Принцип "Парето": Съдържание и основи на приложението

А феноменален откритие на известния италиански социолог и икономист Вилфредо Парето е направено в резултат на анализ на разпределението на богатството в Италия, в която Парето установява, че в страната има 80% от богатството е собственост 20% от населението. Любопитно е, че около това време американският служител, бъдещият "баща на теорията за управление на качеството" Йозеф Джуран също стигна до заключението, какво е съотношението има някаква редовност, а само заключението, което формулира на базата на наблюдение на добива на грах, където 20% от храстите дадоха 80% от реколтата. В действителност принадлежи на него самото понятие "принцип на Парето", което той дал в чест на това име Вилфредо Парето.

Италиански учен разширява прилагането на този принцип в други области, но най-важното е неговото значение е придобила като принципа на Парето в управлението, което се състои във факта, че 80% от производствената дейност, хората прекарват само 20% от времето. Благодарение на този числен израз принципът на Парето се нарича "правило 80/20". В философски, това означава, че ефикасността на причинно-следствената се разпределя както следва: 20% от причините, дадени от тези най-80% от резултата на активност, а напротив, 80% от причините, само 20% от резултатите. На пръв поглед това съотношение изглежда парадоксално, трудно е да си представим, че 80% от работното време, например, се харчи почти без резултат. Следващият статистически анализ на съотношението показа обаче своята висока надеждност. Поради това, че такъв принцип може да се използва за оценка на качеството на работа, отразява принципа на Ефективност на парето на различни поръчки в доста широк кръг от дейности.

Анализът на пропорцията ни позволява да определим основните направления, където може да се покаже най-ефективно. Има две такива насоки.

Първо, принципът "Парето" насърчава търсенето на 20% от причините, които дават 80% от успеха.

На второ място, правилото 80/20 мотивира търсенето на причини, поради които по-голямата част от времето, прекарано, не работи.

Използването на този принцип на практика обаче би трябвало да е доста предпазливо, тъй като е необходимо да се подхожда избирателно към избора на обекта на изследването. В противен случай такава явна злоупотреба с принципа може да доведе до неправилни заключения. Рационалното прилагане на принципа предвижда включването му във всяка аналитична система, която позволява цялостна оценка на необходимите обекти и явления. Например, ако работите на място, където възнагражденията ви са определени от ръководството веднъж или завинаги или за известен период от време, то вие сте едни и същи 80%, които осигуряват само 20% ефективност. Причината тук е във факта, че независимо от това как работиш, твоята производителност няма да бъде стимулирана по никакъв начин от увеличението на заплатите.

Прилагането на принципа на Парето е много полезно в модерното управление. Причината за това заключение е, че само 20% от работното време, което използваме за значителни, останалите 80% се изразходват за дейности, които не са от полза нито за компанията, нито за самия служител. Нещо повече, в много случаи това "безполезно време" поставя различни видове производствени процедури (бюрокрация, неправилна логистична логистика, нарушаване на връзките с партньорите и т.н.). Усещането за използване на принципа и заключението, което естествено произтича от това заявление, е, че е необходимо да се концентрира целият потенциал на компанията върху тези 20%, които съставляват 80% от ефективния резултат.

Принципът 80/20 може успешно да се използва в бизнеса, за който е необходимо да се разгледа критично неговата структура, партньорства и, ако е необходимо, да се разработи нов стратегически модел за развитие. Приблизително по същия начин можете да се обърнете към прилагането на правилото в областта на маркетинга, услугите и инвестициите.

Трябва да се има предвид, че когато изследваме някаква дейност, проявленията на тази пропорция могат да се видят почти навсякъде, до семейните отношения. Следователно, най-важното, когато решавате дали да използвате или не Парето правило, определете какъв е вашият приоритет и най-важният за вас.