Защо са важни методите за планиране в предприятието?

Не е тайна, че планирането в икономиката е изключително актуална и важна тема в днешните условия. Също толкова неотложни и важни са въпросите за организацията на финансовото планиране в едно предприятие, всеки от които е част от икономиката. Значението на тази тема е свързано главно с прехода към пазарни отношения от наскоро съществуващата команда модел на управление икономиката, по времето, когато методите на планиране са били избрани от държавата, а управлението на икономиката като цяло се извършва централно. Разбира се, съвременният пазар има повече от сериозни изисквания за всяко предприятие и това означава, че методите на планиране трябва да бъдат повече от сериозни и да имат в основното си научно изследване. Процесите, които се случват в предприятието днес, се характеризират със сложност и висока мобилност, което налага внимателно да се избират методи за планиране. Основните фактори, които характеризират нарастващата роля на планирането, са:

- увеличаване на размера на предприятията, както и усложняване на формите на нейните дейности;

- висока нестабилност на външни фактори и променливост на външните условия;

- появата на нов стил на управление на персонала;

- увеличава центробежни сили, действащи във всяка икономическа организация;

Струва си да се отбележи, че способността да се прилагат различни методи за планиране, както и възможности за планиране като цяло, във всяко предприятие е ограничена поради влиянието на редица обективни и субективни фактори. Най-важните причини, ограничаващи възможностите за планиране, са:

- несигурността на околната среда;

- възможността за сливане или сливане на предприятие с друга организация;

- възможността за монопол на пазара;

- договорни отношения;

В условията на пазарна икономика стабилният успех може да бъде постигнат единствено от тези предприемачи, които са способни да използват методи за финансово планиране ясно и ефективно, непрекъснато събират и натрупват данни, индикативни за държавата целевите пазари, както и позицията на конкурентите на тези пазари. Освен това способността за правилна оценка на собствените си перспективи и възможности е изключително важна.

методи финансово планиране главно въз основа на отчитането на баланса, както и наличните материали, които са необходими при изготвянето на финансовия план. Струва си да се отбележи, че методологията финансово планиране, както и контрол, финансовите взаимоотношения между бюджета и стопанските субекти бяха рационализирани. През последните години се наблюдава опростяване на процедурите за финансово планиране. От друга страна, отговорността на служителите на предприятията, отговарящи за финансите, значително се е увеличила по отношение на качеството на планираните решения, които те вземат. Освен това рисковете, които са неизбежни при формирането на стратегията, с която предприятието ще се развие, значително ще се увеличат - всеки от тях ще работи или с печалба, или ще се окаже в несъстоятелност. Ето защо на първо място сред критериите за разработване на стратегии и тактики, според които се осъществява икономическата дейност на всяко предприятие, е нивото на ефективност, с което финансови ресурси. Освен това, избора на иновативни мерки, както и приемането на инвестиционни решения, беше изключително важно.

Методите за планиране са много специфични начини и техники, при които се изчисляват различни показатели. Най-често при планирането на разходите в предприятията се използват методи за планиране, които се представят чрез регулаторни, аналитични, балансов метод оптимизиране на планираните решения, икономическо-математическо моделиране и бюджетиране.