Колегиалните органи са ... Какво е колегиално изпълнително тяло

Ако решението за организацията на работа и изпълнението на възложените задачи е взето от съдружие (група длъжностни лица или упълномощени лица) на общо събрание (събрание), тогава такова управление се нарича колегиално. Тоест колегиалните органи са такива органи, в които основните решения се вземат на принципа на гласуване на мнозинството от членовете му след предварителна дискусия, като се вземат предвид всички направени коментари. При такова управление контролът се упражнява не от едно лице, а от част от партньорството, всеки член на който има равни права и носи лична отговорност.

Принципът на колегиалност се използва в работата на всички отрасли на властта: законодателна, изпълнителна и съдебна. Същият принцип е последван от политически партии, търговски и нестопански организации.

Причини за възникване на

Колегиалните органи са органите, създадени във връзка с необходимостта от изключване на различни грешки в процеса на вземане на решения. освен това това, нуждата в колегиалността е свързано с други точки:

• с жизненоважната необходимост от създаване на законодателни органи и съдебната система;
• така че изцяло да се вземат предвид интересите на всички страни;
• така че изпълнителните органи да не бъдат изкушавани да извършват произвол и беззаконие.

Това означава, че колегиалността действа като противовес на управлението на един човек и е защитен механизъм срещу човешкия фактор.

вид

Законодателни колегиални органи: на Парламента, Сенатът или Националната assambleya- съд: съдебен съвет (ВСС), с по-висока квалификация Collegium sudey- органите на изпълнителната власт: Министерски съвет, Министерския съвет, Министерството съвет, Общински съвет (изпълнителен орган на местното самоуправление) - международни колегиални органи: Съветът на външните министри на ОНД, Северноатлантическият съвет.

Изключение са въоръжените сили (практически всяка страна), чийто принцип на дейност е еднолично управление. Колегиалността може да се осъществи (например под формата на срещи), но има изключително препоръчителен характер. Във въоръжените сили на Русия само честта на съдиите е колегиално тяло, което защитава честта и достойнството на офицерите. Членовете на този орган разработват определени решения в рамките на своята компетентност. Командирът на формацията няма влияние върху приемането на тези решения не може. Той има само възможността да ги оспори.

Има области, в които колегиалността не може непременно да се изразява чрез присъствието на един или друг колегиален изпълнителен орган. Решенията за възникналите проблеми се вземат на семинари, организирани според изискванията. Такава система съществува например в образованието, здравеопазването, бизнеса, спорта и религиозното управление.

Как е организирана работата и какво е включено в органа

Как организират дейността на колегиалните органи (KO)? Какво е включено в обхвата на техните правомощия?

Отговорности на колегиалния орган:

• улесняване на взаимодействието между ръководителите на различни отдели;
• Да информира участниците в срещата за решенията, взети при настоящата ситуация;
• изясняване и подобряване на методите за прилагане на решения;
• допринасят за подобряване на личните взаимоотношения между членовете на колегиално изпълнителния орган.

Функциите на колегиален консултативен орган (например експертен съвет, комисия), който не замества работата на експертите, но го допълва:

• задълбочено проучване на всеки въпрос и предоставяне на становище относно неговия характер;
• Координирайте действията, за да комбинирате познанията на няколко специалисти по определен въпрос.

Дейността на колегиалния орган, чиято власт включва вземането на окончателни решения, е релевантна в случай, че липсва линейно управление за изпълнение на тази функция или има нужда от помощ при вземането на особено отговорни решения.

Работата на колегиалния орган, контролиращ процеса на изпълнение на решенията, е насочена към различни дейности на организациите:

• стратегия и политика (в общи линии);
• управление и администрация;
• Дейността на изпълнителите, които прилагат одобрените решения.

Как да разработим окончателно решение

Общото решение се изработва чрез продължителни обсъждания, по време на които всеки стига до общо мнение (т.е. окончателното решение се взема с обикновено мнозинство). Стратегията на мнозинството е, че е доста проста и очевидна. Недостатъкът е фактът, че малцинството остава нечувано.

Документираното общо решение се състои от две части:

• Първата част е изявление за съществуването на конкретен въпрос, както и анализ на ситуацията, която се е развила в това отношение.
• Втората част включва списък на мерките, които трябва да бъдат предприети за решаване на съществуващите проблеми, като задължително се посочва отговорността и времето на тяхното изпълнение.

Проектът на окончателното решение може да бъде написан предварително, коригиран по време на обсъждането и след това приет на заседанието като цяло. Решението се отразява в нормативен документ (например в заповед или в заповед).

предимства

Основните предимства на работата на колегиалното тяло:

• факта, че група хора работят заедно (в крайна сметка колегиалните органи са партньорства);
• съществува ясна координация на всички услуги;
• разглеждат се различни гледни точки по същия проблем, в резултат на което се раждат нови идеи;
• такава работа допринася за създаването на условия за подготовка на млади лидери;
• осигурява стабилността на организацията, поради факта, че в процеса на работа в екип лидерите са наясно с проблемите на услугите, с които трябва да се свържат.

Фактори, влияещи върху ефективната работа на колегиалните органи

За да се подобри значително ефективността на KO, е необходимо да се обърне внимание на някои точки:

• Продължителността на срещата не трябва да надвишава 45 минути (1 академичен час). Не отивайте за онези, които обичат да губят време.
• Необходимо е предварително да се изготви списък с въпроси, които да бъдат обсъдени.
• Производителността на работата до голяма степен зависи от броя на участниците: броят на колегиалната група не трябва да надвишава 10 души (и да е поне 5 души).
• Необходимо е подходящо подготовка за събранието: организиране на разпространението на нормативни документи, уведомяване на всички заинтересовани лица за датата и часа на събитието.
• Задайте графика на срещата.

Изпълнителен колегиален орган

Основните моменти от дейността на изпълнителния колегиален орган (KIO):

• КИО се ръководи от председателя.
• Само физическо лице (което не е юридическо лице) може да бъде член на колегиално изпълнителен орган. И ако той не е член на компанията, той може да участва в срещата, като има право само на консултативен вот.
• Вземането на решения и организацията на работата са по преценка на членовете на колегиалния орган.
• Всички решения се взимат с мнозинство от гласовете, а в случай на равенство гласът за гласуване принадлежи на председателя.

• Всеки член има право на един глас.
• Ако е необходимо, измежду членовете на колегиалния изпълнителен орган могат да бъдат създадени комисии, които да се занимават със специфични проблеми.
• В Съвета на директорите членовете на ръководството на директорите не трябва да са мнозинство.
• Определянето на броя на членовете на колегиалния изпълнителен орган зависи от общия брой на служителите на компанията: например, с персонал от 30-40 души, колегиалният орган има до 5 души.
• INN на колегиалното тяло включва TIN на всички учредители. Това означава, че едва след като всеки един от основателите е получил своя индивидуален TIN, възможно е да се събере пълна ТИН на организацията.
• Продължителността на такъв орган е 1-5 години. В края на този мандат правомощията могат да бъдат удължени или на заседание на управителния съвет, или на общо събрание. Същевременно процедурата за одобряване на нов състав също може да мине.

В заключение

Колегиалните органи са органите, чиято работа се състои в обективни и обосновани решения относно дейността на организацията. Колегиалността, както и участието на компетентни лица, правят възможно намаляването на грешките почти до нула и привеждането на качеството на решенията на високо ниво. За да се избегне злоупотреба с власт, функциите и компетенциите на всеки такъв орган следва да бъдат регламентирани от Хартата на организацията.