Как да направим производството ефективно и печелившо

Въпросът е, как да направите производството печелившо

Основните проблеми на производствените предприятия

Всъщност всички организации се сблъскват със същите проблеми. В повечето случаи те лесно се идентифицират, особено след като много служители знаят за тях.

• Не отговаряйте на крайния срок за поръчки. Най-често това неприятно явление се дължи на липсата на подходяща система за контрол върху изпълнението на реда. Ниската ефективност на персонала. Също така външни фактори и висока зависимост от тях могат да повлияят на този проблем.
• Неразумно производство. Това явление е присъщо на повечето предприятия. Поради липсата на ясни процеси на планиране, както и при несъответствие с длъжностните характеристики или изобщо поради тяхното отсъствие.
• Проблеми с доставките. Недостиг на отделни позиции на суровини, поради това, което е невъзможно производство. Това може да бъде изразено и в неефективното използване на суровините, когато има голям брой излишъци в складовете. Оттук и ниската конверсия на ресурси.
• Лош оборот. Може да има ситуации, при които много места се съхраняват в складове поради липса на търсене или сезонност на стоките. Обратно, продуктите, които са в процес на търсене, не се произвеждат в достатъчни количества.
• Изпълнение на ERP. Много програми и дейности, насочени към подобряване ефективност на производството, не дават очакваните резултати.

Как да направим производството ефективно

Като се има предвид, че много предприятия изпитват подобни проблеми, може да се заключи, че причината за такива явления е трудна за идентифициране. За съжаление, много редки са случаите, когато решението на проблема се крие в ума или това решение е достатъчно просто, за да се отървем отрицателно от всички негативни прояви.

Най-често трябва да свършите доста трудна работа, да анализирате и да проверите всички етапи от производствения цикъл. Освен това, анализът не може да бъде направен отделно от други процеси на компанията. Така че подробното проучване трябва да бъде подложено на доставка, продажби и счетоводство. За да се идентифицира слабата връзка на всяко дружество, а не само на производството, е необходимо да се обмисли цялата траектория на поръчката под лупа: от получаването на молбата до мениджъра, докато стоките бъдат изпратени на клиента.

Всъщност идентифицирането на основната причина, която оказва неблагоприятно въздействие върху предприятието, е най-важната цел. И решаването как да се направи производството ефективно, на първо място, е необходимо да се определи основната причина, за да се съсредоточат усилията върху нея.

Причини за неефективно производство

Много често идентифицирането на основните проблеми се усложнява от неправилната формулировка на въпроса. От една страна, разумно е да се намалят разходите. Основните разходи на всяко предприятие, на което можете да спестите:

• Спестете под наем.
• Спасете със суровини.
• Спасете заплатите.
• Запазване на материални ценности.

Тези методи за намаляване на разходите обаче могат да доведат до много негативни последици.

На свой ред мерките като увеличаване на персонала или придобиване на нови машини също могат да имат слаб ефект върху ефективността на производството. Същността му не е в общото обемите на производство или приходи. Много по-правилно е да се изчисли този параметър от изчислението за всеки човек, работещ в предприятието.

Този подход ви позволява незабавно да видите много слаби места в производството. Всъщност основният проблем на ниската рентабилност на всеки бизнес е често лошата организация и съгласуваност на всички процеси, както и тяхната непрозрачност за самите участници.

Какво е необходимо за успеха на производството

Естествената цел на всеки собственик на фирмата е да получи максимална печалба при минимални разходи. И този въпрос е от значение за всички сфери на производство. Основните методи за постигане на висока възвръщаемост работят във всички индустрии. Например, как да се направи производството на зърно ефективно? Или как да се подобри рентабилността на училищните бюра? Когато отговаряте на тези въпроси, е необходимо да се вземат предвид подобни показатели за изпълнение, както и да се предприемат общи основни мерки за оптимизация производствени процеси. С по-нататъшната работа за подобряване на производството, спецификата на предприятието ще дойде на първо място.

Като се има предвид, че за да се спестят пари, има разумна граница, след която намаляването на разходите може да причини сериозна вреда на предприятието, възниква логичен въпрос: "Как да направим производството ефективно с други методи?"

Методи за усъвършенстване

Най-важният метод е да се оцени ефективността на всеки отделен процес и служител. Могат да бъдат определени няколко необходими условия, чието изпълнение ни позволява да разберем как да направим производството ефективно:

• Всеки служител изпълнява задълженията си. Това означава, че не е необходимо да се държат универсалните хора, които са отговорни за много работни места и в крайна сметка започват да правят грешки.
• Тестване на всички процеси. Необходимо е да се направи това, за да се идентифицират най-оптималните работни варианти.
• Премахване на дублиращи се действия. Например, когато на етап работа с клиент, всеки човек, работещ с него, вписва информация за него в своята база данни. Обикновено това е мениджър, след това счетоводство, адвокати и др.
• Прозрачност на всички процеси за служителите. Да предположим, че мениджър, прието по искане от страна на клиента, трябва да знае - не плащате за това, или не, на какъв етап е изпълнението на поръчката, и т.н. В същото време ръководителят на строежа трябва също така да се знае кои поръчки пристигне в близко бъдеще, ако има забавяне .. суровини.

заключение

По този начин на първо място идва личната производителност на всеки служител, което ви позволява да получите наистина ефективно производство. Русия направи малко по отношение на развитието на бизнеса. Често липсата на информация налага въвеждането на методи, копирани от чуждестранни компании в производствени предприятия.

Този подход обаче може да има отрицателни последици, тъй като много методи просто не са адаптирани към нашата реалност.