Каква е организационната структура на Сбербанк

Сбербанк е финансова институция, известна не само с огромно мнозинство от руснаците, но и с жители на други държави. Причината в мащаба, уникалността, славата на фона на други подобни институции в Русия. В тази статия ще се съсредоточим върху организационната структура на Сбербанк, която няма аналози в Русия. Да започнем с общо запознаване с организацията.

За Сбербанк

Предметът на нашия разговор е РАО, най-голямата руска банка. Неговият основател е Централната банка на Русия. Централната банка притежава контролния пакет акции на тази институция. Другите акционери са организации и физически лица.

Уникалността се забелязва не само в разширената организационна структура на Sberbank. Той подчертава и следното:

• Предоставяне на държавни гаранции за депозити.
• Участие в международната програма, чиято цел е развитието на малкия и средния бизнес в Русия.
• Поддръжка на сметка, отчитане на приходите и оборота на федералния бюджет.

Схема на организационната структура на Сбербанк на Русия

Ще анализираме йерархията на компонентите на тази голяма банкова организация:

• Основният орган е Общото събрание на акционерите.
• Второ ниво: Надзорен съвет. Одиторската комисия. Редица комисии на надзорния съвет.
• Следващо ниво: съвет (включително неговия председател и председател). Комисиите на Сбербанк. Съвет на банката.
• Последното ниво: Редица клонове на централната мрежа на банката. Териториални клонове. Чуждестранни отдели.
  

Цялата организационна структура на АД "Сбербанк" може да бъде разделена на почти равни четири акции:

1. Централен офис.
2. Териториални клонове.
3. Агенции и клонове.
4. Други клонове на системата.

Среща на акционерите

Структурата на управление на тази организация предполага наличието на управителни органи с установени нива на отговорност, редица правомощия и правила за взаимодействие с други компоненти на системата. Преминаваме на върха.

Основният управителен орган на организационната структура на ПСК "Сбербанк" е срещата на акционерите. Само тя има право да избира борда на институцията, както и надзорния съвет. Акционерите са физически и юридически лица. Те притежават както обикновени, така и предпочитани ценни книжа.

Основните задачи на тази част от организационната структура на Сбербанк са:

• Вземане на решения относно създаването на организацията.
• Както изготвянето на Хартата на банката, така и контрола върху нейното изпълнение.
• Одобряване на актове и документи, свързани с дейността на институцията.
• Избор на членове на изпълнителни и надзорни органи.
• Преглед и проверка на отчетите за дейността на други структурни звена.
• Разпределение на насоките за доходите.
  

Управление на структурата

Общото управление на Sberbank е дейността на избрания Съвет. Неговите основни отговорности са:

• Определяне на векторите за развитие на банката.
• Контрол върху работата на борда.
• Одобрение на годишния доклад.
• Контрол върху инвестиционната и кредитната политика.
• Организиране на одитни и кредитни комитети.
• Избор на председателя.

Одитни и кредитни комитети

Ние продължаваме да се запознаваме с организационната структура на банката Sberbank. Както вече споменахме, Съветът създава два комитета, всеки от които има определени задачи:

• Кредит: Създаване на кредитна политика на институцията, структура на възможностите и средствата, които могат да бъдат доведени до работа. откритие инвестиционни фондове. Дейности, свързани с операции на доверие.
• Ревизия: Организиране на селективни и комплексни проверки в сферата на кредитирането, сетълмента, валутната работа. Контрол върху прилагането на законодателните актове.
  

Централен офис

Нека да преминем към организационната структура на клоновете на Сбербанк. Главният офис е централното управление - управлява по-малки везни. Следователно неговите задачи са следните:

• Анализ на работата на подчинените организации.
• Текущо и стратегическо планиране.
• Работа по приоритетните вектори на развитието на банката.
• Бюджетиране, управление на финансови активи, пасиви, рискове.
• Изучаване на руския банков пазар, държавната икономика.
• Контрол върху вътрешно структурните парични потоци, кредитни ресурси.
• Предоставяне на цялата система на банката информация за дейността на нейните подразделения.
• Извършвайте маркетингови анализи в тандем с други организации. Тази дейност е насочена към изучаване на потребностите и желанията на клиентите, както и на регионалния пазар, като подобрява съществуващите и развива нови банкови продукти и услуги.
  

Териториални разделения

Имайте предвид, че дейността на териториалните структури се осигурява от службата за сигурност на Sberbank. Самите те са заети със следното:

• Анализ на дейността на своите звена с цел планиране на най-изгодната кредитна политика.
• Оценка на текущата конкурентна среда.
• Участие в регионални програми за икономическо развитие.
• Съвършенство и разширяване на мрежите за сетълмент.
• Внедряването на най-новите информационни технологии, които ще помогнат за успешното управление на пасивите и активите на банката и персонала, ще улесни взаимодействието с клиентите.
• Работа за увеличаване на скоростта на финансовите транзакции, което води до по-добро качество на услугата.
• Оценка и приспособяване към променящите се пазарни условия.
• Обща оптимизация на техните мрежи, като се вземат предвид икономическите и социалните фактори.
  

Регионални отрасли

Регионалните клонове и клонове са най-широко разпространени в цялата система на спестовните банки. Трябва да кажа, че в рамките на структурата те постоянно оптимизират въз основа на гъстотата на населението в определен регион, броят на банковите клиенти. Голямо внимание се отделя на предпочитанията на потребителите за някои специфични банкови услуги.

Регионалните клонове на организационната структура на Сбербанк имат пълния обхват на правата на юридическите лица. Балансът на такъв клон е неразделна част от единния баланс на цялата корпорация.

Дейностите на регионалните офиси се основават на одобрена длъжност. Изхождайки от него:

• Клоновете в регионите имат правата на юридически лица.
• Те са част от системата на спестовните банки.
• В своята работа те разчитат на актовете, приети от Централната банка на Русия и самата Сбербанк.

Тук е необходимо да се разпределят специализирани клонове. Те се фокусират не само върху индивидуални и специализирани банкови услуги, но и върху развитието на определени области от финансовия бизнес: работа с корпоративни клиенти, сделки с валута, акции и др.

агенции

Невъзможно е да не се отделя такава част от структурата на спестовната банка като агенции. Считана за най-новата връзка в системата - създадена с големи институции за работа с населението на отдалечени и слабо населени райони на Руската федерация. Обхватът на операциите им е ограничен - услуги за управление на парични средства, прехвърляне на заплати.

В бъдеще се планира да се заменят агенциите с мобилни операционни каси.

отделяне

В структурата на Сбербанк има следните отдели:

• При работа с персонал - проучване на пазара на труда, подбор на нови служители, повишаване на уменията на тези служители.
• Отдел за връзки с обществеността - промоция и реклама, взаимодействие с медиите.
• Управление на риска - общ анализ на рисковете на финансовия пазар, изграждане на политика на работа с тяхното отчитане.
• Управление на одитите, вътрешния контрол и одита - контрол върху спазването от страна на отделенията както на всички руски законодателни актове, така и на вътрешнобанкови нареждания.
• Управление на сигурността - защита от незаконни действия на трети лица, осигуряващи безопасността на персонала и посетителите.
• Правни - разработване на стандартни договори, регистрация на лицензи, удостоверения, правна експертиза, реч в съда от името на спестовната банка.
  

Функции на организационната структура

Обмислете общите функции на организационната структура на PJSC "Sberbank of Russia":

• Оборот на средства, идващи от населението и организациите.
• Издаване на заеми на физически и юридически лица.
• Разплащателни и касови услуги за населението.
• Работа с ценни книжа: издаване, продажба, покупка.
• Търговски услуги: лизинг, факторинг.
• Издаване на банкови карти.
• Операции с валута.
• Консултиране и информиране на гражданите за икономически въпроси.

Накратко анализирахме обширната организационна структура на Sberbank. Сега сте наясно с неговите компоненти, техните специфични дейности.