Основи на финансовото управление и основните им елементи
Основите на финансовото управление са поставени във всяка сфера на изпълнение бизнес организации икономическа дейност. В същото време те използват специалните методи за влияние върху финансите, по-скоро успешно, когато възникнат съответните взаимоотношения. Те се характеризират с такива методи на финансово управление и общи методи като финансово планиране, програмиране и прогнозиране. Не трябва да забравяме финансовата регулация, управлението по бърз начин и изпълнението финансов контрол.
Основите на финансовото управление при изпълнението на планирането и прогнозирането заемат едно от основните места в самата система за управление. По време на планирането от всеки бизнес субект, че общото състояние на финансите се оценява, се разкрива възможността за увеличаване на размера на ресурсите и се определя посоката на тяхното най-ефективно използване.
Основните принципи на финансовото управление, използващи инструменти като планирането, са сравнително ефикасни при оценката на състоянието на нещата в близко бъдеще. С други думи, анализ на прогнозната информация, процесът на получаване, който се нарича "прогнозиране". Прогнозата представлява някаква представа за събитията за бъдещия период, които се основават на наблюдения, обобщения и определени ограничения.
Финансово прогнозиране служи като основание за планове с предсказване на икономическата ситуация за определен период от време. Въз основа на практиката, дългосрочно и средносрочно прогнозиране финансови дейности предприятие. В същото време основите на финансовото управление в сферата на прогнозирането се основават на определянето на действително възможните обеми ресурси с техните нужди в планирания период. Тези прогнози са задължителен елемент при изпълнението на финансовата политика. Сред общоприетите методи за прогнозиране е необходимо да се разграничат методите:
- експертни оценки;
- обработка на времеви и космически агрегати;
- ситуационен анализ;
- симулационно моделиране.
Структурата на финансовото управление няма да бъде разглеждана напълно без такъв важен елемент като програмирането. Това е метод на планиране, който използва подход, насочен към програмите, се основава на целите (ясно изразени) и начините за постигането им.
на финансовия механизъм управлението включва: определяне на приоритети в разходите в ключови области, стремеж към подобряване на ефективността на използването на ресурсите и спиране на финансирането при избора на друг по-приемлив вариант.
Изборът на определена версия на програмата зависи главно от икономически и ресурсни фактори. Необходимо е освен скалата да се вземе предвид значимостта и сложността на постигането на целта, размера на наличните резерви, прогнозирания общ ефект и теоретичните загуби, когато целта не бъде постигната.
- Органите за финансово управление
- Интрафирмално планиране в предприятието
- Основните основни понятия за финансовото управление
- Същността и съдържанието на управлението
- Основи на управлението
- Защо са важни методите за планиране в предприятието?
- Принципи на корпоративното и финансово управление.
- Функции на финансовото управление
- Финансов механизъм
- Цели и цели на финансовото управление
- Методи на финансово управление
- Финансово управление в предприятието
- Финансовото прогнозиране е инструмент за икономическо планиране
- Финансовото управление е това, което трябва да бъде във вашата компания
- Финансово планиране: редът на организация и дейността на предприятието
- Финансовата дейност е основата за успешното функциониране на предприятията
- Управление на финансовата стабилност на предприятието и планиране в условията на нестабилност на…
- Финансовото прогнозиране и планиране са взаимосвързани елементи на управлението
- Концепцията за управление - накратко за основните
- Управлението на финансирането на предприятията е ключът към успеха
- Счетоводни финансови записи в организацията