Ringelman ефект: обща информация, пример и формула за изчисление

Психологията помага на човек да разбира себе си, своите действия и мисли, но не само, но засяга изграждането на екипи и решаването на чисто бизнес въпроси. По принцип влиянието му може да бъде проследено във всичко. И колкото повече открития тази наука прави, толкова по-добре се оптимизират трудовите процеси и се подобрява живота на всеки индивид. Едно от тези значителни открития е направено още през 1927 г. и той е наречен "Ringelman effect". За тази цел бяха проведени редица интересни експерименти, които показаха доста интересен и нелогичен, на пръв поглед резултат. Но за съжаление, досега не всеки взема предвид тази информация и все още е в невежество.

експерименти

Основната цел на експериментите беше да докажат, че резултатът от груповата работа е много по-ефективен от общия труд на всеки член на екипа отделно. В него участваха най-обикновените хора, които бяха помолени да вдигнат тежести, след което максималният им резултат беше записан. После започнаха да бъдат групирани: първо няколко души, а след това започнаха да по-големи. Очакваният резултат е съвсем очевиден: ако един човек може да вдигне определено тегло, двама вече тежат теглото два пъти или дори повече. Между другото, такова мнение съществува и до днес.

Ефектът Ringelman и неговите резултати

Но на практика учените са получили невероятни резултати. Оказа се, че заедно, хората могат да съберат само 93% от сумата от първоначалните си резултати. И когато има осем участници в групата, резултатът е само 49% от потенциалните резултати от труда. За да се фиксира резултатът, на субектите бяха дадени други експерименти, например, те бяха помолени да издърпат въжето, но ефектът остана същият.

Причини за резултатите

Всъщност всичко е просто, ако самият човек изпълнява задачата - той може да разчита само на себе си, но в колективната работа вече са спасени силите, това е ефекта Ringelman. Пример за това е известна история за жителите на една от селата. Някак си решиха да пуснат на официалния празник варел водка, при условие че всеки ще донесе кофа за себе си. В резултат на това се оказа, че тя е пълна с обикновена вода. Това се случи, тъй като всички решиха да мамят, мислейки, че всички останали ще донесат алкохол и на този фон не би се забелязал хитростта му с вода.

По този начин, ефектът на Ringelmann е, че групата проявява обща пасивност. Действайки, човекът определя мащаба на усилията си и когато работата е разделена между група хора, можете да половите по-малко усилия. С други думи, с проявлението на социалната пасивност, резултатите ще паднат, докато достигнат нула. С инерция, разбира се, в началото труда ще се извърши сравнително качествено, но виждайки как партньорът намалява усилията си, никой няма да иска да опита с една и съща ревност.

История на откриването на ефекта

През 1927 г. група учени провеждат класически експерименти от психологията, благодарение на които този ефект е открит. След резултатите от експериментите, описани по-горе, беше възможно да се създаде математическа формула, която да направи възможно изчисляването на средния индивидуален принос на всеки човек и изглежда нещо подобно.

Средна вноска = 100-7 * (брой участници -1)

По този начин можем математически да изчислим ефекта Ringelman, формулата показва, че средният принос на трима души ще бъде 86%, осем - само 51%.

Ефектът на социалната леност

Социалната мързел се нарича загуба на мотивация. Основният фактор на неговото проявление е, че индивидът, който работи с някой, започва да разчита на своите другари в решаването на различни задачи. В същото време той не забелязва, че той работи по-лошо и продължава да вярва, че той изцяло влага енергиите си в работа. Това е един и същ ефект Ringelman. Трябва да се има предвид, че неговата проява може да бъде причинена от непреднамерени действия.

Сред факторите за преодоляване на мързел в обществото са следните:

1. Отговорност за изпълнението. С нарастващото значение на ролята на индивида обикновено се наблюдава намаляване на проявлението на социалния мързел.
2. Съгласуваността на групата и приятелското отношение могат да повишат производителността на труда.
3. Страхотно и влиянието на размера на групата: колкото повече хора, толкова по-лошо ще бъде резултатът.
4. Разнообразието от култури и възгледи, с други думи, ако има представители на няколко култури в групата, производителността на такъв колектив значително ще надвиши ефективността на хората с подобно мислене.
5. Съществува и фактор за пола: учените са забелязали, че жените имат много по-малка вероятност да показват социална мързел, отколкото мъжете.

Как да се борим

За съжаление, засега няма средства, които да преодолеят ефекта Ringelman. Естествено, сега има много литература и обучения, които обещават да подобрят ефективността в екипа. Но все пак, с нарастването на групата, производителността ще намалее, всеки ще разчита на другия. Това е нормален психологически отговор на човек към тези обстоятелства.

Има ли опровержение?

Във връзка с настоящата ситуация ученият просто трябваше да си постави цел: да намери и докаже съществуването на условия, които позволяват на групата да произведе резултата не по-малко, а напротив, по-голяма. Беше необходимо усилията на целия екип да имат по-голям ефект, отколкото всеки член може да предостави отделно. Учените се опитаха да докажат, че ефектът на Ringelmann не винаги се осъществява. Отхвърлянето, за съжаление, все още не е намерено и такива условия не са отворени.

Причини за резултатите

Но учените са могли да разберат мотивите на човек в самостоятелна и колективна работа. В първия случай той мисли: "Ако не го направя, тогава кой", а във втория мисли нещо подобно: "Не ми харесва тази работа, нека партньорката й го направи." Ако той не се чувства изключителна отговорност за задачата, тогава той автоматично започва да действа в рамките на закона за опазване на енергията. С други думи, за да работим по принципа "всичко, което не завърших, останалите членове на групата ще свършат".