Анализ на използването на трудовите ресурси: задачи и насоки

Ефективността на трудовите ресурси има пряко въздействие върху такива качествени характеристики на предприятието като печалба, цена, обем на производството и т.н. Следователно, когато анализирате състоянието на вашата компания или оценявате "потенциала" на бизнес партньорите, обърнете внимание не само на условието дълготрайни активи, материални ресурси, но и какви са общите показатели, които демонстрират рационалността на използването на персонала.

Анализ на използването на трудовите ресурси. цели:

1. Да проучи и оцени сигурността на фирмата, както и нейните отдели, от персонала, по принцип, по професия и по категории.

2. Определете и разгледайте показателите за оборота на персонала.

3. Определете възможните резерви от трудови ресурси, така че да могат да се използват по-пълноценно и ефективно.

Анализ на използването на трудовите ресурси: какви източници на информация да използвате?

Информацията, необходима за извършване на този анализ, може да бъде получена от:

1. Работен план.

2. Доклад за работата (статистически доклад).

3. Данни за персонала и записи за водене на отчетност.

Анализ на използването на трудовите ресурси: основните насоки

Проучването започва с оценка на предлагането на труд на фирмата. За тази цел се анализира броят на служителите по състав и структура.

Едно от важните насоки в анализа е да се оцени нивото на квалификация на персонала. В същото време се характеризира с работници в тарифните категории, в ITR - с опит и образование.

Движението на работниците в предприятието, което е свързано както със заетостта, така и с освобождаването на персонала, е важен обект на анализа, тъй като равнището на стабилност на персонала е един от факторите, които пряко влияят върху ефективността на производството, и по-специално върху производителността на труда.

За анализа показатели на движението на труда като:

1. Общ оборот. Това съотношение на броя на наетите и освободени лица през анализирания период до брой (средно) работници.

2. Оборот при внос. Това съотношение на броя на наетите към работа служители брой (средно) работници.

3. Оборот. Това съотношение на броя на служителите, освободени през периода, до брой (средно) работници.

4. Необходим оборот. Това съотношение на числото служители отхвърлени по причини извън контрола на твърдите и неизбежни причини, на броя на (средните) работници.

5. Плътност, която е съотношението на броя на онези, които напуснат за отсъствие, по собствена воля и т.н., на броя (средно) на работниците.

В същото време както продукцията, така и другите икономически показатели на фирменото представяне зависят не само от начина, по който се различава броят на служителите, но и от това колко точно се използва работното време (за целта се изготвя специален баланс), а също и от производителността на труда. За анализа на последната категория се използват редица показатели (частични, обобщаващи и спомагателни): средната, средно годишно производство от производствената продукция на работник в естествена и стойностна стойност, интензивността на труда на производствена единица, времевите разходи за изпълнение на единица продукция,

Анализира се качественият състав Персоналът на фирмата на основание пол, професия, стаж, ниво на образование, възраст и др.

Анализът на използването на трудовите ресурси също предполага проучване на разходите, предназначени за заплащане на работниците. При оценката на разумността на фонда за възнаграждения, който е включен в цената на произвежданите продукти, се взема предвид колко растежът на заплатите съответства на производителността на труда.

След това се определя състава на самия фонд и факторите, свързани с неговата промяна. Изчислява се дали преизпълнението на FOT или относителните спестявания. Същевременно средствата, които се използват за заплащане на заплатите, трябва да се оценяват, като се разчита на анализ на печалбата и анализ на продукцията и продажбите на продуктите.