, извършвани при складиране на картофи, когато едно име на продукта е налице. В зависимост от движението във времето те са:

1. Непрекъснато движение. По-специално, те включват материални потоци при производството на затворен цикъл, газ и нефтопродукти, движението на които се осъществява чрез тръбопроводен транспорт.
2. Дискретни измествания.

Други категории

Специалистите също така подчертават:

1. Тежък поток от материали. Това движение на предмети, чрез което се осигурява пълното използване на товароносимостта на транспорта. Продуктите не изискват съхранение на големи складови площи. Тежък поток от материали - товар, теглото на едно място, което е повече от 1 тон, когато се движи с вода и 0,5 тона, когато се транспортира с железопътен транспорт. Като пример транспортираните метали са.
2. Лек поток. Представлява товар, който не позволява пълното натоварване на автомобила. Тона на такъв поток отнема повече от 2 кубически метра. Леките стоки са например тютюневи изделия.
3. Насипни продукти. Те се транспортират без опаковка (опаковка). Течливостта е основната им собственост. Транспортирането на такива потоци се извършва в открити или бункеровани вагони, в контейнери, на платформи. Пример за това е зърното.
4. Насипни товари. Те включват пясък, руда, сол, въглища и така нататък. По правило тези товари са от минерален произход. Те се транспортират без опаковка. Тези обекти, както и предишната категория, имат течливост. Някои стоки могат да бъдат синтеровани, запечатани, замразени.
5. Елементи от стока. Те имат много различни физикохимични характеристики, обем, специфично тегло. Такива стоки могат да се транспортират в торби, кутии, контейнери, без тара. Те могат да бъдат измерени и продължителни.
6. Насипни товари. По правило те се транспортират в резервоари. Операциите с такива предмети се извършват със специални средства.

Информационни потоци

Посланията, придружаващи движението на стоки, могат да възникнат при външно влияние върху съответната среда. Основните параметри, които определят информационните потоци, са:

1. Посока на движение или дестинация.
2. Източник на произход.
3. Скорост на предаване. Тя се определя от броя съобщения за единица време.
4. Общият обем.

класификация

Информационните потоци могат да бъдат:

• Напред със съвпадаща посока.
• Синхронен брояч.
• Напред с различна посока.
• Закъснението зад гърба.
• Синхронно с различни посоки.
• Преди предстоящите.
• Заплитане с различна посока и т.н.

интеграция

Тя може да се извърши в хоризонтална или вертикална посока. Интегрирането възниква въз основа на контрола на потока. Хоризонталната посока осигурява необходимите данни за всички обекти и операции: от получаване на материали, суровини и компоненти до готови продукти. В резултат на това всички въздействия и последствията, произтичащи от тях, са свързани с цялостната стратегия и целите на системата за производство и внедряване. Вертикална интеграция Тя позволява да се обхванат всички нива на технологичния цикъл с директни и обратни връзки. Поради това е възможно да се получат онлайн данни за доставките на суровини, производствените процеси, монтажа, контролните тестове и доставянето на продукти на крайните потребители.

управление

Комплексът от логистични операции се определя в съответствие с жизнения цикъл на продуктите. На свой ред той включва:

1. Етап на развитие. Този етап се характеризира с голяма продължителност и е свързан с инвестиране в експериментален дизайн, научноизследователска и развойна дейност.
2. Етап на въвеждане на продукта. Това също е дълъг етап. Тя се характеризира със значителни разходи и почти без приходи.
3. Етап на растеж. Тя се определя от нарастването на търсенето на продукти. На този етап има известни трудности за мениджърите. По-специално, те са свързани с прогнозиране на търсенето, идентифициране на ключови точки и места, в които потребителите на материален поток ще се съсредоточат. Неточността на тази или на тази информация може да предизвика големи разходи.
4. Етапът на "зрялост". На този етап темпът на растеж на производството, нивото на дохода достига максималната стойност. До края на етапа може да има намаляване на обема на продажбите. Това се дължи на дейността на конкурентите и стартирането на нови продукти. На този етап задачите по управление на логистиката включват разпространение на продукти чрез търговската мрежа и контрол на продажбите.
5. Етап на спад. Този етап се характеризира с намаляване на продажбите и намаляване на приходите. Тази ситуация се дължи на насищане на пазара, появата на нови продукти, конкуренти, развитието на научна и техническа база. Логистичният мениджмънт на този етап е съсредоточен върху намаляването на броя на търговските обекти, намаляването на разходите и запасите в складовете.

цикъл

Състои се от следните операции:

1. Поръчка и формиране на запаси.
2. Обработка на потребителски поръчки, поръчки.
3. Доставка, изход.
4. Събиране на заявления и изготвяне на документация.
5. Анализ на операциите, формиране на отчети.

допълнително

Функционирането на логистичната система ще бъде ефективно само когато в нея се използват бази данни. Всеки процес на управление включва внедряване на функции за събиране, обработка, предаване, анализ на информация и вземане на решения. Информацията се нарича набор от данни за условията на околната среда, които допринасят за намаляване на съществуващата степен на несигурност, липса на знания. Тази информация се възпроизвежда устно, писмено или по друг начин. Логистиката е съсредоточена върху това, че всички етапи на производството, транспорта и продажбите се разглеждат като непрекъснат и единен процес на трансформация и движение на продукта и информацията, свързани с него данни. Действителната информация позволява на предприятията:

1. Определяне на оперативни, тактически и стратегически цели и цели.
2. Да се ​​контролира текущото състояние на предприятието в отделенията му, състоянието на процесите, които се извършват в организацията.
3. Да вземе своевременни и мотивирани административни и административни решения.
4. Координира работата на звената за постигане на целите и целите.

заключение

Информационните и материалните потоци действат като неразделна част от стоковия оборот. Произходът и предаването на данни се характеризират с обекта и източника на тази информация. Последният е компонент, който може да създава или произвежда съобщение, което е част от логистичната система. Елементите от данни са връзките на управленската структура: транспорт, служители, звена, помещения, стокови запаси и така нататък. Компетентният анализ на наличната информация ви позволява да ориентирате потока от материали и да ги изпратите на подходящия потребител. В работата на управителя трябва да се вземат под внимание различни външни и вътрешни фактори. За да се гарантира ефективността на материалните и информационните потоци, в момента се използват усъвършенствани научни и технически средства и постижения. Те позволяват не само да разполагат с най-актуалните данни за пазарните условия, търсенето и предлагането, активността на конкурентите, но и да правят прогнози за средносрочните и дългосрочните перспективи.