Цели и цели на финансовото управление

Преведено от английски, терминът "финансово управление" означава управление на финансите на организацията. Финансово управление е цяла наука за това как да използват по-добре своите собствени и привлечени средства отвън, как да получите максимална печалба с минимален риск, как да се направи компанията разтворител, с висока ликвидност, конкурентен и финансово привлекателен. Относно колко точно са постигнати целите и целите на финансовото управление, текущото състояние на предприятието и бъдещите му перспективи до голяма степен зависят.

Целите и целите на финансовото управление са тясно свързани помежду си. Основната цел на финансовото управление в рамките на дадена фирма е да се осигури най-бързото нарастване на благосъстоянието на собствениците и основателите на организацията, както в настоящия и бъдещ период.

За да се постигне основната цел, е необходимо да се изпълнят следните задачи:

- изхождайки от стратегията за развитие на дадено предприятие, да му предостави необходимите финансови източници;

- в процеса на развитие на предприятието, за да се гарантира неговата финансова равновесие или финансова стабилност;

- увеличаване на печалбите с минимално ниво на финансов риск;

- за нормалното функциониране на счетоводната политика на дружеството за оптимизиране на паричния оборот;

- в контекста на приоритетните дейности на дружеството, да се гарантира ефективното използване на банкноти и други финансови ресурси. Както може да се види, цели и цели финансовото управление са задължителни за изпълнението и до голяма степен определят успеха на организацията.

Финансовото управление в предприятието се осъществява в присъщите му функции. Функциите и задачите на финансовото управление имат ясно изразена връзка, защото задачите на финансовото управление в много отношения определят неговите функции. Основните функции на финансовото управление са:

- финансово планиране в предприятието планира абсолютно всички доходи и статии за разходи на парични еквиваленти за поддържане на устойчиво развитие на конкретното предприятие. В зависимост от размера и мащаба на дейността на компанията, тази функция има различно значение;

- прогнозирането е разработването и коригирането на промените в финансовото състояние на предприятието като цяло и нейните различни подразделения. Прогнозирането може да се извърши както с помощта на партньорска проверка, като се прехвърли миналото състояние на предприятието в бъдеще, така и чрез директно планиране и предвиждане на бъдещите промени;

- регулирането е въздействието върху управлението, в хода на което се стига до състояние на финансова стабилност и устойчивост на предприятието в случай на известни отклонения от графика. Тя включва всички текущи мерки за отстраняване на отклоненията от планираните графици, планираните задачи и фиксираните стандарти и норми;

- функцията за контрол е предназначена да отразява състоянието на оборота на ресурсите на предприятието и да осигурява контрол в областта на управленските решения;

- Организационната функция е предназначена да осигури систематичен подход в процеса на организиране на паричните потоци. Тази функция се свежда до консолидацията на целия екип, който изпълнява финансовата програма.

Функции, цели и задачи на финансовото управление до голяма степен определят нейната същност, при която управлението - е система от практики, действия и принципи за разработването и прилагането на ясни управленски решения, които са пряко свързани с процеса на образуване, събиране, разпространение и употреба на предприятието средства.