muzruno.com

Многоъгълната конкурентноспособност

Конкурентоспособността е понятие, което характеризира способността на обект или обект на производство да заобикаля аналозите в преобладаващите условия. Информацията за този индикатор дава обективна представа за това колко е търсен продуктът. Така че има насоки за развитието на бизнеса и предприемачът или друго лице винаги е готово за промяна. Последното е много важно, тъй като ви позволява бързо да се адаптирате към новите реалности.

Различни методи оценка на конкурентоспособността се използват от такива субекти като държавата, инвеститорите, производителите и потребителите. Всеки от тях се анализира от гледна точка на собствената им полза в условията на пазарна икономика. Например, инвеститорът се интересува от привлекателността на едно предприятие или регион, за да разбере дали си струва да инвестираш в него. Също толкова важно е моментът на обосноваване на вече инвестирания капитал. Методи за оценка конкурентоспособността на дадено предприятие Трябва да се отчитат следните показатели:

  • Цена съотношение с аналози;
  • Характеристики на качеството на продукта;
  • Нивото на обслужване (преди и след покупката), ефективността на използваните от производителя рекламни технологии.

И многоъгълникът на конкурентоспособността може да се нарече най-удобния начин за сравнителна оценка. Методът е добър, защото е съвсем разбираем и позволява да се сравняват предприятия или стоки и услуги. Тя представлява дисплея в чертежа на позицията на сравняваните елементи за всеки индикатор.

Така че, многоъгълникът на конкурентоспособността е изграден въз основа на следните характеристики, които се представят от вектори, насочени в различни посоки от една точка:

1. Цената на продукта (услуга);

2. Дефиниращата концепция за стоките, услугите;

3. Ниво на услугата за продажба (ниво на квалификация на персонала);

4. Следпродажбено обслужване (доставка, монтаж, гаранция, ремонт);



5. Пазар за продажба на продукти (фирмени магазини, салони, шоу-стаи и др.);

6. Финанси, които предприятието има;

7. Новостта на продукта или опита на предприятието;

8. Ниво на въздействие на информацията върху потребителя (реклама, уебсайт).

Трябва да се отбележи, че това са само приблизителни стойности за осите, за всеки продукт, услуга, компанията има свои собствени характеристики, поради различните сфери на производството. Следователно стойностите могат да варират и варират в зависимост от предмета на изследването.

След като осите са конструирани и техните стойности са определени, е възможно да се определи от точковата система местоположението на всяко предприятие, стоките върху него. Съгласно тази разпоредба за всеки обект се извлича полигон на конкурентоспособността, т.е. точките-индикатори са свързани. След това, след като разгледахме получените цифри, е възможно да се видят предимствата и недостатъците на всички оценени обекти. Въз основа на получената информация трябва да се консолидират добрите резултати и да се работи за отстраняване на недостатъците и пропуските сравнителен анализ.

Трябва да се отбележи, че всичко маркетингови ходове, който ще се проведе, трябва да вземе предвид не само конкретните планове на предприемача, но и подобни предложения на конкурентите. Например, магазинът с отстъпка трябва не само да бъде печеливш, но и най-добрият.

Вярно е, че този прост метод (графичният многоъгълник на конкурентоспособността) има няколко недостатъка. Например, не е възможно да се правят прогнози за бъдещия продукт или услуга и несправедливи видове борби за потребителя. Поради това е необходимо да се използват няколко метода за изследване и след определен период от време професионален да анализира състоянието и мястото на продукта или продукцията на пазара.

Споделяне в социалните мрежи:

сроден