Общ проект на организацията на строителството

Изграждането на обект, независимо от неговите характеристики, се извършва съгласно специфични правила и стандарти. Преди да се заемем директно с въпроса, се разработва проект за организация на строителството. Този самостоятелен документ не може да бъде объркан с комплекта работна документация. Въз основа на това развитие е определена работна опашка. Например, ако строителството на централата е планирано на място, което се намира на голямо разстояние от града и комуникации, тогава на първо място е необходимо да се постави пътят там, да се монтира електропровод и да оградите предоставената територия.

Съгласно действащите в Руската федерация правила проектът за управление на строителството се счита за задължителна инструкция за всички фирми и организации, които участват в работата. Сред тях, разбира се, са клиентът, изпълнителите и тези структури, които финансират материално и техническо снабдяване на строителството. Само след като бъдат получени и съгласувани с всички споменати организации, всеки от тях получава възможността да започне работа на сайта си. Най-често разработването на строителния проект се извършва от главния изпълнител. Ако е необходимо, той може да я възложи на специализирана организация на проекта.

Въз основа на този документ се разработва проект за производство на строителни работи в отделните магазини. Ако един общ документ предписва последователността на издигането на обекти на цялата строителна площадка, тогава план за производство произведенията се създават за всяка конкретна структура. Например в структурата на предприятието в процес на изграждане има котелна къща, пречиствателни съоръжения и азотно-кислородна станция. В каква последователност те ще бъдат издигнати, определени от общия план за строителство. Но в какви срокове и с какви технологии ще бъдат изградени всяка от тях, се казва вече в проекта за производство.

Проектът на организацията на строителството включва две основни секции: първата е строителен план- 2 - графикът на изпълнение на работата. Въз основа на плана за изграждане целият обект е разделен на отделни секции. Тъй като строителството винаги е свързано с голям обем материали, механизми и структури, те трябва да бъдат поставени някъде. Мястото за временно съхранение на метални конструкции не може да бъде организирано, когато започне работа в рамките на една седмица. Само от този прост пример можем да заключим, че добре изпълненият документ осигурява ритмична работа на цялата строителна площадка.

Ако не решите задачата, графикът ще бъде коригиран и постоянно нарушен. Но в действителност, въз основа на календарния план, ресурсите и механизмите се разпределят между обектите в процес на изграждане. От всичко казано е очевидно, че за ритмична и систематична работа на обекта е необходимо проектът за организация на строителството да бъде разработен, като се вземат предвид всички технологични и организационни характеристики. Тя може да се изпълнява от специалисти, които имат необходимия опит в строителния бизнес.