Видове и концепции за кризисни ситуации

На практика може да се види, че всяка нова кризисна ситуация не прилича на нейните предшественици, а последващите от тях също ще бъдат съвсем различни. Всички кризи се различават един от друг, всеки има свои собствени причини и последици. И дори самата същност е различна. Кризисната ситуация не се вписва в никоя, дори най-разклонена класификация, и затова няма начин да се управлява напълно. Разбира се, при всяка възможна диференциация на средствата, има някои възможности да се намали тежестта на бедствието, да се намали времето за възникването му и да се направят последствията по-малко болезнени.

Обхват и проблеми

По отношение на мащаба кризисната ситуация може да бъде местна или обща. Последният обхваща буквално цялата социално-икономическа система, а местната е само част от нея. Но това разделение е много условно. Конкретният анализ трябва да отчита границите, в които се случва кризисната ситуация, да разкрива структурата и да изследва средата, в която работи.

От гледна точка на проблемите могат да се разграничат микрокризис и макрокрис. Единият обхваща или един от проблемите, или група от тях, а другият има много по-големи обеми. Но най-важната характеристика е, че кризата е като ужасна заразна болест, дори ако тя е малка - местна криза или mikrokrizis - пандемия започва верижна реакция, се отнася и за цялата система, в която всеки елемент е цялостно свързани с другата.

Видове кризи

Никой проблем не може да бъде решен независимо от другите, обикновено външният му вид засяга системата на проблемите в неговата цялост и поради това помощта в кризисни ситуации често е закъсняла и се движи на няколко крачки. Особено, ако тя е слабо организирана и колкото по-лошо е организацията, толкова по-нататъшна помощ от страдащите. Управлението на кризисни ситуации до известна степен е възможно, ако се предприемат мерки за локализирането им, като във всички възможни случаи се намали тежестта им.

Също така се случва, че развитието на кризата се осъществява умишлено и за това винаги има определена мотивация ("рибата е уловена в кална вода" или "някои и войната е, че майката е родна"). Помощта при кризисни ситуации трябва да бъде бърза и целева, в зависимост от структурния компонент на събитието. Това може да бъде икономическа криза, социална, организационна, психологическа, технологична. След това помислете за всеки сорт по-подробно.

икономически

Кризисните ситуации в Русия (и във всяка друга страна), свързани с икономиката, отразяват преди всичко противоречията в тази област и е възможно да се разграничат такива случаи само в мащаб. или това е икономическа криза в държавата, в отделна индустрия или в отделна институция.

Понастоящем последните се появяват почти постоянно: кризисната ситуация в предприятието е отличителна черта днес. Това са трудности при продажбата на продукти, това са производствени кризи, липса на специалисти, неразбиране между икономическите агенти, неплащане, загуба на конкурентни предимства, фалити и много други.

финансов

Тесно свързани с икономическите и финансови кризи, въпреки че те са отделни в класификацията. Те обаче са същността на паричното изражение на едни и същи икономически процеси. Те се характеризират със същите противоречия, само в състоянието на възможностите на цялата финансова система. Кризисната ситуация на организацията, която принадлежи на финансовата сфера, днес няма да изненада никого.

Ако в Беларус до ден днешен не забравяйте банкрут в Делта Банк (украински "дъщеря"), което се случи доста дълго, а след това в Русия, лиценз Централната банка се оттегля от няколко банки на ден. Освен това белоруските съседи не са имали отрицателни последици - държавата напълно удовлетворява всички инвеститори, но не може да бъдете щастливи за руските инвеститори.

Социалната

Когато се сблъскат интересите на различни социални единици или групи (работодатели и работници, предприемачи и синдикати, мениджъри и служители или просто служители от различни професии), възникват кризисни ситуации. Министерството на извънредните ситуации няма да помогне тук, защото това не е наводнение в Кримск, което беше истинска катастрофа, тук кризата, всъщност, продължава и допълва икономическата и финансова криза.

Но не можете да кажете, че това е по-малко болезнено. Най-често мащабът на социалната криза е местен, но като се разраства, той може да покрие доста големи площи, ако не бъде направен от самото начало. Така че има революции и преврати. Пред очите ни - украинският пример, когато не много ясно изразеното недоволство на отделните социални групи беше вдигнато и напомпано до невероятни пропорции от хора, които просто нямат нищо против да ловят риба в кална вода.

политически

Социалната криза не винаги възниква само по себе си. Ако кризисната ситуация се дължи на неудовлетвореност от стилът на управление в компанията, условията на труд, докато се променят, изчезват. Но трайността на кризи на земи се оплаквания във връзка с проблемите на околната среда, обществото е много често срещана причина за тревога, както и много да кажа и патриотични чувства.

Това може да се наблюдава и навсякъде. На специално място в група социални кризи ситуации са политическите кризи, когато структурата на обществото, властта, интересите на отделните социални групи или класове са нарушени. Тази криза е изцяло в областта на социалното управление и обикновено засяга абсолютно всички аспекти на живота на държавата и почти винаги се превръща в кризисна ситуация с икономическа природа.

организационната

Проявата на организационни кризи може да се види в разделението на дейностите, в интеграцията, в разпределението на функциите, в разделянето на административните единици и цели региони, в подреждането на клонове или дъщерни дружества, в регулирането на работата на определени звена. Организационните отношения се влошават в абсолютно всяка социална и икономическа система, ако се развият неблагоприятни условия. Това се проявява в появата на объркване, безотговорност, в бизнес конфликти, в изключителната сложност на контрола.

Всички прояви не могат дори да бъдат изброени, но със сигурност всеки възрастен многократно е виждал такива кризисни ситуации на живо. В национален мащаб виждаме тази първа ръка: доминирането на корупцията, безнаказаността на някои социални групи и предразсъдъците към другите, в съдебната система се случват много странни неща. Експерти смятат, че подобни кризи организационен тип винаги се случи при прекомерно бърз растеж на икономиката, с условията на нейните промени за развитие, както и в резултат на грешки в реконструкцията на системата или презастраховане, когато ражда бюрократични тенденции.

психологичен

Съвременните условия за развитието на повечето сегменти от обществото и социално-икономическото състояние на страната като цяло все повече са принудени да се справят с кризисни ситуации от психологически тип. Това са прояви под формата на стрес, които придобиват масивен характер. Тогава обществото е заловен с чувство на страх за близко бъдеще, паника, несигурност.

Има чувство на неудовлетвореност от собствената дейност и резултатите от труда, липсата на правна защита и катастрофалната социална ситуация. Такива кризи могат да се случат както в отделен екип, така и в голяма социална група, всичко зависи от социалния и психологически климат в обществото.

технологически

Кризисната ситуация на технологичния план е липсата на нови идеи, когато има ясно изразена нужда от нови технологии. Това е много сериозна криза за обществото. Когато многократно неуспешни усилия, не само в космическите изследвания, но и обработката на херинга, уловена е невъзможно да се извърши по своя собствена, когато различни компании не са съвместими продукти с една единица, когато новите технологични решения се появяват някъде другаде освен тук.

Такива кризисни ситуации като цяло изглеждат като криза на научно-техническия прогрес, противоречия между възможности, тенденции и последици. Като пример може да се посочи идеята за "мирен атом". За да го използвате, като цяло се оказва, че е лошо: тогава Чернобил, а след това Фукушима. Ядрени централи и ядрени бойни глави, кораби и подводници, изграждането на огромни токамаки - всичко това заплашва планетата с ужасна смърт и обществото явно не се чувства така.

Център за управление на кризи

CMC е създадена през 2009 г. в централата на All-руски Disaster Medicine служба, и го взеха в неговата структура единна държавна система за предотвратяване и ликвидиране на извънредни ситуации. Създаване на CMC са следните цели: да се повиши ефективността при управлението на фондовете и VSMK сили в постоянно взаимодействие с Министерството на извънредните ситуации на Руската федерация и другите агенции в случаи на извънредни ситуации и заплахи за отстраняване на последствията. В резултат на това, съгласуваните решения за подпомагане на жертвите и тяхното евакуация се извършват много по-бързо.

Само през изминалата година 2017 донесли в нашата страна повече от двеста спешни ситуации. Това е малко по-малко от миналата година, но все още е много. Центърът за кризисни ситуации помогна на Националния център по всички възможни начини да прогнозира и моделира развитието на всяка ситуация, да следи събитията, да осигури навременна наличност на средства и сили и да ангажира както регионални, така и федерални групи. В резултат на това тези, които са починали в резултат на извънредни ситуации през 2017 г., са значително по-малко, отколкото през 2016 г.

Психологическа помощ

В кризисни ситуации се прилагат нови подходи към дейността на психологическата служба на катедрата и значението на тази работа се отбелязва навсякъде. Пожарите не бяха погасени от психолози, те също не се занимаваха с последиците от пътя при пътнотранспортни произшествия, но работата с травматизирано лице, оцеляло от катастрофата и инцидента, може да е по-трудно. Психолозите подкрепят семействата на жертвите и жертвите, оставяйки болката си чрез собственото си сърце.

През 2017 г. 577 специалисти спешно бяха призовани около двадесет хиляди пъти, за да осигурят психологическа помощ. Стотици пъти са работили при ликвидацията на най-голямата извънредна ситуация в страната. Това е самолетна катастрофа TU-154 (Сочи), експлозия в метрото в Санкт Петербург, ураган в Москва, злополука в мината Мир. Имаше наводнения, пожари и пътни произшествия в различни части на страната. По този начин се оказаха двадесет хиляди спешни повиквания.

За видовете кризисни ситуации

Имаме огромна страна, гъстотата на населението е малка, разстоянията са високи, много населени места са почти недостъпни за транспортиране. Но за всякакъв вид извънредни ситуации - когато са екологични и естествени - Министерството на извънредните ситуации винаги реагира незабавно и хората получават помощ. Земетресенията и ураганите, пожарите и наводненията, изменението на климата - всичко това не може да засегне социалните и политическите процеси, икономиката на страната и човешката психология. Тези явления на природата, в определен мащаб, могат да доведат до реална криза.

Човекът отдавна е нарушавал естествения баланс на планетата. Резултатът от неговата дейност - и това са опасни технологии, нарушения на равновесието в природата, замърсяване на атмосферата, водни тела (включително световния океан), почва, изчерпване на ресурсите - стават по-чести екологични кризисни ситуации. Такива кризи са предвидими, защото те са етапи на развитие. Те дори прогнозират. И почти никога не пречи. Но повечето кризисни ситуации идват неочаквано - някои в резултат на груби грешки в управлението, други - поради надзор или небрежност.