Организационна структура на банката

Най-важният елемент банкова система се счита организационна структура Bank. Това е комплекс от различни служби и отдели, всеки от които има свое ръководство, задача и цел на функциониране, но в същото време тясно взаимодейства с всички останали. Успехът на организационната структура на банката и възможността за сключване на доходоносни сделки зависят от това колко добре е изградена организационната структура на банката и че тя работи плавно.

Лидерът е изправен пред трудна задача да формира отделите и услугите, които са необходими в тази икономическа ситуация. Освен това те трябва да осигурят ефективното функциониране на звената и това изисква ясен контрол и дисциплина.

Като цяло структурата може условно да бъде разделена на два огромни блока: вътрешен и външен. Първият включва всички видове отдели, услуги и така нататък. А групата външни структури включва широка мрежа от различни отрасли дъщерни дружества, бюра и други подобни организации.

Структура на управлението Банка предполага, че службите, които могат в най-кратък срок за решаване на възникващите въпроси и проблеми, да реагират своевременно на променящите се пазарни условия, за да следят за точното изпълнение на по-низшите лицата на своите задачи. В допълнение, системата за контрол следва да извърши оценка на основните показатели, характеризиращи ефективността на всички кредитни институции и на базата на анализа за изпълнение на мерки за подобряване на текущата дейност.

Повечето търговски банки са акционерни дружества. Ето защо най-висшият орган за управление на такава институция обикновено се счита за съвет на директорите. Тя се събира, като правило, веднъж годишно за решаване на основните проблеми и проблеми или по спешност в случай на непредвидени ситуации.

Управителният съвет действа като изпълнителен отдел, изпълняващ изпълнителната функция. Председателят на банката назначава свои заместници и организира най-важните отдели. Той е пряко заинтересован от успеха на кредитната институция, тъй като той е лично отговорен пред събранието на акционерите.

Както е известно, 80% от всички банкови операции се заемат, поради което организационната структура на банката не може да съществува без добре учреден кредитен отдел. Този отдел извършва широка работа, за да установи конкретни изисквания за потенциалните кредитополучатели, да класифицира заемите, да диверсифицира лихвените проценти за различните видове кредити, да намали риска от невъзвръщаемост на средствата и много повече.

организационна структура на банката е установено всяка компания по своя преценка и се фиксира в счетоводната си политика, но не забравяйте да включите отдел на работа с юридически и физически лица, отдел депозит, счетоводен отдел, парични отдел, сигурност и икономическа сигурност.

Големите търговски банки оформят собствен отдел за одит, който позволява да се следи правилността на отчитането и да се анализират показателите за ефективността, което значително увеличава престижа на банката на международната сцена.

Като най-поразителен пример в нашата страна могат да бъдат идентифицирани спестовна банка на Русия. Също така е акционерно дружество, но се организира от самата държава, поради което се счита за една от най-големите кредитни институции. Структурата на Спестовната банка на Русия се формира по такъв начин, че главният акционер е Националната банка на страната, която притежава повече от 50% от уставния капитал. Останалата част от нея е разпределена между юридически лица и дори лица. Това е единствената банка в страната, която е снабдена с гаранции за надеждност от държавата.