Прогнозата е нов метод за изграждане на бъдещето. Формуляр за предвиждане

Думата "прогнози" идва от английската "прогноза". В превод това означава "гледане към бъдещето". Към днешна дата прогнозирането е най-ефективният метод, който се използва за формулиране на приоритети в сферата на икономиката, науката, технологиите и обществото.

Въз основа на резултатите, получени с подобен проект, се създават специални пътни карти. Те са нещо, с което могат да решат проблемите, свързани с оформянето на бъдещето.

Определение на понятието

Прогнозата е оценка на дългосрочната перспектива на технологиите, науката, обществото и икономиката, която се извършва систематично. Целта на тези проекти е да определят стратегическо направление, свързано с новите технологии и научни изследвания, които в бъдеще ще могат да извлекат максимални ползи от социално-икономически характер.

История на външния вид

Прогнозата е методология, която е сравнително нова. Тази концепция се появи преди около петдесет години. Методът "foresight" за пръв път се появи в проекта, разработен от американската корпорация RAND. Именно там задачите бяха решени, за да се открият обещаващи технологии във военната сфера.

През петдесетте години на миналия век специалистите на компанията се сблъскаха с проблема за липсата на традиционно използвани методи за прогнозиране. В същото време те си отиват по свой начин. Специалистите RAND разработиха метода на Делфи. Впоследствие започнаха да се основават много прогнозни проучвания.

По-нататъшното развитие на методологията, разработена от американците, беше получена през седемдесетте години на миналия век. Тогава методът на прогнозиране се появи първо в национален мащаб. Един от първите, който го оценява в правителството на Япония. Не толкова отдавна в това състояние вече бяха обобщени резултатите от осмата национална прогноза.

Подобни проучвания се провеждат в почти всички държави, които са членки на Европейския съюз, както и в Китай. Наскоро този списък включва Русия.
През 90-те години на миналия век бе получена нова сонда в неговата прогноза за развитието. Това беше период, когато тази техника преминаваше отвъд технологиите и науката. Прогнозата беше използвана за оценка на обещаващи пазари. Не толкова отдавна беше използвана тази техника прогнозират социалните процесите и във формирането на структура, която е част от националните иновационни системи.

приложение

Методът на прогнозиране служи за разработване на дългосрочни стратегии за развитие на технологиите, науката и икономиката. В същото време нейните резултати са насочени към повишаване на конкурентоспособността, както и на възможността за максимално ефективно развитие на икономическата и социалната сфера.

Прогнозата е метод, при който се отделя специално внимание на постигането на консенсус сред основните участници в най-важните стратегически направления. Това се извършва чрез организиране на текущия им диалог.

Трябва обаче да се има предвид, че прогнозата не е познаване на бъдещето. Този метод се основава на друг. Той изхожда от възможните варианти за бъдещето, които могат да се осъществят при определени условия.

Препоръки за проследяване

Методът за прогнозиране се използва за наблюдение на технологичните и световни тенденции. Тя има пряко въздействие върху изграждането на всички обществени политики. Едно от насоките за прогнозиране е създаването на експертна организация, референтната политика на страната. В същото време прогнозирането трябва да сочи към изображения на прогресивно национално развитие.

резултати

Продуктът от дейността на прогнозиращите институции е така наречените пътни карти. Те са официален документ, отразяващ възможните начини за развитие на държавата в бъдеще. Въз основа на тези карти се формират дългосрочни приоритети в различни области сфери на обществения живот и политиката. Тези документи служат като ключови инструменти за обществените личности, тъй като те са в основата на разработването на цели и стратегии за развитие на страната - при вземането на важни решения в конфликт или в проблемни ситуации - за координиране на държавната и политическата дейност на държавата.

методи

Най-популярни през последните години е методът за прогнозиране, наречен "Делфи". Той се основава на данните от проучване, проведено сред голям брой експерти (2-3 хиляди), както и от организацията на обратна връзка през втория етап на проучването.

В проучванията често се използва този метод на прогнозиране. Разнообразието от методи, наречени "Делфи", вече е намерило приложение в Германия, Япония, Обединеното кралство и някои други страни. Да проведе само проучване високо квалифицирани специалисти и експертни комисии са създадени в отделни области. В същото време се разработва списък с публични теми, икономически и научни и технологични постижения, чието появяване се очаква в дългосрочен план (до двадесет и пет до тридесет години).

Участието в изследването експерти оценяват всяка от темите, идентифицират наличието на необходимите ресурси. Представени са потенциални бариери, които могат да възникнат при практическото прилагане на най-важната посока.

Има и друг метод на прогнозиране. вид метод за прогнозиране Бъдещето, което се нарича Critical Technologies, се използва активно във Франция, Съединените щати, Чешката република и някои други страни. Необходимите данни се генерират въз основа на знанията на висококвалифицирани експерти. Те съставят списък на критичните технологии в изследователските области. Обикновено не са участвали повече от двеста експерти в такава сила. В този случай перспективата за прогнозиране не надвишава пет до десет години.

Почти всеки прогнозен проект се прави по метода на експертните панели. Този метод се счита за основен. За да я изпълни, група от експерти се състои от дванадесет до двадесет души. На тях им е предложена определена тема и им е даден няколко месеца да помислят за възможни варианти за бъдещето. В същото време е възможно да се използват най-новите информационни и аналитични разработки и материали.

Характерна особеност на метода на експертните панели е откритостта на прогнозния процес за много хора. Основното предимство на метода е взаимодействието на представители от различни сфери на дейност и научни дисциплини, които при други условия са много трудни за организиране.

В края на 70-те години на миналия век Motorola разработи нов метод за прогнозиране. Тя се нарича пътно картографиране. Основната област на прилагането му е разработването на дългосрочни стратегии за големи компании или технологични отрасли. Същността на този метод е да планира всички основни компоненти на бизнеса. Това се отнася до финансирането и маркетинга, технологиите и дериватите инфраструктура, пазар и услуги. Основното предимство на пътното картографиране е разработването на съгласувана визия за дългосрочните цели за развитие, преследвани от компанията.

Избиране на метод

Подходите, които могат да се използват в проектите за прогнозиране, се актуализират непрекъснато. Появяват се нови методи. Изборът им зависи от много фактори. Те включват ограничения във времето и ресурсите, достъпа до информационни източници и др. Основното условие, гарантиращо успеха на проекта обаче, е използването на такъв метод, който да гарантира най-ефективната работа на групата от експерти, които участват.

заключение

И така, какво е предвиждането? Това е специална технология, чрез която се извършва дългосрочно прогнозиране. С други думи, това е определен начин за изграждане на балансиран, координиран и отговорен модел на нашето бъдеще. Foresight 2030, 2050 и т.н., е основният резултат от изследванията.

Визията за бъдещето се отразява в различни документи, които са в основата на разработването на дългосрочни програми и стратегии за развитие за страните.