Показатели за ефективност на производството в рамките на разработването на модела за развитие на иновациите

Анализът показва, че идеите на учените за съдържанието и инициаторите на иновативни процеси са се развили и са намерили приложение в 6 поколения модели на иновационни процеси.

Първото (1G) и второто (2G) поколения отразяват линейните модели на "технологичния тласък".

Към средата на 80-те години индикаторите за производителността се промениха и се появиха модели от четвърто поколение - интегрирани, в които оценка на ефективността производството се основава на способността да се премине към разбирането за иновациите като паралелно-последователен процес.

Най-важните му характеристики са показателите за ефективност на производството като степента на сътрудничество в областта на научноизследователската и развойна дейност, хоризонталното сътрудничество, създаването на междуфункционални групи, състоящи се от представители на различни фази на иновационния процес.

През 90-те години системата на показателите за изпълнение отново се променя и се формулира пето поколение - модел на стратегическо мрежи (5G), което представлява по-нататъшното развитие на интегрирания модел, неговият резултат е иновацията. Процес на иновации става не само междуфункционална, но и многоинституционална, в мрежа.

В началото на XXI век се формира моделът от шесто поколение (6G) - отворен модел, чието появяване се свързва с глобализацията на научноизследователската и развойната дейност.

Основата за описване на иновационния процес е индикаторите за производителността като така наречените "скрити" знания. Тук иновационният процес е многостепенна система, създаваща един вид инфраструктура за разработване и внедряване на иновации.

В същото време, поради рязкото увеличаване на ролята на високотехнологичните индустрии в индустриално развитите страни, най-ценните активи в тях са обекти на интелектуална собственост. През последните години основният акцент в теоретичното развитие на оценката на интелектуалната собственост е върху изучаването на възможностите за прилагане в тази оценка на бизнес методите, които не се вписват в таксономията на доходите, разходите и пазарните подходи. Индикатори за изпълнение производството тук представляват своя синтез или са толкова оригинални, че практически нямат елементи, присъщи на тези традиционни модели. Става въпрос за:

- модели с добавена икономическа стойност - EVA;

- модели за добавена стойност на акционерите - SVA;

- методи за оценка на реалните опции - метода ROV.

На нивото на взаимодействие между системите "външна среда" - "организация" е необходимо да се споделят условията за получаване на иновации и условията за разпространение и използване на иновациите.

Организационните условия за придобиване на иновации включват разработването на модерни организационни форми на иновации: административни и икономически, насочени към програмите и проактивни.

Икономическите условия за получаване на иновации включват: държавни поръчки, данъчни облекчения, преференции, обезщетения, почивки, заеми и вноски и други дейности.

Условията и стимулите за разпространение и използване на иновациите включват:

1. Организационни стимули за развитието на търговски и нетърговски трансфер на технологии;

2. Икономически стимули, които благоприятстват технологичния поток.

На нивото на взаимодействие между системите "организация" и "новатор" следва да бъдат изброени следните условия:

1. Организационно: създаване на колективи на хора със съмишленици;

2. Морално-психологическо, морално насърчаване на новатора чрез осигуряване на права на интелектуална собственост за истинския им създател;

3. Икономически - директен финансови стимули автор и новатор: чрез консолидирането на правата върху интелектуалната собственост за недвижими техния автор, дял в печалбите чрез авторски и лицензионни възнаграждения, еднократни плащания, бонуси, авторски voznagrazhdeniya- непреки материални облаги: през свободното време.