Разработване на проекта. Итерацията е начин да се подобри процесът
Итерацията е установен период от време в рамките на проекта, по време на който се произвежда стабилна работна версия на продукта. Той е придружен от инсталационни скриптове, придружаваща документация, други артефакти, които са необходими за прилагането на това издание.
Кратка информация
Работната версия на продукта дава възможност на заинтересованите лица да покажат действителното развитие на проекта. По време на демонстрацията екипът за развитие може да получи обратна информация относно това, което трябва да се направи, за да се разберат по-добре нуждите и начините за тяхното прилагане. Последващата итерация се извършва въз основа на предходната. Полученият продукт е един етап по-близо до последния. Итерацията е ограничен период. С други думи, графикът е строго фиксиран. За да изпълни този график, попълването на интервала от време може да се промени.
Удобства
Итерацията е ясно регулиран период. Разработването на проекта има внимателно планирани цели, а продължителността на периода е фиксирана. Когато регулирате за всяка итерация, задайте свои собствени критерии за оценка. В същото време отговорностите и задачите са ясно разпределени между участниците в проекта. В допълнение се извършва проучване на обективни показатели за разработване на проекти. Итерацията е период, който включва известен брой промени. Трябва да се каже, че всички те са изпълнени по структуриран начин.
интеграция
Всяка проста итерация трябва да вземе предвид вероятните рискове, които са важни за проекта, както и да приложи високопоставени компоненти на работата. В резултат на това е сигурно, че всеки период е допълнен с максимална стойност за заинтересованите страни на фона на намаляваща несигурност. Обикновено, повтарящото се развитие се комбинира с непрекъсната или честа интеграция. С други думи, от момента, в който компонентите станат задоволителни от резултатите от единичните тестове, те са интегрирани в цялостния проект. След монтажа и тестването се извършват. По този начин способностите на интегрираните продукти за итерация се увеличават спрямо целите, които са били определени по време на планирането. Редовните събрания (ежедневни или по-чести) ви позволяват да разделяте проблемите и задачите на интеграцията и тестовете, да ги разпределяте равномерно по време на цикъла на развитие. Често причината за разпадането на проектите е, че всички трудности се откриват в един момент в един процес на интеграция, който се провежда на последния етап. В този случай, поради единствения проблем, целият екип спира.
перспективи
Поради сложността на софтуера, който се използва днес, не винаги е възможно постоянно да се проектират, дефинират изисквания, тестват, изпълняват, избират архитектура, изпълняват правилно тези и други стъпки. Решението по итерация позволява в края на всеки период да се даде възможност на заинтересованите лица да имат достъп до възможностите на проекта. В този случай екипът бързо и периодично получава обратна информация. Те от своя страна позволяват да се направят подобрения и да се решат проблемите с по-ниски разходи в случай, че се включат в временната и бюджетна рамка на проекта и дълго преди развитието да стигне достатъчно далеч, за да се наложат значителни промени. Итерацията ви позволява да получите текущия код. Тя може да бъде активирана, оценена и коригирана за посоката на разработване на проекта. Обикновено продължителността на периода е четири седмици. Има обаче екипи, работещи седем дни или повече - до месец и половина.
- Какъв е авторският надзор на строителството и защо е необходимо?
- Графикът на строителството и неговите характеристики
- Цели на жизнения цикъл на проекта: основните фази
- Етапи на проекта. Етапи на работа по проекта
- Концепцията на проекта: примери
- Предпроектно проучване на проекта. Пример за проектиране
- Какво трябва да обърна внимание, като подпиша договор за разработване на сайта?
- Какъв е бизнесният случай за проекта?
- Какво включва календарният план?
- Организационен план
- Реализация на проекта от консултантската агенция: основни етапи и механизъм на изпълнение
- Бизнес план на инвестиционния проект
- Етапи на стратегическо планиране
- Какво прави мениджърът
- Обяснителна бележка към проекта - изисквания за регистрация
- Творчески проект в технологичните уроци
- Общ проект на организацията на строителството
- Състав на проектната документация. Кратко описание на разделите
- Етапи на създаване на сайта
- Директор за развитие: описание на длъжността
- Ръководител на проекта: Функции и качества