Защо е важна конкурентоспособността на дадено предприятие?

Анализът на конкурентоспособността на всяко предприятие включва проучване на външно и вътрешно конкурентно предимство, което не само позволява да се укрепи позицията на компанията в оперативния сектор, но и да се въведе нов пазари, предлагайки на потребителите по-нови и по-модерни продукти.

Външното предимство се основава на способността на фирмата да предлага на клиентите си по-качествен продукт, основното предимство на което е по-високото морално и естетическо удовлетворение на населението, като в същото време се намаляват разходите и се подобрява ефективността на възвръщаемостта при нейното изпълнение. Конкурентно предимство Този тип укрепва позицията на компанията на пазара и също така използва стратегията за разграничаване (диференциация) като най-важния компонент от нейното предимство.

Що се отнася до вътрешното предимство, тук анализът на конкурентоспособността се основава на превъзходството на компанията в разходите и разходите, които тя изразходва за създаването или доставката на продукта. С други думи, тук маркетингова стратегия предприятието има за цел да намали разходите и следователно крайната цена на продукта, в резултат на което е възможно да се увеличат продажбите в сегмента на населението с малки финансови приходи. Подобен анализ позволява на дружеството да бъде по-изгодно и също така се противопоставя на по-нататъшното намаляване на цените от потенциалните конкуренти в случай, че други компании също започват да намаляват цените за подобни стоки или услуги.

По този начин, анализът на конкурентоспособността на компанията поставя основна цел - да разбере какви конкретни конкурентни предимства може да постигне фирмата, както и как максимално ефективно да защитава нейните финансови интереси. Последният факт зависи пряко от това колко фирмата може успешно да устои на натиска на основните конкурентни сили, представени на пазара, и компетентен анализ на конкурентоспособността ни позволява да разберем.

Всички мениджъри са добре запознати с модела на конкурентно предимство М. Портър, който включва анализ на петте конкурентни сили, на които е изложена която и да е фирма, оперираща на пазара:

- зависимостта от основните доставчици;

- зависимостта от основните потребители;

- конкуренцията в отрасъла;

- заплахата от замяна на основни стоки и услуги;

- заплахата от идването на нови конкуренти.

Компетентен анализ на основните конкурентни предимства на компанията е важно също, защото това ни позволява да се оценят обективно не само текущото състояние на компанията и нишата той заема, но също така и да се идентифицират възможности за разширяване и укрепване на пазарната позиция за сметка на тези фактори, че анализът ще бъдат предоставени в качеството на основните. Например, можем да дадем план за анализ на конкурентоспособността на едно от предприятията, занимаващи се с трикотажни изделия.

На първия етап се изясняват параметри като темповете на растеж на производството, делът на заетия пазар и анализът на основните аналози. Освен това се съставя основният списък на конкурентите, след което се изготвя план, който включва основните конкуренти по отношение на въздействието им върху пазара. Сред многото фактори могат да се разграничат следните категории:

Управление на организацията и управлението на предприятието:

- стратегия;

- тактически цели и цели;

- бизнес философия и култура;

производство:

- оборудване и нейното актуализиране;

- брой продукти;

- зависимостта от доставчиците;

- гъвкавост на производствените линии.

Маркетингова стратегия:

- гама от стоки;

- търговия на едро и дребно;

- славата на фирмата;

- реклама;

- цена;

- скорост на реакция и промяна в модата.

По този начин анализът на конкурентоспособността на предприятието на примера на плановата схема ясно показва кои фактори трябва да се обърнат внимание при провеждането на съответните проучвания. Значението на целия този процес се проявява не само в ясното разбиране на пазарната ситуация и в определянето на местоположението му на пазара, но и в възможността да се оцени целият потенциал на компанията, включително скритите. В това отношение анализът на конкурентоспособността е изключително важен и е необходимост във всяка модерна фирма.