Какво представлява анализът ABC XYZ?

За да разберем за какво е необходимо ABC XYZ анализ на първо място трябва да знаете: какво е това? На първо място, трябва да се отбележи, че тези два анализа се използват в различни бизнес структури, например ресторанти, търговски центрове, алкохолни компании и др.

Тези два компютъризирани асистента помагат да се идентифицират проблемните области на предприятието, да се планират действия, да се увеличат разходите на стоките навреме и да се защити компанията от бъдещи грешки. И така, какъв е анализът ABC XYZ?

Анализът на ABC е процесът на класифициране на стоките и ресурсите на предприятието в групи според нивото им на значимост. Този анализ използва добре познатия принцип на Парето. В основата на този принцип е аксиома: 20% от общия продукт дава 80% от оборота. По-специално, ABC анализ на това правило може да се прилага, както следва: за контрол на качеството 20% от ресурсите на предприятието, носи 80% контрол на цялата система, като цяло, може да е храна, оборудване, суровини и т.н. За какво е необходимо и как да се прилага този метод на анализ. ?

Да речем, в ресторант или бързо анализ на храни ABC се използва най-често, е необходимо да се "сложи всичко по рафтовете", и определи doleuchastie стоки в оборот на фирмата и да се изчисли процентът на doleuchastiya стоки в печалбите на ресторанта. Показва специална таблица, в която искате да вмъкнете: сума от продажбите на продукти за месец (шест месеца, една година), цената на стоките и продажната цена. Използвайки определена формула, трябва да поръчате стоките по скала от мин до макс. След това, използвайки тази формула, определете дела на стоките в обращение и процента на дела на стоките в печалбата на предприятието. След това в таблицата ще бъдат дадени данните за всеки продукт и мащабът на тяхното значение по отношение на оборота и разпределението на печалбата. Скалата се нарича "Общ брой", построена от 1 до 100. Ако групата асортимент от този мащаб падна в диапазона от 1 до 50, това е група А, ако в рамките на 50-80, стоките в група В, но това, което в групата с продуктите се намират в диапазона от 80 до 100. стоките, които бяха в група а и Б имат голяма циркулация и носи на компанията добър процент на печалба, но категориите, които са били в група в, трябва да работят за повишаване на търсенето на тях и оборот, или да ги изтегли от продажба. Според статистиката категориите, които са в група С за повече от шест месеца, се елиминират.

XYZ анализът е класификацията на акциите. Прогнозите за потреблението, естеството на промените и потребностите на акциите. Изграден е определен алгоритъм за анализ, включващ изчисляване на коефициента на вариация, групиране от мин до макс, разпределение по групи XYZ, резултат на изображението в графиката.

Най-често този метод се използва в големи предприятия, където има складове и логистичен център, който провежда XYZ анализ на асортимента, разглежда, оценява логистиката и клиентите на компанията.

Какво има в групите X, Y, Z?

Група X включва основните запаси с коефициент на вариация на статистическите поредици от пратки - 25%. Това са ресурси, които са в съответствие със стабилна стойност на потреблението, изискват точна прогноза за сметка.

В група Y има същите номенклатурни позиции с коефициент на вариация и имат статистически спектър на пратки от 25-50%. В тази група ресурси е необходимо да се определи необходимостта от тях, те могат да бъдат сезонни продукти (бира, вода).

Група Z носи статистически данни с повече от 50%. Тази група се характеризира с неправилна консумация на ресурси и неточно прогнозиране. Ако комбинирате анализа на ABC XYZ, той ще покаже по-точна таблица за разхода на потребление и скоростта на експедиране.

Анализът на ABC XYZ работи най-добре по двойки, за да прецени по-точно ефективността на предприятието. Това е най-мощното вътрешно оръжие на фирмата, което я поставя в сърцето на приоритетите за управление на бизнеса, можете да идентифицирате ключовите точки, да запишете важни фирмени ресурси и да улавяте лъвските пазарен дял.