Принципи и методи за управление на персонала

Конкурентната способност на пазара на труда се определя от наличието на млади ресурси, професионално обучени и със собствена визия за перспективите за дейност в дадена професия. Управлението на персонала във всяка организация се основава на принципите на корпоративната култура, професионалните умения на персонала и др.

Реализиране на потенциала на служителите, подобряване на професионалните качества на персонала - това е основната дейност на служителите на управление на услугите. Управление на човешките ресурси Service извършва следните организационни задачи: оптимизиране на вътрешните отношения в екипа, координиране на задачите и цялостна стратегия на организацията, създаване на условия за социална защита на персонала, квалификация и преквалификация на професионален персонал, повишаване на ефективността на управление на персонала, откриване и потискане на конфликта. принципи организация на работата в предприятието не трябва да противоречат на това, какви принципи и методи за управление на персонала се използват от службата за управление на персонала.

Принципи на строителството системи за управление на персонала се разделят на две големи групи: принципи, които са пряко свързани с формирането на услуга и с общите принципи на функциониране на услугата. Нека разгледаме по-подробно принципите и методите за управление на персонала в организацията.

Ако услугата за управление на персонала е ефективна, тогава цената на нейните дейности няма да бъде твърде висока и ще се реализира принципът на икономиката. Ако говорим за принципа на предимството на функцията за управление на персонала, тогава има известна система и подсистеми в управлението на персонала. Оптималното съотношение на броя на персонала в организацията и технологичните възможности на производството реализира принципа на оптимизация. Принципът на йерархичното представяне предполага съществуването на няколко нива на подчинение. Принципът на прогресивност задължава мениджъра на човешките ресурси активно да прилага прогресивни принципи в своята работа и методи на управление персонал. Принципът на автономия дава тази услуга на властта да взема решения в рамките на непосредствените й дейности, без да се прибягва всеки път до висшестоящ орган. Принципът на перспектива позволява на ръководството на отдел "Човешки ресурси" да планира своите дейности, като взема предвид перспективите за развитие на организацията като цяло. Принципът на ефективност - решенията трябва да се вземат в строго определена времева рамка. Съществуват и принципите на адаптивност, концентрация, прякост, специализация, съгласуваност, приемственост и т.н.

Различни автори наблягат на различни принципи и методи за управление на персонала. Например, ние можем да различим такива методи като метода на системен анализ, метода на експертните оценки, метода на срещите и дискусиите, метода на контролните въпроси, морфологичния метод.

Но по-често има класификация, когато се разграничават три основни типа методи за управление на персонала: административни, икономически и социално-психологически.

Административни методи - това е строга дисциплина и ясна система за възвръщане на възнагражденията. Всеки нормативен документ или заповед за управление трябва да се спазват стриктно. Тези методи се основават на два метода на влияние: организационни и управленски, т.е. организацията на производствения процес и всички видове поръчки и поръчки за управление.

Икономическите методи са пряко свързани с техническото и икономическото планиране. След одобряването на плановете за икономическо развитие, те се насочват към лидери, а те са по-нататък по веригата. За да изпълнят плановете, мениджърите могат да използват различни инструкции и да прилагат всяка форма на работа. Тези методи са много търсени в съвременния свят, защото те ви позволяват да предскажете дейността на организацията.

Социално-психологическите методи се основават на прилагането на законите на социологията и психологията. Личността на служителя, неговите емоции и характер, начините на взаимодействие в екипа са поставени на първо място.