Принципи на организация на производствения процес

Когато организираме продукцията, не трябва да започваме от определени принципи, чието правилно използване ще увеличи ефикасността на работата в предприятието и ще направи разхода на ресурси по-рационален. Основни принципи на организацията на производството включват: принципа на диференциация, специализация, концентрация и интеграция, пропорционалност, директност, успоредност, ритъм, непрекъснатост, гъвкавост, автоматизъм, електронизация. Всички те се различават по важност и могат да имат различни стойности при различни условия.

Принципът на диференциация има предвид разделянето на производството на няколко технологични процеси, преходи, операции и приеми. Анализът на един елемент позволява да се изберат най-благоприятните условия за неговото прилагане, които осигуряват минимизиране на разходите за всички ресурси. Независимо от това, прекомерната диференциация причинява увеличена умора в ръчните операции поради интензивността и монотонността на производствените процеси.

Принципът на диференциация следва в принцип на концентрация и интеграция когато използвате модерно оборудване. Организацията на производството включва разумна комбинация от всички основни и допълнителни процеси, които могат да осигурят най-краткото време за нейното успешно внедряване. Не забравяйте, че главната цел на организацията спестяване на време и осигуряване ефективност на производството и високо качеството на продуктите.

Следните принципи на организация производствен процес се считат за често срещани и могат да се извършват както самостоятелно, така и като цяло.

Принцип на специализация производството се основава на минимизиране на разнообразието от извършена работа и производствени режими за обработка. Например, за да се направи организацията на производствения процес по-подходяща, в някои случаи служителите трябва да притежават съседни специалности, за да гарантират взаимозаменяемостта на служителите в производството. Подобни принципи на организация също предполагат ограничаване на гамата продукти или части.

Принцип на пропорционалност въз основа на последователността на всички елементи на производството и най-вече - върху производствения капацитет и производителността. Тя трябва да бъде зачитана както в основните, така и в спомагателните процеси.

паралелизъм работа в производството означава едновременното изпълнение на производствените операции, както и факта, че принципите на организация равностойно засягат производствения процес и неговите отделни елементи. Паралелизмът може да се прояви както в изпълнението на една операция, така и в свързаните с нея операции и процеси.

Следният принцип - принцип на директност. Това означава осигуряване на най-краткия път на движение монтажни възли и части в производството. Принцип на приемственост се изразява в непрекъснатостта на работата на оборудването и работниците и движението на обекта на труда. Този принцип, подобно на други принципи на организация, е много важен в производствения процес.

Принципът на ритмичност въз основа на производството на равни обеми от продукти. Ритмичността позволява най-пълно и ефективно използване на производствените мощности на предприятието.

В условията на съвременния производствен процес е много важно да се спазват принцип на автоматичност, тъй като увеличава интензификацията и ефективността на производството. Автоматизацията води до подобряване на качеството на работа, увеличаване на общата производителност на частите, замяна на ръчния труд с интелектуална и т.н.

Както можете да видите, принципите на организацията на производството са много разнообразни, но всички пряко засягат производствения процес и неговото качество, затова е важно да се придържате към всеки от тях в съответните ситуации на различни етапи от производството.