Иновацията е инструмент за подобряване на ефективността на едно предприятие
Иновациите са някои иновации, очаква се да бъдат приложени в определена индустрия. Въвеждането на такива нововъведения предполага осъществяването на специален процес, който има своето начало, по-нататъшно движение и прекратяване.
Животният цикъл на иновациите играе важна роля в планирането на производството и организацията иновационен процес. Тази роля е:
- принуждавайки ръководителя на стопанския субект да анализира дейността от позицията на днешния ден и от гледна точка на развитието на иновациите;
- в подкрепа на необходимостта от системно планиране на производството на иновации;
- при дефинирането на концепцията жизнения цикъл като основа за анализ и планиране на иновациите.
Животният цикъл се характеризира с иновации. Това може да покаже установените специфични разлики, засягащи преди всичко времето на цикъла, продължителността на всеки отделен етап вътре и различния брой етапи. Броят и видовете етапи от жизнения цикъл могат да се определят от спецификата на конкретна иновация. В този случай всяка такава концепция трябва да бъде определена като "ядро" (основа) основа с ясно определени етапи.
Иновацията е процес, основаващ се на преминаването на нов продукт от седемте етапа на жизнения цикъл:
- пряко нейното развитие;
- навлизане на пазара;
- развитието и възстановяването на пазара;
- стабилизиране или спад на пазара.
Сцената на разработване на изцяло нов продукт се организира от производителя иновационен процес. На този етап е налице инвестиция.
За успешното преминаване на етапа на навлизане на пазара, иновациите са пряко отговорни. Това, в известен смисъл, е периодът на въвеждане на изцяло нов продукт на пазара. В резултат на това този продукт трябва да започне да носи пари, а продължителността на този етап директно зависи от качеството на рекламната кампания, нивото на инфлацията и ефективността на пунктовете за продажба на тези нововъведения.
Следващите етапи - развитието и възстановяването на пазара - са свързани с увеличение обеми на продажбите продукт, който се въвежда. Тяхната продължителност е в периода, през който новият продукт може да бъде активно продаден, което допринася за постигането на някаква граница на насищане с този продукт.
По отношение на прилагането на някои нововъведения в конкретни отрасли, е необходимо да се обърне особено внимание на енергията дейността на фирмите.
За такива организации иновациите не са просто думи, това е необходимост, което може да направи още по-ефективна работата на енергийните инженери. За да използват някои иновации в своята работа, енергийните компании стимулират собственото си научно развитие и си сътрудничат с изследователски институти. Те също така активно наблюдават и прилагат иновативни решения.
Иновациите в енергийния сектор са не само (през последните години) модернизацията и реконструкцията на оборудването, с което разполагат компаниите. Това приложение на напълно нови технологии, което позволява да се осигури функционирането на оборудването при тежки температурни условия.
Съвременна новаторска технология: определение и обхват
Специалност "Иновации" е посоката на обучение на висши анализатори
Иновативното управление е система за управление
Цели на жизнения цикъл на проекта: основните фази
Разпространение на иновациите: същност, етапи, новаторски роли на предприятията
Московската агенция за иновации гарантира развитието на региона
Стратегия за иновативно развитие на Русия до 2020 г. Държавни програми на Руската федерация
Финансиране на иновационни дейности
Иновативно управление
Иновации в управлението на персонала: не отваряйте Америка
Целият жизнен цикъл на организацията и нейните основни етапи
Класификация на нововъведенията
Какъв е иновационният процес?
Видове иновации и тяхната класификация
Качествена цикъл
Иновативна дейност: същност, характеристики, класификация
Модерни иновации в туризма, тяхното значение
Иновация и организация като функция на управлението. Управление на творчеството в организации
Създаване на новаторска икономика: технологична подготовка на производството
Показатели за ефективност на производството в рамките на разработването на модела за развитие на…
Организация и планиране на производството: управление на разходите за логистика в предприятието