Система за вътрешен контрол: структура и единици

Системата за вътрешен контрол е синхронизиран набор от действия, които ръководството прави, за да предотврати и идентифицира негативните събития в организацията. По принцип е насочена към идентифициране на рисковете на компанията, разработване на дейности по проверка и наблюдение на тяхната ефективност.

Цялата система включва счетоводство, контрол и характеристики на контролираната среда.

Що се отнася до структурата и задачите на системата за вътрешен мониторинг, разбира се, е невъзможно да се изясни един единствен модел за тяхното създаване и формиране. Въпреки това не е трудно да се назоват някои общи характеристики на нейното изграждане, което може да се види в много компании.

По този начин системата за вътрешен контрол се организира с участието на няколко служби. За някои от тях това сфера на дейност е основният, а за останалите - вторичен. Първата категория включва услугата икономическа сигурност както и структурата за контрол и одит. Втората група включва персонала, както и финансовите, икономическите и правните структури. Що се отнася до отдела, отговарящ за корпоративното управление, той заема една от основните позиции, тъй като упражнява контрол върху регулирането на основните управленски процедури.

Вътрешният контрол в предприятието има доста сложна структура. По този начин службата за икономическа сигурност извършва постоянен мониторинг на важни подсистеми за контрол, определя случаи на сериозни нарушения на нормата и извършва превантивна работа за предотвратяване на такива. Що се отнася до отдела за одит и контрол, целта му е периодично да проверява финансовата и икономическата работа на звената и, най-важното, да следи за спазването на правилата за управление. Провежда се финансовото и икономическо обслужване събиране на информация и е отговорен за планирането, т.е. за фактора, който е отличителен белег на доброто управление. Службата за персонала се занимава с персонал и проверява бъдещите служители. Правната служба отговаря за разрешаването на всички правни въпроси.

система вътрешен контрол има няколко цели за своето поведение. Така че, тя се занимава със следното:

1. Извършва организираната и ефективна дейност на фирмата.

2. Уверете се, че всеки служител на предприятието се придържа към политиката за управление.

3. Осигурява безопасността на активите на компанията.

Сред целите на системата за вътрешен контрол се наричат ​​циклите на дейност на всяка организация: доставка, производство и продажби. И една от важните функции е да се гарантира, че всички служители спазват своите преки отговорности.

Системата за вътрешен контрол използва няколко основни метода за нейното изпълнение:

1. Счетоводно, финансово и управленско счетоводство.

2. Контрол, одит и одит.

3. Използване на теорията на контрола.

Оценката на системата за вътрешен контрол определя степента на доверието на одитора в представената отчетност и влияе на неговото мнение при изготвянето му одиторски доклад.

Нивото на надеждност може да бъде оценено или по отношение на качеството (високо, средно, ниско), или по отношение на степента на вероятност от липса и предотвратяване на грешки.

Изхождайки от факта, че в момента има много икономически операции, е трудно да се поддържат съвременни записи, много големи предприятия се стремят да създадат собствена система за вътрешна проверка. Работата е, че тази мярка помага да се гарантира надеждността и верността на финансовите отчети, както и да се поддържа образът на надежден партньор и да се сведат до минимум разходите за външен одит.