Организация на производството като наука

Концепция за организация Производственият процес включва методи за избор и комбиниране на елементите на производството във времето и пространството с цел постигане на ефективен краен резултат. По този начин организацията на производството е система от мерки, чиято цел е рационално да се комбинират в пространството и времето основните основни елементи и хората, които се занимават с производствения процес.

Организацията на производството се основава на следните основни принципи:

-специализацията, която се характеризира с ограничаване на номенклатурата на продукта със същото име и масовото му производство;

-непрекъснатост - целта му е да се увеличи времето за обработка обект на труд, и намаляване на времето в чакане, намаляване на прекъсванията;

-пропорционалност, която е да се постигне относително еднакъв обем на продукцията и обема на работа за определен период от време във всички основни и спомагателни звена на предприятието;

-яснота, с помощта му се осигурява най-краткото разстояние за движението на обекти на труд в производствения процес;

-ритъм, който включва редовното повторение на производствения процес през равни интервали от време;

-гъвкавост, давайки възможност за бърз преход към пускането на нови продукти.

Организацията на производството като наука се ражда само преди повече от 100 години. През това време тя имаше и периоди на стагнация, и бързо нараства. Но досега научна организация на работата не е недвусмислено определено в научната литература. Организацията на производството във времето и в пространството понякога се счита от някои учени за различни, несвързани с тях процеси.

През 60-те и 80-те години на миналия век се формират различни дефиниции на тази наука, които могат да бъдат разделени на две версии:

-науката, която изследва проявлението и действието на обективните икономически закони, отразени в производствени и икономически дейности изследвани предприятия;

-рационално съчетаване на основните елементи на производството във времето и пространството за различни цели.

Още през 1956 г. в Съединените щати, като недвусмислено официално определение, формулата беше приета, че науката на организацията на продукцията проучва проектирането, подобряването и практическото приложение на интегрални схеми, включващи хора, оборудване и материали. В хода на по-нататъшното проучване на тази наука беше разкрито, че организацията на производството и предприемачеството е насочена към разглеждане на различни многостранни задачи.

Сложното разглеждане на тези проблеми ни позволява да дадем решение на въпроса какво трябва да се направи от специалистите в организацията на производството и управлението на мениджърите за успешното управление на бизнеса в предприятието. В крайна сметка, за да може да се извършат успешни външни маневри, трябва да има ясна картина на състоянието на местното производство, неговите настоящи и потенциални възможности, които могат да бъдат активно използвани за постигане на поставените задачи.

Практиката показва, че организацията на производството, дори в свързаните предприятия, обикновено е изправена пред решаването на специфични и уникални проблеми. По-специално те включват задачите за ефективно използване на труда и оборудването, осигуряване на материали и суровини, най-добро използване на производствените области, подобряване на качеството и подобряване на гамата на произвежданите продукти, овладяване на производството на нови видове продукти.

Всички тези задачи могат да бъдат решени само в съвкупността от всички изследвани фактори, тъй като всички те заедно представляват процеса на производство. Ако мениджърът на управлението засяга един от системните елементи, това незабавно засяга състоянието на други подсистеми и елементи, които са част от системата.