Съвременната стокова политика на предприятието

нито пък модерно производство в пазарна икономика не съществува без добре дефинирана маркетингова стратегия. Част от тази стратегия е продуктовата политика на предприятието, като водеща връзка при определянето на ефективността на целия производствен цикъл. Само компетентно разработената и прилагана стокова политика на предприятието може да даде идея на собственика относно крайния финансов резултат от всички производствени дейности след успешното внедряване на крайния продукт, а именно продукта.

Формирането на стоковата стратегия на предприятието трябва да бъде ориентирано към реалните изисквания и желания на потребителите. Това в крайна сметка трябва да бъде насочено и политиката на компанията за продуктите, която се провежда под ръководството на надежден и квалифициран екип от търговци.

Стоковата политика на дадено предприятие трябва да започне с проучване и анализ на пазара на подобни стоки и услуги. Това е много важен етап в маркетинговите дейности на всяко предприятие. В зависимост от пазарните обеми и маркетингови проучвания на политиката могат да се извършват сами, а вие можете да поканите външни експерти, които в най-кратки срокове гарантират, че ще задържат всички маркетингови проучвания и ще даде не само своите заключения, но и ефективни препоръки за допълнителната продуктова политика на предприятието.

Следващият етап ще бъде определянето на целите на производствената политика на предприятието, като се вземе предвид цялата модерна ресурсна база. Маркетинговата услуга на компанията трябва да извърши своевременни изчисления на процентите на подновяване на продуктовата гама, с възможното формиране на нова продуктова гама. Това е сложен процес иновационен процес Сферата на производство може да бъде инвестирана с помощта на собствени или привлечени средства. Ръководството на компанията ще оправдае рационалността на използването на тези средства. По-нататъшната търговска политика на компанията ще покаже колко верни бяха действията на всички услуги на компанията, да се определят нейните слабости и да се покаже целият жизнен цикъл на производствения цикъл.

Изборът на концепцията за стоковата политика на предприятието се състои от няколко основни етапа:

1. Концепция за асортимента на предприятието. Целта му е да ориентира предприятието да произвежда стоки, които най-добре отговарят на разнообразието и структурата на търсенето на конкретен потребител.

За да изпълни концепцията за асортимента, да определи текущите нужди на потребителите и да анализира подобни стокови пазари. Също така анализирайте възможностите за производство и направете крайната идея за асортименталните продукти на предприятието.

1. Разработване на концепцията за нов продукт на предприятието, която се състои в описанието на всички показатели на продукта, както и набор от възможни ползи, които той може да даде на крайния потребител. Техническите и икономическите характеристики на новия продукт задължително са съставени. Маркетинговите услуги трябва на този етап да определят естеството и степента на развитие на възможната конкуренция на стоките, както и да обмислят позиционирането на новия продукт и да определят мястото му сред другите подобни продукти.
2. Изготвен е стоков план, посочващ списъка на стоките, които производителят трябва да представи за срока, посочен в плана. Определят се обемът на продукцията по стойност и физически, размерите на партиите на стоките, оптималният график на производството, указанията за начало и завършване на произведенията.
3. Подготвя се план за всички необходими мерки за постигане на поставените цели, което се описва маркетинговата политика предприятие. Планът определя по-нататъшните цели на всички маркетингови дейности, назначава контролни и изпълнителни лица, определя всички разходи и оптимален размер на необходимото финансиране.

В бъдеще екипът от мениджъри на предприятия трябва да прави бюджета на продуктовата политика на компанията, да наблюдава изпълнението на всички дейности и да отчита всички възможни рискове в процеса на осъществяване на стоковата политика.