Класификация на трудовите процеси. Класификация на производствените процеси

В условията на пазарна конкуренция, особено важно за всяка компания е намаляването на разходите и по този начин добиването на по-големи приходи. Правилната организация на трудовите процеси е основната посока в тази дейност.

Приложимост на въпроса

При създаването на продуктите, материалите, полуготовите продукти и суровините се трансформират в готови продукти. Използват се три компонента: инструментите на производството, обекта и работна сила. С помощта на първия човек се променя формата на обекта, неговите физични и химически характеристики, вид, местоположение. Производствените инструменти се използват при контрола на производствения процес на продукта, докато се изпълняват други мерки. Заедно, всички операции формират дейностите на предприятието. По този начин съдържанието на трудовия процес включва операциите на персонала, необходими за целесъобразната промяна на темата. Ефективността на операциите зависи от различни фактори. Сред тях е характерът на производствения процес, специфичният характер на задачата и степента, в която човек участва в изпълнението си.

Характеристики на производството на продукти

В хода на работните дейности материалите, суровините и полуготовите продукти се превръщат в продукти, готови за употреба / употреба. Това се прави с участието или под контрола на дадено лице. На практика се приема следната класификация производствени процеси:

1. Ключ. Целта им е да произвеждат стоки за пазара.
2. Спомагателен. На тях например, извършват транспорт, ремонтни дейности. Те осигуряват нормалната работа на предприятието.

класификация производствени процеси има значително практическо значение. Всяко от тях може да се разглежда от двете страни. На първо място, производствените процеси са комплекс от промени, които се случват с обектите. Заедно с това са набор от действия на служители, насочени към получаване на готов продукт. В първия случай става дума за технология, а за втория - за трудовия процес.

Категории на операциите

Технологичните процеси се класифицират чрез:

• степента на приемственост;
• източник на енергия;
• метод на въздействие върху темата.

В зависимост от източника на енергия се разграничават активни и пасивни операции. Последните се считат за естествени и не изискват допълнителна енергия, трансформирана от човек, за да повлияе на обекта. Пример за пасивна операция е охлаждането на метала при нормални условия. Активните процеси са под прякото влияние или на лице върху обект, или средства за труд, движена от енергия, преобразувана от служител. Технологичните операции могат да бъдат непрекъснати или дискретни. В първия случай технологичен процес не спира по време на товарене на материали, доставка на продукти по време на контролните дейности. Съответно, втората категория се характеризира с наличие на прекъсвания. В зависимост от метода на въздействие върху обекта и вида на използваното оборудване, технологичният процес може да бъде хардуерен или механичен. Последното се изпълнява от служителя ръчно или с помощта на машини, металообработващи машини и т.н. В този процес обектът се подлага на механично действие. В резултат на това формата, позицията и размерът на обекта се променят. Хардуерните процеси включват излагане на топлинна енергия, химични реакции, биологични елементи или радиация. Такива операции се извършват в камери, пещи, съдове, вани и т.н. В резултат се получава продукт, който може да се различава от оригиналния материал чрез неговите химични свойства, агрегатно състояние и структура. Хардуерните операции се използват най-често в хранителната, металургичната, микробиологичната, химическата промишленост.

Изследване на трудовите процеси

Всички технологични операции в предприятията се извършват с участието на лице. В индустриалната среда трудовият процес е дейността на персонала, насочена към превръщането на определени ресурси в специфични продукти. Основните му характеристики са:

• енергийни и времеви разходи;
• полезността на резултатите;
• приходи;
• степен на удовлетворение от изпълнението на функциите.

Същността на дейностите се определя от всички операции и движения на персонала, които са необходими за изпълнението на всички етапи. Организацията на трудовите процеси трябва да осигури:

• получаване на задачи;
• информационно и материално обучение;
• пряко участие в преобразуването на суровините в готов продукт по технология;
• предаване на резултата.

специфичност

Работният процес и неговата рационализация се осигуряват от методите, използвани за извършване на определени операции, които допринасят за намаляване на физическото натоварване, създаване на удобство при извършване на дейности, елиминиране на ненужни и повтарящи се действия. Приложените методи улесняват контролните и счетоводни мерки. Класификацията, съдържанието и съставът на трудовите процеси са тясно свързани с технологията, използвана в предприятието. В тази връзка ефективността на дейността ще зависи не само от нейния непосредствен изпълнител. Също толкова важно е проектирането на използваното оборудване, технологично оборудване, организация на работните процеси и работни места. Тези елементи играят все по-голяма роля в съвременните условия.

Характеристики на работните дейности

Работният процес, принципите на организацията му се смятат за един от основните елементи на всяко предприятие. В условията на автоматизация и механизация изискванията за качество на персонала, изпълняващ поддръжката на оборудването, се увеличават значително. Това се дължи на факта, че това ще определи ефективността на предприятието.

Класификация на трудовите процеси: схема, таблица

Структурата на дейността зависи от задачата, използваната технология и логистиката. За да проучи разнообразието си, се извършва класификацията на трудовите процеси. Различните видове дейности са групирани в специфични характеристики. В зависимост от целта на проучването, изберете тези или други критерии, които характеризират трудовия процес и неговата организация. Класификацията на дейностите на персонала може да се извършва от:

• характеристики на суровините, използвани в химическата, металната и дървообработващата промишленост и други;
• Изпълними функции (класификацията на трудовите процеси в този случай предвижда разделяне на основни, обслужващи, управленски операции);
• вид производство: тя може да бъде маса, сериен, индивидуален (индивидуален);
• естеството и съдържанието на операциите: те могат да бъдат обработващи, термични, екстракционни, физически и химически и т.н .;
• форма на организация на трудовата дейност: тя може да бъде индивидуална, субект-затворена, колективна;
• периодичност и продължителност.

Основната информация е представена в таблицата по-долу.

характеристики на

В зависимост от предназначението на продукта, дейностите на персонала са разделени на помощни и основни. Тази класификация на трудовите процеси оказва влияние върху избора на стандарти за служителите, как да ги установят. Той влияе и върху избора на методи за създаване на необходимите условия за упражняване на професионалната си дейност. Класификацията на трудовите процеси също се извършва в зависимост от степента на участие на персонала в тях. Ръчните операции се извършват ръчно или с помощта на немеханизирани инструменти. Например, може да бъде боядисването на детайла с четка. Ръчните механизирани операции се извършват с помощта на по-сложни инструменти. Например, тя може да бъде пробиване на дупки с електрическа тренировка. Машинно-ръчните операции се извършват чрез механизми, включващи служителя. В този случай специалистът полага усилия да контролира елементите на оборудването. Машинните операции включват процеси, които се извършват на машини и други устройства. В тези случаи участието на служителите се ограничава единствено до управлението на оборудването. Автоматизирани са процесите, които се извършват от машини, движението на работните тела от които, както и контролът се извършва съгласно определена програма, използваща компютри. Задачите на служителя се свеждат до контролиране на хода на операциите.

Естеството на продукта и обекта

Има класификация на трудовите процеси, в които операциите са разделени на информация и материална енергия. В последния случай продуктът и предметът на професионална дейност са вещество (части, материали, суровини) или енергия (хидравлична, термична, електрическа). Съответно тези работни процеси са типични за работниците. Продуктът и предметът в първия случай са информация. То може да бъде инженерно, технологично, икономическо. Информационните операции се извършват от служители (специалисти).

Специфичност на създаването на условия за дейност

Тъй като един от ключовите компоненти на организацията на работа в компанията е подобряването на планирането и подобряването на обслужването на съществуващите работни места. Това е необходимо, за да се създадат условия за висококачествени и високоефективни операции при възможно най-ниски физически разходи. Работните места са основната връзка в структурата на предприятието. Всеки от тях е зона на приложение на физическите и умствени усилия на човек. на работното място трябва да бъдат оборудвани с необходимите средства, използвани за изпълнение на възложените задачи от едно или повече лица. Предварително определя условията за извършване на дейности (тежки, нормални, вредни), режими за почивка и заетост, естество на операциите (монотонни, разнообразни и т.н.).

Основни направления на администриране

Работното място действа като една от най-важните категории, изследвани в рамките на теорията на управлението. Това се дължи на факта, че зоната, в която дадено лице изпълнява професионалните си задачи, има пряко въздействие върху ефективността на дейността. От него, от своя страна, зависи от ефективността на управлението на персонала и предприятието като цяло. В процеса на организиране на работните места се решават следните задачи:

• оптимално използване на площта на предприятието;
• рационално местоположение в рамките на ограничена площ от всички елементи на работното място;
• създаване на удобни и удобни условия за служителите;
• предотвратяване на отрицателното въздействие върху вътрешните и външните фактори на хората;
• непрекъснато висококачествена поддръжка на всяко работно място, осигуряване на ритмична, непрекъсната и синхронна работа на обектите.

Цел на приложението

На работното място, компонентите на трудовия процес са свързани: средствата, темата и непосредствените усилия на персонала. Основната задача в администрацията е функционалното разполагане на елементи за намаляване на временните и физическите загуби. Особено внимание се обръща на осигуряването на сигурност при оборудването на работното място. Компетентното управление се характеризира с адекватна обосновка за стандартизирането на професионалните дейности. Това се постига, ако стандартите бъдат разработени:

• опитни професионалисти;
• чрез препоръчания метод;
• с прилагането на трудовите стандарти.

Анализ на времевите разходи

Необходимо е да се установят адекватни стандарти. Анализът се извършва в съответствие с класификацията на времето, прекарано от служителите. Следните критерии могат да служат като критерии:

• незабавни физически усилия на персонала;
• предмет на дейността;
• оборудване.

Работното време е мярка за разходите за труд.

Значението на поддържането и обезопасяването на обектите

На работното място трябва да се осигури навременна доставка на суровини, инструменти и материали, ремонт и настройка на оборудването. Предприятията създават и прилагат система за интегрирано предоставяне на обекти. Тя предвижда:

• подготовка и изпълнение на планираните задачи на персонала и разпределение на операциите;
• оборудване инструмент;
• настройка на оборудването;
• доставка на енергия, основен ремонт на устройства и инсталации;
• текущ ремонт и превенция на оборудването;
• контрол на качеството на инструментите и обектите на труда;
• приемане на готови продукти в складове.

утвърждаване

Тя ви позволява да намерите работни места, които не отговарят на съвременните изисквания, които използват нискоквалифициран тежък, ръчен труд или изпълнението на задачи се извършва в условия, опасни за служителя. Всички недостатъци, разкрити по време на сертифицирането, трябва да бъдат отстранени във възможно най-кратък срок. Подравняването на работните места в съответствие със съвременните изисквания е отговорност на мениджърите. Изпълнението позволява подобряване и оптимизиране на дейността на предприятията.

заключение

Трудовите процеси и тяхната класификация са в основата на дейността на всяко предприятие. В съвременните условия, с непрекъснато нарастващата роля на автоматизацията, изискванията за качество и скорост на работа нарастват. В рамките на управленската дейност се разработват и изпълняват модели за оптимизиране на работното пространство и се отстранява морално и физически износеното оборудване.