Функционални области на логистиката. Какво прави логистичния отдел?

Логистиката - теоретичните, практическите аспекти на транспорта, транспорта, разпределението на ресурсите. Терминът се използва в света на бизнеса, подходящ за всяко модерно предприятие. Има логистика на суровини, труд, пари, други продуктивни, материални, нематериални ресурси. Предполага се, че обектът се премества от продавача до купувача, от клиента до клиента, от източника до потребителя. Служителят, който оптимизира този процес, се нарича специалист в областта на логистиката.

Вчера, днес, утре

Логистиката на производствено предприятие съществуваше от момента, когато възникнаха взаимоотношения между хората, предоставящи услуги, продавайки стоки. Днес е обичайно да се възприема логистиката като независима сфера, въпреки че преди няколко десетилетия тя се разглеждаше като няколко практически несвързани части. Днес логистиката в предприятието обединява отдела за доставки, склада и персонала, отговарящ за превоза на стоки. По-рано всичко това беше разделено на три подразделения, разпределени в структурата на предприятието.

Какво прави логистичния отдел? Нейната област на отговорност е материалните, нематериални потоци, представени в предприятието от взаимосвързан комплекс. Информационните системи в логистиката се използват за по-точно управление на потоците и елиминиране на опашки, закъснения. Това помага да се оптимизира работният поток и да се намалят загубите поради престой.

Цялата отговорност е на служителя

Задачата на логистичния мениджър е да планира и контролира всички етапи на производството и маркетинга на стоките. Той се занимава с доставка на суровини, проверява качеството, проверява номенклатурата, следи времевата рамка, доставените и необходими обеми, контролира разходите и преговаря с доставчиците, ако възникнат спорове.

Интеграцията предполага, че логистиката в предприятието може да се отрази чрез свързването на доставките, което дава на предприятието всичко необходимо за производството на стоки, предоставянето на услуги на крайния купувач. Това означава, че логистиката е начин да се гарантира, че дадена фирма изпълнява задълженията си към потребителите в даден период от време.

Логистика: предмети, предмети

Материалният поток е обект, който се фокусира върху вниманието на логистичния мениджър. Всъщност потокът е от край до край, но всеки блок има уникални характеристики, специфични параметри, които трябва да знаете, за да намалите разходите. Като се съсредоточава върху общоприетата формулировка на логистичната функционалност, се разграничават следните области:

• Покупки.
• Производство.
• Разпределение.
• Транспорт.
• Информиране.

Какво прави логистичния отдел? Всички въпроси като цяло, но изглежда разумно да се разпределят задачи между специалистите при изчисляването на един човек или група от работници за всеки аспект.

Логистика: купуваме

Специалистите, отговарящи за осигуряване на производствения процес със суровини, участват в логистиката на доставките. Тази област поема контрола върху всички потоци от материали, присъстващи в системата. Разумната, оптимизирана организация позволява да се осигури на предприятието необходимите материали, така че производството да може да работи без прекъсване и загуби.

За възлагане на обществени поръчки от гледна точка на логистиката, на първо място е систематизирането на работния процес, т.е. интегрирането на всички материални потоци в последователна, логична система. В логистичния отдел разпределението на покупките в независима област се оправдава както в производствените, така и в търговските дружества, тъй като навсякъде има нужда от доставка на работниците, отговорни за възлагането на обществени поръчки. В своята област на отговорност, не само суровини, но и потребителски стоки, полуготови продукти.

Разделяне на нива

Обичайно е да се разграничат три функционални аспекта от закупуването:

• комуникация с целите на предприятието, адаптиране на функционирането, като се отчитат макроикономическите проблеми;
• съобщаване на отдела за логистика със специфично подразделение, което изисква да се вземат предвид целите на това структурно образуване;
• пълноценна независима структурирана система с елементи, цели.

Поддръжници: Цели

Функционалните области на логистиката, които отговарят за доставките, на първо място, образуват взаимоотношения с доставчиците. Това означава, че те работят по въпросите на икономическата политика, методологията, техническата и технологичната подкрепа. Специалистите, отговорни за закупуването на логистично управление, работят в тясно сътрудничество с доставчиците, отдел продажби, изпълнители, предоставящи транспортни услуги. Всъщност чрез системата за възлагане на обществени поръчки логистичният отдел е тясно интегриран в работния процес на предприятието.

Основната идея на такава система е да осигури печалба чрез разумно разпределение на задачите и отговорностите, стоките и времето. Това означава, че всички специалисти в отдела трябва да осъзнаят, че техните цели не са единствените важни. Всеки служител трябва да е наясно, че задачите на предприятието са от първостепенно значение и само за постигането му са целите, определени и изпълнени от логистичния отдел. Доставчиците работят за компанията по такъв начин, че да подобрят производителността на предприятието като цяло. Това действа и в обратната посока: ако позицията на компанията стане по-стабилна, по-силна, тя оказва положително влияние върху логистичния отдел, като укрепва позицията си (и същевременно помага за развитието на други услуги на компанията).

Взаимовръзка и задачи

Задачите на транспортната логистика не са очертани само от целите на предприятието. Отделът трябва да взаимодейства с други структури, за да постигне насищане, като част от потока от материали взаимодейства с последователността на работния поток "доставка-производство-реализация". В контекста на тази верига основната област на логистиката е да осигури ясно взаимодействие между производствените отдели и доставчиците.

Най-модерният подход към изпълнението на тази задача включва използването на най-модерните технологични решения. Логистиците са отговорни за последователността, способността бързо да коригират планираното, включително обема, донесен от доставчиците. Те следва да следят промените в производствения процес в реално време и да персонализират обемите, купени отвън и продадени на потребителите.

Съвременният подход

Взаимодействието на доставките, производствения процес, реализацията на готовите стоки се основава на маркетингови концепции, разработени наскоро. Предполага се, че отначало се разглеждат особеностите на продажбите на продуктите, въз основа на които се планират обемите на производство, а от това се взема решение за размера на покупките. Маркетинговият отдел определя само обща цел, но други структурни звена се занимават с подробности. Така че, нещо става задача на транспортната логистика, доставка.

Маркетингът е нещо повече от наука, отколкото от практически инструменти, така че задачата на маркетолог е да хармонизира технологията, производителността, целите, наличните методи, да формулира задачите на предприятието и да даде другата основна информация за работата. Маркетингът не се занимава със систематизирането на работния процес и дори не обмисля как и къде се движат материалните запаси в компанията. Това са функционални области на логистиката, които са абсолютно необходими във всяко модерно предприятие. Логистиката развива представената от маркетистите идея, прилагайки известни техники, разширявайки концепциите и превръщайки ги в реалност.

Ефективност: резултат

Ако логистичната услуга се организира разумно, тя ще функционира ефективно, логистичната система на предприятието ще покаже висока ефективност. В същото време трябва да разберем, че логистиката на обществените поръчки е предимно договори с доставчици и работа с инвентар в предприятието.

Производствена логистика

Говорейки за това какви функционални области на логистиката съществуват, не можем да пренебрегнем производството, отговорно за наблюдението на потока от материали, т.е. да наблюдаваме създаването на материални ценности, предоставянето на услуги.

Производствената функционална област на логистиката отговаря за съхраняването на материали в складове, структуриране, разпределение, измерване на теглото, опаковане в контейнери, складиране. Предимно обектите, които се управляват от производствената логистика, са териториално компактни. Специалистите ги наричат ​​остров. Хората, участващи в работния процес, са свързани с вътрешните производствени отношения, които категорично отличават производствената логистика на нивото на структурните подразделения от взаимодействието на ниво предприятие, които се изчисляват един с друг чрез пари и стоки.

Ниво по ниво: по-дълбоко и по-дълбоко

Производствената логистика разглежда сложни системи, които при необходимост се разлагат на по-прости нива с по-малка площ на отговорност. Вътрешнопромишлени логистични системи на примери:

• товарни възлови обекти;
• складове на фирми на едро;
• промишлени фирми;
• възлови пристанища.

Това не е толкова просто

Тези системи се изследват на макро, микро нива. Макро предполага, че логистичната система е включена в макро-обекта, който определя ритъма на получаване на материални запаси. Логистиката трябва да се адаптира към тези условия. Колко успешен ще бъде това, зависи от способността за регулиране на параметрите на изходящия поток: обем, качество. Това е най-адаптируемото - система, в която логистиците могат ефикасно и бързо да променят количеството, гамата от произведени продукти.

На микро ниво се предполага, че логистичните системи са част от предприятието и взаимодействат помежду си, формиращи едно цяло. Обикновено това са системите, които отговарят за съхранението, придобиването, продажбата, формирането на запасите, тяхното транспортиране. Освен това, логистиката отговаря за информирането за състоянието на запаса в предприятието - предоставя данните на други звена и също така идентифицира проблемите и, ако е необходимо, инициира обсъждане на срещаните трудности. Производствената логистика е тясно свързана с придобиването на материали и разпространението на произведената от фирмата, но специализира основно в осигуряването на всички необходими производствени процеси.

Логистика: дистрибуция

Разпределителната логистика е необходима за ефективното предоставяне на продуктите на потребителите. Спецификата на работата на логистичния орган, отговарящ за разпределението, е малко по-различна в търговията, производствените предприятия и посредническите предприятия. Разпространението оказва голямо влияние върху икономическото положение на предприятието, поради което тази сфера на логистиката особено привлича вниманието на властите във всяка компания, независимо дали е много малка организация или голяма международна общност.

Ако дистрибуторската система не беше организирана оптимално, лошо, с ниска ефективност, тогава не само фирмата, но и потребителят могат да страдат. Така че, ако една компания в региона няма силен конкурент и произвежда, например, храна, неадекватно създадената система за дистрибуция може да остави хората без храна.

Всичко е под контрол

Всъщност материалният поток е под контрола на логистичното отделение, участващо в разпределението, което вече е на етап преминаване на производствената зала. Важно е предварително да се обмислят аспекти: опаковането на стоките, цената, количествата партиди, наличността и видът на опаковките. Тези въпроси са в сферата на отговорност на дистрибуционната логистика.

Разпределителната логистика не е продажба, маркетинг в традиционния смисъл на тези термини. Разликата е, че системата е в строго сътрудничество с отдела по маркетинг и е в съответствие със стратегията за тях, като в същото време внимателно вписан в логистиката предприятие като цяло, а е свързано с придобиването на разпределителната материал и производството на стоки. Това означава, че управлението на всички материални потоци се организира централно и систематично.