Създаваме бизнес план за центъра за трудова заетост: проба

Дори ако сте малко над тридесет години, има надежда ... не, не се омъжи за принц, а за да отворите бизнеса си и да отидете от безработните до статута на индивидуален предприемач. Разбира се, за това е необходимо да има поне минимален стартов капитал, но ако нямате, няма значение, можете да получите субсидия от центъра за заетост. За да използвате тази услуга, първо трябва да се регистрирате в тази организация, да предприемете специални курсове и да създадете бизнес план, след одобрение на който ще бъде взето решение да ви отпусне определена сума. Какъв е бизнес планът за центъра за трудова заетост, как да го създадете правилно и да предавате всички случаи без много затруднения - това е темата за по-нататъшно обсъждане.

Задължителни елементи

За да бъда честен, няма задължителен шаблон за изготвяне на такъв документ. Има обаче няколко точки, които е желателно да се разгледат подробно. Така че, ние съставяме бизнес план за центъра за заетост:

• в първата част трябва да опишете вашето лични данни, умения, професионален опит в различни сфери на управление, опишете накратко проекта и обяснете защо решихте да направите точно това;
• освен това е необходимо да се определят по-подробни характеристики на бъдещия проект, да се обясни как възнамерявате да получавате печалба и които ще предприемете за успешното развитие на бизнеса;
• следващата точка е анализът на пазара в избраната област на дейност;
• Също така е необходимо да се опишете сами производствен процес стоки или услуги, да подготви предварително списък на необходимия персонал и да изчисли разходите за неговото поддържане;
• на следващия етап е необходимо да направите икономически изчисления на производствените разходи за продукти / услуги, периодът на изплащане на вашето усилие;
• в последната част трябва да регистрирате всички възможни рискове и да посочите начини за тяхното премахване.

И сега нека разгледаме по-подробно всяка една от тези точки.

Скриване на страницата и възобновяване

Изготвяне на бизнес план за центъра за заетост: първо, въведете вашите лични данни: име, собствено име, патроним, данни за контакт, информация за вашето образование и предишен трудов стаж, можете да посочите присъствието / отсъствието на деца, въпреки че това не е задължително.

Когато пишете обобщение на проекта, е необходимо кратко, но качествено да запишете самата същност на вашето предприятие, да посочите качествените различия на проекта от аналозите, съществуващи на пазара. Ако вашият проект е новост и няма конкуренция, тогава не забравяйте да обясните защо мислите, че реализирането на такава идея може да донесе печалба. Практиката показва, че е необходимо да се напише този раздел в самия край, тогава няма да е трудно да се направи качествено резюме, защото всички главни теми вече са формулирани.

идея

Добър бизнес план за центъра за заетост (пробата, която обмисляме) трябва да бъде възможно най-пълна и достъпна, за да разкрие самата същност на вашия проект. За да направите това, опитайте се да отговорите на следните въпроси:

• каква услуга / продукт предлагате;
• ако ще предоставяте набор от услуги - разкажете ми повече за всеки от тях;
• от какво се състои предлаганата услуга;
• как точно ще го приложите;
• какъв е потенциалът на предлаганите продукти / услуги, защо смятате, че ще бъде от интерес за потребителя.

Анализ на външни фактори на влияние

В тази част трябва да опишете накратко състоянието на пазара в избраната област, да дадете примери за възможни заплахи и външни фактори на влияние - например да вземете под внимание вероятната темп на инфлация, да анализират промените в законодателството, ако са били. Когато създавате бизнес план за центъра за заетост (пример вижте по-долу), опишете в тази част всичко, което успяхте да научите за конкурентите. Можете например да създадете такава таблица:

Разбира се, това е много приблизително, можете да добавите и вашите данни - колкото повече, толкова по-добре.

Финансовата и икономическата част

Изготвяне на примерни бизнес планове за центъра за заетост, дайте на този раздел най-внимателното внимание, за това зависи пряко успехът на вашето начинание. На първо място, трябва да изчислите себестойността на продуктите, които възнамерявате да произвеждате, или преки разходи, които ще направите в резултат на предоставянето на услуги. След това изчислете разходите за издаване на разрешителни, оборудване и поддръжка на офиса (ако е така), не забравяйте да мислите за броя на наетия персонал, заплатата му.

Така че след изчисленията трябва да получите няколко таблици:

• първоначални разходи за стартиране на проекта;
• месечни разходи за поддържане на бизнес;
• изчисляване на очакваната печалба, период на изплащане на Вашето предприятие.

Оценка на риска

Разбира се, добрият бизнес план за центъра за заетост (извадка от такъв документ се състои от много статии) не може да се направи без качествена оценка на потенциални проблеми, защото клопките чакат младият предприемач на всеки ред. В тази част на доклада се опитайте да опишете какво може да ви попречи да приложите ефективно идеята си, как ще се измъкнете от неприятни ситуации. Внимателно проучете класификацията на рисковете, помислете кои от тях ви застрашават. Направете няколко алтернативни варианта за излизане от вероятна криза.

Описание на процеса

Когато създавате примерни бизнес планове за центъра за заетост, опишете в тази част какво точно и точно какво ще направите. Например, може да изглежда така:

• получаване на поръчката;
• приемане на реда и избор на варианти за неговото изпълнение;
• подписване на договор или потвърждение за приемане на заповед за работа;
• разпределяне на персонала на отговорностите по изпълнението, ако е необходимо;
• Предоставяне на междинни доклади за изпълнението на нареждането;
• доставка на проекта / предоставяне на услугата в точното време;
• получаване на плащане за извършената работа.

Разбира се, такъв план за разделяне не е задължителен, защото може да не ви хареса изобщо, но сте събрали същността. Също така в тази част можете да опишете рекламната политика, начините за привличане и задържане на клиенти, техниките за справяне с проблемни клиенти.

Няколко съвета

Разбира се, изготвяйки бизнес план за центъра за заетост, пробата е най-лесна за гледане в интернет, но просто го изтегляте и вмъквате данните си е силно обезкуражена. Вие не само трябва да представите такъв документ, но и да убедите членовете на комисията, че това е най-доброто и че парите трябва да ви бъдат разпределени. Никой пример на трета страна за бизнес план за център по заетостта не може да ви помогне да постигнете целта си, ако не сте напълно сигурни в това, което искате да постигнете.

Ето някои практически съвети за тези, които отговарят на въпроса и планират да напишат собствен бизнес план:

• опитайте се да хвърлите настрана абсурдните фрази и да пишете на ясен и разбираем език, като избягвате обаче народните и жаргонните фрази;
• изразявайте мислите си възможно най-кратко, членовете на комисията също са хора и те бързо се уморяват от дълги и дълги речи;
• опитайте се да разнообразявате презентацията си с таблици и диаграми, това ще ви добави точки в очите на проверяващите и ще покажете, че сте отговорили отговорно на въпроса;
• ако решите да поверите писането на бизнес план на специалисти, внимателно да го изучите преди защита - не трябва да "плувате" и да се засрамвате, когато сте задавани въпроси;
• споменете, че планирате да привлечете нает труд (дори и да не е така), това ще увеличи тежестта на вашия проект;
• колкото по-ясно и по-подробно описвате всички процеси, толкова по-малко провокативни въпроси, които Комисията ще поиска;
• чрез изготвяне на предварителен бизнес план, да го покаже преди защита на инспектора по трудовия център, той ще помогне да се коригират недостатъците и да се разбере колко добре да се държите пред комисията.