Логистична функция. Примери за логистични функции

На пръв поглед изглежда, че логистичната функция е да се управлява материални потоци

Логистичен процес

За да разберете каква е логистичната функция, разгледайте процеса на доставяне на стоките на крайния потребител, като използвате примера от първата фигура.

1. Обадете се на центъра за обаждания. Имаше заповед.
2. Мениджърът проверява наличността или подава заявка до производителя, изготвя документи, потвърждава поръчката.
3. Стоките пристигат във фирмата, чакайки в склада.
4. Стоките се транспортират, опаковат.
5. Тя е тежка.
6. Поръчката получава идентификационен номер, посочващ адреса на местоназначението.
7. Зареждането е в ход.
8. Транспорт.
9. Доставка до крайния потребител.

По този начин е очевидно, че процесът на доставяне на стоки от производителя до крайния потребител не е просто "купувал отляво", а огромен цикъл, покриващ много отделни операции.

отличие логистична операция на функцията

Операциите са отделни действия. Зареждане, регистрация, опаковане. Логистичната функция е набор от операции. Например, складиране. В този процес можем да различим следните операции:

• Доставка до склада.
• Подреждане.
• Разположение на местата на рафтовете.
• Архивиране.
• Счетоводството.
• Опаковка.
• товарене

Логистичната функция е група от операции, обединени за постигане на определени цели в управлението на материалните потоци. Целта на складирането е съхранението на стоките в съответствие с нормите за бързо търсене и по-нататъшно изпращане до потребителя.

Материални потоци

Пет основни изходни пункта: база суровини, производствено предприятие, компания на едро, търговец на дребно, купувач. На всеки етап от взаимодействието на страните се осъществява движението на материални потоци: финансиране, продукт, информация. И всеки етап има своята цел: да достави стоките възможно най-бързо, да запази качеството си възможно най-добре и да получи достойно плащане за него. Управлението на материалите и логистичните функции спомагат за постигането на тези цели. Концепцията за логистиката е добре представена на фигурата.

Примери за логистични функции

Има три големи групи:

1. Основа.
2. Ключът.
3. Поддръжка.

Основните логистични функции включват комплекс от операции, без които логистиката, като наука, не съществуват. Това предлагане, производство и маркетинг.

Групата от ключови функции включва: съответствие със стандартите, транспорт, управление на качеството, поръчки, управление на производствените процедури, ценообразуване, физическо разпределение.

Третата група - тя поддържа функции, които осигуряват конкурентни предимства: складиране, карго, защитна опаковка, подкрепят връщането на стоката, доставката на резервни части и сервиз, събирането на отпадъци на връщане, информация и компютърна поддръжка.

Моделна сграда

Можете да прочетете десетки умни книги, в които ще бъдат написани много неразбираеми фрази и термини, но не можете да разберете какви са моделите на логистичните функции. В книгите пишат: всички модели са разделени на две категории: материал-информация и абстракт. Резюметата са символични и символични.

Ясно ли е?

И сега нека да поговорим, какво е моделиране всъщност. Нека да дадем пример. Има фирма за търговия на едро N, която продава домакински химикали. Така се изгражда модел №1 "Покупка". Това е подробен план за действие, който описва, които ще бъдат закупени първоначално производство, той ще бъде транспортирана до склада на фирмата, който ще отговаря за получаването на стоките, какви документи са необходими, за да се направи, ако бракът е открито, колко и как да се складира стоките, и така нататък. И т.н. ,

Модел №2 "Доставка". Фирма Н има купувачи на дребно А и Б. Те веднъж месечно искат да доставят партида от стоки за тях. Фирма H създава номер на модела 2 "Доставка". В тази схема, ще бъде разгледан още един въпрос: кой ще бъде фактурата като глутница продукт, който ние ще се съхранява преди зареждане в транспортно средство, по какъв начин ще се парите, получени от доставчика, и така нататък.

Моделите могат да бъдат създадени в азбучен ред, т.е. да бъдат описвани с думи (подписани) или символи (символични).

Аутсорсинг на логистични функции

Като се върнете към примера на фирма "H", можете да видите, че една малка организация трябва да обмисли стотици действия, за да може компетентно да води логистика. Много често е невъзможно да се оптимизират всички процеси, особено в условията на липса на ресурси и квалифицирани специалисти. В този случай трябва да използвате услугите на трети страни. Това се нарича аутсорсинг, когато фирмата прехвърля част от своите логистични правомощия на трета страна.

Помощ от трети страни помага на предприятието:

• Намаляване на разходите за предоставяне на логистични функции.
• Фокусирайте се върху наистина важни дейности.
• Сервирайте клиентите на най-високо ниво.

Причини за осъществяването на аутсорсинга

Външните икономически фактори водят до факта, че много фирми в Русия и в чужбина използват помощта на трети страни. Това се дължи на: икономическата глобализация, сложните схеми на доставка на суровини, дългите разстояния за доставка на крайния продукт. Освен това, за да се поддържа цяла армия от високотехнически логистици - това е много скъпо. В модерния свят успехът от страна на онези, които най-добре се справят с поставените логистични цели и колкото повече знания, толкова по-високо е качеството на услугата, толкова повече клиенти.

Всичко това доведе до факта, че логистичният аутсорсинг се превърна в неразделна част от всеки бизнес. Освен това изтъкваме факторите за целесъобразност да привлечете организации от трети страни:

• Близки отношения между транспортни компании, производствени фирми и доставчици. Доставката присъства във всички части на създаването на крайната потребителска кошница.
• Причината е да се откажат от ненужните разходи за поддържане на логистичния отдел и да се разшири производството.
• Повишава маневреността на организацията във връзка с освободените ресурси. Можете да разширите пазара, да дадете допълнителна реклама или да насочите силите за развитие.
• Извън организациите, като правило, имат добър опит и виждат в каква ситуация най-добре да се процедира.
• Аутсорсинг фирми извършват услуги на най-високо ниво, което води до подобряване на качеството на услугата за крайния потребител.
• Статутът и имиджа на компанията се разрастват.

Логистика в "Магнит" (CJSC "Thunder")

"Магнит" е най-голямата търговска мрежа в Русия. Не е изненадващо, благодарение на правилната логистика мениджърът на компанията успя да намали разходите за закупуване на стоки, като по този начин увеличи рентабилността си.

Каква е същността на логистичната система? Всички магазини в мрежата получават стоки не от производители, а от собствени дистрибуторски центрове. Обратно през 2005 г., само половината от по-пълно съхраняване на стоки се доставят от склад "магнит", през 2008 г. тази цифра се увеличава до цифра от 72%, а през 2011 г. вече 85% от производството във всички региони не идва от преките производители, и огромен центрове за съхранение.

Какво дават?

Първо, бърза доставка. Мрежата "Магнит" е различна, тъй като стоките се актуализират на всеки 24 часа. Не много компании могат да се похвалят с пресни зеленчуци или млечни продукти.

На второ място, създаването на единен център ви позволява да управлявате транспортните потоци независимо. Мрежата разполага със собствени машини, които бързо доставят необходимите стоки.

Трето, центровете стават точки за събиране на плодове и зеленчуци от местното производство. В складовете те се сортират, претеглят, опаковат и изпращат до магазин за продажба на дребно. Освен това има огромно хладилно оборудване (на площ от 8 000 метра²), където се отрязват труповете на животните.

Четвърто, всички малки складове бяха ликвидирани. Продуктът не трябва да се съхранява директно в магазина, а друга цена за отделна стая, поддръжка.

Колко дистрибуторски центрове има в мрежата "Магнит"?

В Русия има 37 големи центъра на мрежата "Магнит". Те са разпръснати по такъв начин, че да са в центъра на съседните райони. Наскоро най-голямото хранилище извън арктическия кръг беше открито в региона Мурманск. Общата площ на този център е 33 000 квадратни метра. Има 150 магазина в обслужваната зона. Успях да назнача 400 души.

Логистични функции, които дистрибуционният център изпълнява:

• Съхранение и складиране на продукти в естествени условия.
• Създаване на условия за узряване на екзотични плодове (например камерата за узряване на бананите).
• Контрол върху управлението на документи.
• Рециклиране на рециклируеми материали.
• Поддръжка на собствени превозни средства.
• Мониторинг на техническите показатели.

заключение

Нека обобщим получените знания и ще дадем определение на логистичната функция. Това е комплекс от логистични операции, предназначени да постигнат определени цели. Функциите са от три типа: основни, ключови и поддържащи. Има много повече операции. За да създадете правилната форма на логистика, която би спомогнала за намаляване на разходите и подобряване на качеството на услугата, трябва да изградите модел. Организациите на трети страни също помагат за оптимизиране на веригата за доставки. Този процес се нарича аутсорсинг.

Пример за най-ефективната логистика сред магазините за търговия на дребно е мрежата Magnit. Благодарение на изграждането на големи разпределителни центрове те успяха да намалят разходите за съхранение директно в магазините за търговия на дребно. Много по-рентабилно е да се създаде голям център, отговорен за всички етапи от доставката на продукти, отколкото да се следи доставката от производителите до хиляди магазини. Един комплекс може да служи от 150 до 300 точки.

По този начин е очевидно, че изграждането на своята логистична система е пътят към успеха и постигането на лидерски позиции в индустрията.