Научна организация на труда като средство за увеличаване на производителността

когато организация на работата се основава на използването на напреднал опит и научни постижения, за да угоди на персонала, тази концепция се нарича научна организация на труда. В такава организация се наблюдава постоянно подобряване на различните взаимодействия с работниците и с технически средства.

Има няколко цели в научната организация на труда - това е да се увеличи производителността на труда и да се запази здравето на работниците. Като цяло, научната организация на труда е важен фактор, който позволява да се увеличи цялостната ефективност на внедряването на различни процеси в организацията. В допълнение, научните организация на работата в предприятието има няколко задачи:

- намаляване на работното време за определени видове работа;

- установяване на рационално сътрудничество и форма на разделение на труда;

- намаляване на вредното въздействие на труда върху здравето на работниците;

- подобряване на условията на труд на работниците;

- разработи подобрено система на заплащане подобряване на качеството на системата;

- да подобри уменията на служителите и други задачи.

Основната задача за управление на предприятието трябва да бъде максималната печалба на предприемача. По друг начин научната организация на труда може да бъде обяснена като набор от мерки, насочени към постигане на най-добри резултати, като същевременно се намалява разходът на сили и време. Това подобрение се постига чрез използване на най-добрите практики и научните постижения. Въз основа на експерименти работниците от такава организация като научната организация на труда определят показателите, които са необходими за ефективна работа. Това може да бъде например най-добрата област за работа, времеви интервал за работа, времеви норми за почиващи работници и др.

Научната организация на труда беше известна през 20-те години на 20-ти век, през този период беше необходимо да се възстанови националната икономика и индустрия, които бяха разрушени след войната. Но след като организацията на труда беше забравена, но сега научната организация на труда на персонала процъфтява отново. Всички работодатели са много заинтересовани да получат най-добрата възвръщаемост с най-ниски разходи. А научната организация на труда предлага решение на този проблем в три посоки:

1. Икономически - е осигуряването на необходимите средства за производството на работници. Работниците трябва да работят въз основа на техните знания, квалификации и отговорности за работа. Работодателите трябва стриктно да наблюдават и наблюдават работата на служителите. Също така работодателят е длъжен да спазва работния график, трудова дисциплина, социален пакет и материални и морални стимули. Тази статия включва също така безплатно преквалификация, обучение и предоставяне на необходимата информация на служителите.
2. Психофизиологично - е осигуряването на оптимални условия на труд за моралните качества на работниците. Този параграф означава осигуряване на удобни работни места, наличие на уютни стаи, цветя и климатици, картини и мебели за производство. Също така психо-физиологичната точка предоставя отделно място за различни преговори или важни срещи.
3. Социалното е осигуряването на такива условия на труд за служителите, така че да усещат уважение и грижа. Този параграф показва присъствието на служителя да се радва на работа в това предприятие и той не иска да напусне тази работа. Тук имаме предвид корпоративни партита, безплатни обеди, ваучери, екскурзии до природата, подаръци за празници, годишнини, рождени дни на служителите и техните деца, безлихвени заеми и заеми и други най-различни решения.

На практика се потвърждава и научно доказано, че научната организация на труда значително увеличава ефекта от производителността на служителите.