Материален поток в логистиката: общ преглед, характеристики, видове и схеми

Материалният поток е основният обект на изследването, управлението и оптимизацията в логистиката. Това е движение на стоково-материални ценности както в предприятието, така и извън него.

Логистиката на материалните потоци е начин за организиране и управление на процеса на всеки етап от производството, за да се осигури максимална печалба.

Видове потоци логистични материали

Има няколко класификации на такъв оборот от ценни стоки. Първата се характеризира с отношението към логистичната система. Тя включва три вида потоци:

• вход;
• изход;
• интериор;
• външен вид.

Първият е потокът, който е влязъл в логистичната система от външната среда. Определя се от тази формула: сумата от количествата потоци от материали, разделена на операциите по разтоварване.

Потокът на изходния материал, напротив, навлиза във външната среда от предприятието. За да се определи неговият показател, е необходимо да се добави количеството стоки, изпратени до местата за продажба и до складовете за търговия на едро.

Вътрешният поток се формира в резултат на определени операции с превоз в рамките на производствената организация или логистичната система. Външният материален поток се отнася до дейностите на организацията, както и до пунктовете за продажба на продукти или филиали.

Класификация на материален поток по номенклатура и асортимент

Тази характеристика е важна за предприятията с всякакви продуктови гами. Материалният поток може да бъде еднопродумен и многопродуктивен. Първият тип се отнася до производството на един вид, а вторият - до голямо разнообразие от стоки.

В асортимента потоците се класифицират като единични и разнообразни. Те се различават помежду си от количеството на входящите или транспортираните продукти.

Класификация на материалните потоци чрез физични и химични свойства

Насипни товари са товари с минерален или планински произход. Те включват пясък, руда, въглища, природни агломерати и много други.

Насипни товари са продукти, които се транспортират без опаковка. Това са зърно и зърнени храни, както и други подобни продукти.

Насипните товари се транспортират в резервоари, насипни кораби. Процесът на изпращане и транспортиране е невъзможен без специални технически средства.

Торно-парче стоки - продуктите имат различни физични и химични свойства и параметри. Той се транспортира в контейнери, торби, кутии, без тара.

Други класификации на материални потоци

Разнообразието от класификатори на движението на стоковите ценности помага да се следи счетоводството правилно.

Материалните логистични потоци се разделят на следните критерии:

• На количествена основа. Mass - се появява при доставка на голяма партида продукти. Малки - превозват малки партиди стоки с минимален товар на превозното средство. Големи стоки се доставят от няколко коли или автомобили. Среден - товар, който идва от превоз с малки коли или единични вагони.
• По специфично тегло. Леките потоци не позволяват пълното използване на товароносимостта на превозното средство. При тежки транспортни средства е допустимо допустимото товароносимост на превозното средство.
• По степен на съвместимост. Съблюдава се съвместимостта и несъвместимостта на стоките по време на транспортиране, обработка и съхранение.

Правилната организация на материалните потоци се основава на последната класификация. Нека да дадем пример. Необходимо е да се доставят млечни продукти от склада до магазините. Заедно с нея ще се доставят сладкарски продукти. Условията и срокът на годност на тези продукти са различни. Следователно те не могат да бъдат заредени в едно превозно средство.

Принципи на организацията материални потоци

Има няколко фактора, които влияят на правилното планиране на превозите на стоки. Материалният поток от всякакъв тип съответства на информационния поток.

Системата за управление на материалните потоци се основава на основни принципи: общи и специфични. Те, от своя страна, се класифицират, както следва:

1. Системният подход се използва, когато се разглеждат елементи от логистичната система. Целта е да се оптимизира потока на материалите и да се постигне максимална печалба.
2. Принципът на общите разходи е воденето на отчети за материалните и информационните потоци. Задачата е да се определят разходите за управление на логистичната система.
3. Принципът на глобалната оптимизация е оптимизирането и управлението на материалните потоци в резултат на координацията на местните вериги.
4. Принципът на теорията на компромисите за преразпределение на разходите е правилната организация логистичен процес между всички елементи на системата.
5. Принципът на сложността. Те се използват за създаване и оптимизиране на управлението на логистиката.
6. Принципът на логистичната координация и интеграция. Това е постигането на нормално функциониране между всички участници в логистичната система в производственото предприятие.
7. Принципът на универсално управление на качеството. Той гарантира надеждността и стабилността на всеки елемент от логистичната система.
8. Принципът на моделиране се използва за създаване, анализ, организиране на логистични процеси в различни вериги на системата.
9. Принцип на устойчивост и адаптивност. Логистичната система трябва да функционира стабилно. Като проучи влиянието на негативните фактори, е възможно да се създаде логистика във всяко предприятие.
10. Принципът на почтеност е осигуряването на информационно сътрудничество между всички части на системата.

Системата от материални потоци се основава на тези десет принципа. За да се осигури нормалната му работа, е необходимо да се използват други показатели и характеристики на логистичната система.

Управление на материалите

Стабилната работа на производствения завод е невъзможна без добре установена логистика. Има два начина за управление на потоците от материали: натискането и текущата система.

Първият метод предполага, че производството на продукти започва, се извършва и завършва на същите етапи от производствената линия, в зависимост от логистичната система. Всяко действие е договорено. Прехвърлянето на стоки се извършва по поръчка от конкретен контролен център. Сайтът има определен план и показатели за производството. Всички елементи на системата функционират отделно, но са взаимосвързани.

Настоящата система се характеризира с факта, че всички средства (суровини, материали, готови продукти и др.) Се получават на сайта, ако е необходимо. В тази система няма централизирано управление. Той допринася за значително намаляване на производствените резерви, тъй като движението на материални потоци преминава през само няколко елемента на логистичната система.

Пример за бутална система от потоци логистични материали

Това е приблизителната схема на движение: производство - опаковане - доставка.

Като правило, в производствено предприятие от значителен мащаб, процесът на материален поток включва повече от 10 елемента:

• магазин за суровини;
• магазин за нейната обработка;
• производствени цехове от различен тип;
• надзорен орган;
• управленски магазин;
• опаковъчна връзка и т.н.

Всичко зависи от вида на произвежданите продукти, както и от характеристиките им.