Подобряване на организацията на работа в предприятието

Организацията на трудовата дейност е специална система, която позволява постигането на определени резултати при използване на труда на персонала на организацията. Материално производство има три компонента: обекти на труд, инструменти и труд. За организацията процес на производство се изисква още едно основно условие: целенасочената, организирана дейност на човек, която задейства производствения механизъм. Съвършенството на организацията на работа е една от основните задачи, зададени от службите за управление на персонала.

Можете да изберете от следните елементи на организацията на труда: разделението на труда дейност (разпределение на задълженията и обезопасяване на работното място на работниците и служителите), организацията на работното място, в съответствие с всички изисквания, работата сътрудничество (организация на взаимоотношенията между служителите), набиране, обучение на персонала, разработване на методи практики за наемане на работа, развитие и преквалификация на персонала, осигуряване на безопасни условия на труд, организация на дисциплината, пл nirovaniya и счетоводната дейност deyatelnosti, осигуряващи материалните стимули.

Съвършенството на организацията на труда се основава на използването в работата на законите на физиологията, икономическите закони, психологията, правните закони, социологията. Ако преди въвеждането на конкретни методи за организиране на трудовия процес се извърши научен анализ, това означава, че това е научна организация на труда. Икономическата задача на организацията на трудовата дейност е "отговорна" за целесъобразността от използването на специфично оборудване, суровини или материали в производствения процес. "Психофизиологията" помага за създаването на условия на труд, които са безопасни за здравето на служителите и им осигуряват висока степен на ефективност. Социалният компонент на организацията на трудовата дейност позволява да се увеличи удовлетвореността на хората от трудовия процес заедно с повишаване на професионалното им ниво.

Подобряването на организацията на труда не е само набор от мерки, насочени към подобряване на формите на работа и използването на нови методи на производство. Усъвършенстването на организацията на работата е постоянен и непрекъснат творчески процес, който се адаптира към постоянната промяна на производствената технология и ниво производствен процес.

Да се ​​подобри организация на работата е необходимо разделянето на труда в отделни елементи на процеса, които имат определени функции, разпределението на квалифицирани групи работници, консолидирането на частните трудови процеси за отделни сектори или групи от хора.

Задълбочаването на разделението на труда е друг компонент на организацията на трудовата дейност, която се състои в специализацията на работниците, разделението и вследствие на това подобрение производителността. Необходимо е да се сведат до минимум всички операции, които забавят производствения процес. Въпреки това, не можете да намалите времето за почивка и обяд и да вземете предвид някои от ефектите, водещи до намаляване на ефективността на специализацията.

Сътрудничеството на трудовата дейност ни позволява да комбинираме няколко производствени процеси в едно. Съвременни форми на организация на труда, основани на разделението и сътрудничеството, тъй като благодарение на тях, има разпределение на персонала по заетостта, при условие взаимосвързани дейности на работниците и служителите се определя от размера на работата и на специфичните функции, изпълнявани на взаимозаменяемостта на работниците, работник разкри тенденция да си намеря работа, и много повече.

Една от основните задачи на услуги по управление на човешките ресурси - създаване на благоприятни условия за рационална организация на работа, в която служителите да работят с удоволствие и интерес към висока ефективност на труда си и на производствения процес.