Функции на финансовото управление

За да разберем същност и функции на финансовите управление, трябва да разберете структура на капитала, научете как да го анализирате и след това да вземете финансови решения. От тази позиция функциите на финансовото управление на всяка организация са свързани с получаването на външни средства и тяхното по-нататъшно ефективно разпределение.

Основните функции на финансовото управление се основават на следните решения:

- Инвестиционни решения са свързани с това, как да се избират активи за инвестиране на средства на предприятието. Придобитите активи могат да бъдат дългосрочни и краткосрочни. Първият ще донесе приходи в бъдеще, след определен период от време, това е капиталово бюджетиране. Необходимо е, ако вече съществуващ актив не оправдава вложените средства или просто избира актив от няколко алтернативни такива. Тук основната е въпросът анализ на риска както и оценка на ползите, тъй като очакваният доход ще бъде в бъдеще и далеч. Оценката на обезщетенията предоставя някои стандарти за разглеждане на това предимство (норми на бариера, минимални норми за доходите и т.н.), т.е. е необходимо да се разберат и да се измери цената на капитала.

Краткосрочните активи през годината отиват в брой, това управление на оборотния капитал. Тази част от финансовото управление е също толкова важна, колкото капиталовото бюджетиране. краткосрочното оцеляване в момента осигурява успех в бъдеще. Важно е да се осигури баланс между рентабилността и пасивите. Ако организацията е ликвидна, това означава, че тя разполага с достатъчно работен капитал, като внася средства в текущи активи. Ако средствата са недостатъчни, ако е невъзможно да се изпълнят настоящите задължения, фирмата има риск от фалит. Съществува и друга версия на неблагоприятното развитие на събитията: твърде много пари в текущите активи, което оказва лошо влияние върху рентабилността.

- финансиране. Тук трябва да знаете теорията за капиталовата структура, която отразява взаимодействието между дълга и доходите на акционерите. На първо място, това е правилното съотношение на дълга към собствения капитал, което води до оптимална капиталова структура. Освен това трябва да сте в състояние да установите необходимата капиталова структура във всеки конкретен случай.

- Дивидентна политика. Тук избраната политика на организацията в плана за по-нататъшното използване на получената печалба е важна. Финансовият управител трябва да знае какъв дял от печалбата трябва да бъде изплатен на акционерите под формата на дивиденти и каква част от тях се запазва за реинвестиране.

Тези три основни решения определят функциите на финансовото управление. Обикновено функциите за финансово управление на предприятието и обект на управление. Функциите на обекта обединяват прогнозирането, организацията, планирането, мотивацията, контрола. Вторият вид функции включва организиране на оборот на пари и финансова работа, предоставяне на организацията с финансови средства.

Прогнозирането е прогнозирането на промените във финансовото състояние на даден обект или неговите отделни компоненти. Планирането е система от мерки за създаване на планирани задачи, които ще помогнат за изпълнението на тези задачи. Организационната функция предполага регулиране и координация на персонала за изпълнението на финансовата програма. Регулирането има постоянно въздействие върху обектите на управлението и координацията се постига чрез съгласуваността на всички компоненти на системата за управление. Мотивацията е постигането на интереса на служителите към резултатите от тяхната работа. Контролът обикновено включва проверка на изпълнението на плановете и самата финансова работа. Функцията за мониторинг се основава на анализ на финансовите резултати, което от своя страна е важен компонент на финансовото управление.