Топ мениджър - кой е този? Избор на топ мениджъри. Топ мениджър - работа

Понастоящем позицията на висшия мениджър се счита за изключително престижна, силно платена, обещаваща и отговорна. Това звучи съблазнително, но може ли да отговорите на този въпрос: "Топ мениджър - кой е този?" Бихме искали да прочетем информацията по-долу за всеки, който иска да запълни празнината в знанието.

Обща информация

Топ мениджър - кой е този? За тази позиция може да бъде възложена на членовете на мениджърите на по-горно ниво, ръководители на фирми с голям паричен оборот, изпълнителни директори и др Н. Решенията, взети от началото управителя, до голяма степен зависи от просперитета на дружеството и перспективите за по-нататъшното му съществуване. Ето защо той трябва да бъде признат професионалист в своята област с богат опит. Способността да се мисли стратегически се счита за един от най-важните в тази област.

Стандартен портрет

Топ мениджър - кой е този? Най-често описаната позиция е заета от човек на средна възраст с по-висше образование (обикновено икономист или адвокат) с научна степен. Той най-вероятно е работохолик, чиито мисли постоянно са заети с любимата му работа. Служителят се назначава на тази длъжност, ако опитът от неговата работа в организацията е не по-малко от десет години. В същото време по пътя от управителя на основната връзка към първото лице на фирмата не трябва да има сериозно нарушение.

Лични качества

Топ мениджър - работата е интересна и престижна, но много сложна. Работата трябва да се основава на отговорно отношение. Ръчно, след като втулката не премине. Специалистът, на когото е възложена тази длъжност, без ефективно прилагане на технологиите за управление, няма да успее. В същото време, разработването и одобряването на собствените си методи на работа са неприемливи. Такава отговорна специалист трябва да разчита на технологията, дългогодишна работа на милиони колеги от целия свят. С други думи, преди да станете топ мениджър, е необходимо да се подготви информационна база за методите за управление на персонала. Само професионалните технологии ще помогнат за постигането на успех. В този смисъл можете да сравните един любител мениджър с традиционен лекар и квалифициран мениджър с лицензиран лекар. Не забравяйте обаче, че има лоши лекари и добри лечители.

Удобства

Необходимо е ясно да се прави разлика между функционалните отговорностите на мениджърите и надзорниците. Последните са натоварени с прякото управление на обикновените служители въз основа на ясни длъжностни характеристики. Надзорникът е лишен от правото да определя самостоятелно цели за своите подчинени, той е само отговорен за изпълнението на плановете на своите началници.

Топ-мениджърът, от своя страна, има възможност да зададе тези задачи, които счита за важни. Около 10% от печалбата на предприятието зависи от него. Като правило хората с такива отговорни функции се обучават в една от престижните бизнес училища по програмата МБА.

привилегии

Топ мениджър - кой е този? Старши служител е лице на компанията, така че той трябва да има бизнес превозно средство не по-ниско от бизнес класа. Издава се застраховка. Освен това ръководството на компаниите решава какви допълнителни ползи ще се използват от техния главен мениджър.

Заплата специалист включва фиксирана част (50%) в краткосрочен план награда (например годишните бонуси - 25%), плащане рано стимул (20%) и допълнителни предимства.

Как да не загубиш

Както става ясно от горепосочената информация, лице, назначено на поста на висш ръководител на компанията, може радикално да промени състоянието на нещата. Как можем да гарантираме, че тези промени са изключително положителни? Важно е да назначим достоен служител.

Изборът на топ мениджъри се основава на установените технологии. При търсенето често помагат на агенциите за набиране на персонал и порталите за наемане на работа. Някои компании избират не толкова справедлив вариант - така нареченото хедлайнерство. Това означава целенасочено търсене и примамка на успешен служител, който заема подобна длъжност в друга компания. Някои мениджъри назначават топ мениджъри въз основа на лични препоръки.

Понастоящем, както се отбелязва в много руски компании, търсенето на подходящ кандидат е значително затруднено. Това се дължи на недостига на специалисти на пазара на труда. Дори ако се намери подходящ кандидат, той все още трябва да се интересува от перспективите за сътрудничество.

Помислете за водещите позиции на някои успешни фирми по този въпрос. Групата компании "Новард" предпочита да използва специализирани интернет ресурси и собствена база данни, която включва препоръки на бизнес колегите и външни резерви при търсене на висококвалифициран персонал. Освен това периодично се извършва работа с агенции за набиране на персонал и вътрешен персонал.

Топ мениджър на Райфайзенбанк е служител, който отдавна работи за доброто на компанията и се показа с най-много късмет. Ръководството взема предвид преди всичко вътрешните резерви.

В компанията I-Free е трудно да се посочат типичните методи, тъй като такава отговорна ваканция е рядко отворена. При необходимост са включени лични контакти, директно търсене и публикации на специализирани сайтове.

Топ мениджърите на "Газпром" са хора, които отдавна работят за доброто на компанията. Съобщенията за търсенето на служител за такава публикация в обществената сфера не се показват. Топ-мениджър може да стане само човек, проверен от ръководството на организацията.

несъответствия

Много работодатели все още не са съгласни кого да се обаждат на топ мениджъри. Така че, някои от тях се отнасят само до генералните директори, други - към ръководителите на отдели. Според ръководството на професиите Трудова Outlook Наръчник ( «Бюрото за трудова статистика на САЩ"), в категорията на топ мениджърите са тези служители, които са ангажирани в разработването на стратегия за развитие на компанията. В същото време се подчертаят следното: високото ниво на заплати, на работния ден по-дълъг от стандарта, много от бизнес пътувания, голям опит и множество дипломи за висше образование в различни области на знанието.

Що се отнася до местните изследователи, те разчитат на други критерии при описване на висшето ръководство:

• значително въздействие върху дейността на компанията;
• топ позиции;
• представяне единствено на генералния директор и собствениците;
• по-голяма независимост при вземането на решения;
• широк кръг от подчинени;
• големината на самата компания е голяма или средна.

Интервю функции

Основната трудност, с която се срещат мениджърите по време на интервю с потенциален мениджър, е да разкрие истинските му мотиви. Служители от по-нисък ранг, естествено, волно-неволно отговарят на техните нужди Масловската пирамида (стъпки от първия до третия - физиологични нужди, сигурност, социални нужди). В такива ситуации е много по-лесно да мотивирате човек. Много по-трудно е с тези, които са достигнали четвъртата или петата стъпка и искат да се самоконтролират и да търсят уважение.

Когато разглежда конкретна кандидатура, мениджърът трябва да определи в каква област, по негово мнение, най-добрият мениджър ще се прояви. Грешката на този етап може да бъде много скъпа.

В интервюто важна роля играе позицията на кандидата в момента, както и системата за подбор на персонал, създадена в компанията. Ако страните осъзнават, че те биха искали да си сътрудничат, те трябва да прекарват много повече междинни срещи, които ще определят такива неща, като заплати, нюансите на работата, и така нататък. N. Експерти твърдят, че преговорният процес може да отнеме от един месец до шест.

Как да се интересуваме?

Основните мотивиращи фактори за модерните топ мениджъри са следните: сложност на задачите и техния обхват, признаване на управленски таланти, отговорност, широк спектър от правомощия, висок социален статус. Важна роля играят идентичността на собственика на фирмата, екипа от мениджъри и акционери, философията, марката и репутацията на компанията, предимствата пред конкурентите и пазарните позиции.

Положителни тенденции

В съвременните руски компании се наблюдава положително развитие по отношение на подхода към мотивацията на топ мениджърите. Така че идеологическите ценности на компанията са все по-свързани, тъй като за специалистите от най-високото ниво икономическият фактор престава да бъде фундаментален. На преден план е желанието да докажете себе си по най-добрия възможен начин да постигнете уважение към другите и да спечелите репутация като първокласен професионалист.