Какви са мениджърите по професия?

Какво представляват мениджърите? Този въпрос все по-често поставя под въпрос юношите, които влизат в университетите, избирайки между многобройни ярки брошури на образователните институции.

В нашия дневни мениджъри повикайте почти всеки специалист, който е получил висше образование. Тя се свежда до ръководителите на секс парцали и електрически крушки във входните зали. Време е да разбера кой може да бъде наречен мениджър? Какви са специалностите на мениджърите? Какво трябва да знае всеки мениджър?

Кой е мениджърът?

В един от най-голямата онлайн библиотека дефинира мениджър като мениджър: ""? Дали това е професия "- ще попита:" Не съвсем. "- Аз ще отговарям"..

Нека да разгледаме терминологията. Затова се обръщаме към руски класификатор. Според този документ само работниците имат професии и управителят не е работник. Служителите са назначени на длъжности, единият от които е мениджърът. Тази позиция принадлежи към категорията на лидерите, например, и на капитана.

Във връзка с гореизложеното въпросът "Кои са мениджърите по професия?" Е съвсем релевантен, макар и неправилно езиково.

Така че мениджърът е една от водещите позиции на служителя.

Задължения на управителя

Към главния отговорностите на управителя носят спектъра на действие, за да вземат решения в тази област и на нивото, на което се намира служителят. Тук трябва да се отбележи, че има неофициално разделение на мениджърите на три нива:

• Топ мениджмънтът е висшето ръководство на компанията.
• Мениджъри на средно ниво - ръководители на отдели и служби, ръководители на отдели.
• мениджъри по-ниско ниво - най-широката дял в общия обем на ръководството на компанията, която включва ръководителите на подчинените, които са реалните извършители, професионалисти в областта.

Основните лични качества на мениджъра

Основните лични качества на всеки лидер са:

1. Лидерство. Управлението на хората може да бъде само харизматично и самоосигурено лице, способно да вдъхновява екипа с убеденост в коректността и успеха на съвместната им работа.
2. Социална дейност. Способността да общувате с хора, да възхвалявате, мотивирате, критикувате и разумно да доказвате, е незаменима за лидер на всяко ниво.
3. Възможност да се справят стрес. Умственото, психическото и моралното здраве на управителя също е необходимо условие за неговата продуктивна работа.

Този списък може да бъде продължен с други критерии на "идеалния" лидер, но всички последващи изисквания за личността му ще зависят от посоката на дейност. И така, какъв е мениджърът?

Насоки за обучение

Под ръководството на управителя разбира аспект на дейност, тоест, каква част от бизнеса на компанията, той призован да председателства. Насоките варират от финансиране и инвестиции до логистика и обществени поръчки. В този случай не е необходимо да обърквате посоката на подготовка с профили (специалитети). На първо място, като правило, отговори на често задаваните въпроси на студентите, които влизат университетите: (. Туризма, строителството, опазване на околната среда и т.н.) "Каква програма за управление са" Последното определяне на сектора, в който специализиран мениджър.

Нека разгледаме някои насоки за обучение на ръководството.

Маркетинг мениджъри

Маркетингът или популяризирането на стоки на пазара е развиваща се линия на фирмите. Производители на стоки или услуги. Наскоро бяха създадени специални агенции, които чрез системата за аутсорсинг предоставят услуги на организации в тази област. В резултат на това търсенето на мениджъри по макроикономически показатели се увеличи значително.

Какви са маркетинговите мениджъри?

Те като правило се разделят на клонове, тъй като мениджърите се нуждаят от добро познаване на пазара, на който продуктът / услугата трябва да бъдат оттеглени. Универсалността тук е практически нула. Също така има разделение на мениджърите чрез изпълняваните функции:

• Маркетингов анализ.
• Прогнозиране на пазара.
• Маркетингово бюджетиране.
• PR-мениджъри и други.

Трябва да се отбележи, че търговците се занимават с стратегически ниво на управление, т.е. като цяло те поставят хода на движението на компанията, без да работят със свръхекспериментални ситуации и конкретни решения на евентуални малки проблеми.

Мениджъри по продажбите

Не е случайно, че подреждахме материалите за "продавачите" до търговците. Несъмнено насоките на тяхната работа се припокриват по много начини. Заслужава обаче да се отбележат значителните характеристики на ръководителите на производството.

И така, какви са мениджърите по продажбите?

Желанието да се работи за резултати е основното изискване за всички продуктови мениджъри. Продажбата на продукти вътрешно, по телефона, по интернет и по всякакъв друг начин е основната работа на мениджъра по продажбите. За да се обадите на продавачите, започнаха на Запад. По-късно тази мода дойде при нас. Заслужава обаче да се отбележи, че в тази сфера съществуват реални лидери, които изпълняват управленски функции във връзка с такива важни процеси като:

• Търсене на клиенти.
• Идентифициране на потенциалните възможности за продажби.
• проучване стратегии за популяризиране стоки.

На пръв поглед тези функции се дублират с маркетинга, но всъщност не е така. Мениджърите по продажбите работят на тактическо ниво, решават належащи проблеми, належащи проблеми и актуални въпроси. Тези работници трябва да имат специални качества: комуникативни, устойчиви на стрес (силно), находчивост.

HR-мениджъри

Управлението на персонала е може би най-старата линия от мениджъри. Те изпълняват много широк спектър от дейности, като осигуряват на компанията свои дълготрайни активи - служители.

Какви са ръководителите на човешките ресурси?

Областите на работа са много различни:

• Избор на персонал (търсене на персонал, въвеждане на нови служители в екипа).
• Обучение на служители на фирмата (разработване на програми, организационна подкрепа).
• Офис работи в областта на персонала (регистрация на отпуски, отпуск по болест, служебни пътувания).
• Предоставяне на корпоративна култура (разработване на правила за бизнес комуникация, контрол на изпълнението на изискванията за корпоративна етика).
• Предотвратяване и разрешаване на конфликтни ситуации в отбора, много повече.

В заключение, заслужава да се отбележи, че за съжаление днес много кандидати нямат разбиране, какво е управлението, какви мениджъри са, каква професия и какви позиции може да заеме специалист с диплома "мениджър".

Ние може да ви посъветва само бъдещите студенти на прага на важен избор, за да бъдат по-внимателни към техните желания и да се опитаме да се намери "среден път" между широкия обучение на мениджъри "чисти" и необходимостта от един основен набор от знания в определен сектор на икономиката. В крайна сметка, това, което се контролира не разбирате е не само трудно, но и до лоши резултати.