Dotcom криза - описание, история и интересни факти

Кризата dot-com е икономически балон и период на спекулации на фондовите пазари и бързото развитие на интернет през периода 1997-2001 г., придружен от бързо увеличаване на използването на бизнеса и потребителите от страна на последния. Тогава имаше много мрежови компании, значителна част от които се сринаха. Несъстоятелността на такива стартиращи компании като Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com и Kozmo.com струва инвеститори на стойност 2,4 млрд. Долара. Други компании като Cisco и Qualcomm загубиха голям дял от пазарната капитализация, но възстановиха и надхвърлиха върховите резултати от този период.

Bubble dotcom: как беше?

Втората половина на 90-те години бе белязана от експлозивното развитие на нов тип икономика, където фондовите пазари под влиянието на рисков капитал и компании, финансирани с IPO в сектора на интернет и свързаните с тях области, отбелязаха високи темпове на растеж. Описана от много от тях като "dotcom", се отнася до търговски уеб сайтове. Тя е родена като термин за идентифициране на компании с интернет имена на домейни, завършващи в .com. Големи обеми на валутни сделки бяха подхранвани от факта, че това е нова индустрия с висок потенциал и сложност при оценката на участниците на пазара. Причината за това беше голямото търсене на акции от този сектор от инвеститори, търсещи нови инвестиционни обекти, което също доведе до преоценка на много компании в този сектор. На върха си дори и тези, които не бяха печеливши, станаха участници на фондовата борса и бяха изключително цитирани, като се има предвид, че тяхното представяне в повечето случаи беше изключително негативно.

През 1996 г. Алън Грийнспан, тогавашният председател на Федералния резерв, предупреди "нерационалното изобилие", когато разумна инвестиция беше заменена от импулсивна инвестиция. 10 март През 2000 г. технологичният борсов индекс Nasdaq достигна своя връх на над 5000 пункта, ден след продажбата на технически акции, отбелязвайки края на ръста на "новата икономика".

Неразумни инвестиции

Изобретението на интернет доведе до един от най-големите икономически сътресения в историята. Глобалната мрежа от компютри датира от ранната изследователска работа на 60-те години, но едва след създаването на световна мрежа през 90-те години започна широкото разпространение и комерсиализация.

Веднага след като инвеститорите и спекулантите осъзнаха, че интернет е създал изцяло нов и неизползван международен пазар, IPO на интернет компании започнаха да следват бързо един след друг.

Една от особеностите на доткомската криза е, че понякога оценката на тези предприятия се основава само на концепцията, очертана на един лист хартия. Възбудата за търговските възможности на интернет беше толкова голяма, че всяка идея, която изглеждаше жизнеспособна, можеше лесно да получи финансиране от милиони долари.

Основните принципи на теорията за инвестициите, свързани с разбирането кога даден бизнес ще реализира печалба и дали изобщо ще се случи, в много случаи бяха игнорирани, тъй като инвеститорите се страхували да пропуснат следващия голям хит. Те са готови да инвестират големи суми в компании, които нямат ясен бизнес план. Това беше рационализирано от т.нар. Теорията за докомите: за да оцелее и развие интернет предприятие, то се нуждаеше от бързо разширяване на клиентската база, което в повечето случаи означаваше огромна първоначална цена. Валидността на това твърдение се доказва от Google и Amazon - две изключително успешни компании, които отнеха няколко години, за да покажат известна печалба.

Неразумни разходи

Много от новите компании получиха безмилостно пари. Опциите са направили служители и ръководители в деня на милионерите на IPO, а самите предприятия често харчат пари за луксозни бизнес съоръжения, тъй като доверието в "новата икономика" е изключително високо. През 1999 г. в САЩ бяха проведени 457 първични разположения, повечето от които бяха организирани от интернет и технологични компании. От тях 117 успяха да удвоят стойността си през първия ден на търговията.

Комуникационните компании, като оператори на мобилни мрежи и доставчици на интернет услуги, започнаха да инвестират силно в мрежовата инфраструктура, тъй като те искаха да могат да растат заедно с нуждите на новата икономика. За да могат да инвестират в нови мрежови технологии и да придобият лицензи за безжична мрежа, бяха необходими огромни кредити, които също допринесоха за подхода на доткомската криза.

Как дружествата .com станаха бомби

10 март 2000 индекс на технологичните акции, търгувани на Уол Стрийт, Nasdaq Composite достигна 5,046.86 пункта, което е двойно по-висока спрямо предходната година. На следващия ден цените на акциите започнаха да падат и балонът на dot-com се разпадна. Една от директните причини за това беше завършването на антитръстовото дело срещу Microsoft, което през април 2000 г. бе обявено за монопол. Този пазар очакваше, а 10 дни след 10 март индексът Nasdaq загуби 10%. В деня след публикуването на официалните резултати от разследването индексът на технологиите претърпя голям спад в рамките на деня, но се върна. Това обаче не стана знак за възстановяване. Nasdaq започна свободно падане, когато инвеститорите осъзнаха, че много нерентабилни нови компании наистина са по този начин. В рамките на една година от кризата dot-com, повечето рискови начинания, подкрепящи стартиращите интернет, изгубиха всичките си пари и фалираха, когато изчезнаха нови средства. Някои инвеститори започнаха да наричат ​​"звездни бомби" веднъж-звездни компании, тъй като за много кратко време успяват да унищожат милиарди долари.

9 октомври 2002 Nasdaq достигна минимум 1114.11 пункта. Това беше колосална загуба от 78% от индекса в сравнение с пика си преди 2,5 години. В допълнение към много стартиращи технологични, много комуникационни компании също са изправени пред проблеми, тъй като те трябваше да покрият милиарди заеми, които са предприели, за да инвестират в мрежовата инфраструктура, връщането на които тя се сега изведнъж отлага за по-далечно време, отколкото се очакваше.

Историята на Настър

Що се отнася до правните въпроси, Microsoft не беше единственият докком, който се яви пред съда. Друга добре позната технологична компания от тази епоха е основана през 1999 г. и е наречена Napster. Разработваше приложение, което предвиждаше споделянето на цифрова музика в мрежата p2p. Напстър основан от 20-годишния Шон Паркър и двама от приятелите му, а компанията бързо печели популярност. Но поради нарушаване на авторските права, то почти веднага падна под огъня на музикалната индустрия и в крайна сметка престана да съществува.

хакер мултимилионер

Ким Шмитц, може би най-добре илюстрира действията на отделните предприемачи във връзка с кризата дотком. Този немски хакер се превърна в мултимилионер, който през 90-те години на миналия век пусна различни интернет компании и накрая промени фамилното си име до Dotkom, подсказвайки какво го е направило богат. В началото на 2000 г., точно преди разпадането на новата икономика, той продаде на TÜV Rheinland 80% от акциите си в DataProtect, който основава, който предоставя услуги за защита на данните. По-малко от година по-късно фирмата фалира. През 90-те години той е бил централната фигура в серия от присъди за търговия с вътрешна информация и злоупотреби, свързани с технологичните му предприятия.

През 1999 г. той има настроен Mercedes-Benz, който сред много други електронни джаджи имаше уникална високоскоростна безжична интернет връзка по онова време. На тази кола участва в европейското рали "Гумбол". Това състезание, когато много хора в скъпите коли се състезават по обществени пътища. Когато Кимбъл (прозвището му по това време) пробил гумата, новото колело му било доставено на самолет от Германия.

Той оцеля след последствията от катастрофата на dot-com и продължи да създава нови стартиращи фирми. През 2012 г. той отново е арестуван по обвинения, че чрез неговата фирма Мега незаконно е разпространявал авторски права. В момента живее в Нова Зеландия в къщата си на стойност 30 млн. Долара и очаква екстрадиране в Съединените щати.

Инвеститорите научиха ли урока?

Някои компании, които стартираха по време на инфлацията на dot-com балона оцелеха и станаха такива технологични гиганти като Google и Amazon. Въпреки това, мнозинството преживява фиаско. Някои предприемачи, участващи в предприятията с висок риск, работещи в индустрията и в крайна сметка, да създавате нови компании, като посочените по-горе Ким Шмиц и Шон Паркър на Napster, който стана президент-основател на Facebook.

След кризата dot-com, инвеститорите започнаха да се страхуват от инвестиции в рискови предприятия и се връщат към реалистични планове. Въпреки това през последните години редица публични публикации на високо ниво са гръмнали. Когато LinkedIn, социалната мрежа за професионалисти навлезе на пазара 19 май 2011 г. акциите й веднага се повишиха с повече от 2 пъти, което е подобно на това, което се е случило през 1999 г. Фирмата се е предупредил, че инвеститорите, че те не са твърде оптимистични. Днес инициативите за публично предлагане се провеждат от компании, които се занимават с бизнес в продължение на няколко години и имат добри перспективи за печалба, ако те вече не са печеливши. Друго публично предлагане, проведено през 2012 г., се очаква от много години. Първоначалният брой на акциите на Facebook стана най-големият сред технологичните компании и определи рекорд за обема на търговията и размера на привлечените инвестиции в размер на 16 милиарда долара.

В заключение

Дот-ком балон на 1990-те и началото на 2000 г. се характеризира с нова технология, която създава нов пазар с много потенциални продукти и услуги, както и много опортюнистични инвеститори и предприемачи са заслепени ранните успехи. След разпадането на компанията и пазарите са станали много по-предпазливи, когато става въпрос за инвестиране в нови технологии. Въпреки това, настоящата популярност на мобилните устройства като смартфони и таблети, те са почти безкрайни възможности, както и провеждането на няколко успешни първичното публично предлагане, отваря вратата на цяло едно поколение от компании, които искат да се възползват от този нов пазар. Въпросът е, дали инвеститорите и предприемачите по това време ще бъдат по-мъдри, за да не генерират втори балон на доткомите?