Управлението на качеството на продукта в предприятието е в основата на конкурентоспособността.

През последните десетилетия структурата на бизнеса е претърпяла много промени, бизнесът не е същият като преди, той стана много по-сложен. Светът на бизнеса не е стабилен и се променя всеки ден, като нивото на конкуренция се увеличава. Като цяло, "да не падне от клетката", в днешните условия на оцеляване, всяка компания трябва да има собствена стратегия, да се намерят такива начини за развитие и обновяване, което ще издържат на силно конкурентната среда. Всяко предприятие, което има намерение да укрепи позициите си и да увеличи печалбите си, трябва да обърне голямо внимание на такъв архивен процес като управлението на качеството на продуктите в предприятието.

Към днешна дата управлението на качеството на продукта в предприятието се дължи на желанието му за непрекъснато подобряване на процесите и резултатите от труда за постигане конкурентно предимство на пренаситен пазар на стоки и услуги. В крайна сметка оцеляването и просперитетът на самото предприятие зависи от тези процеси. Този подход се основава на управлението на контрола на качеството и предотвратяването на потенциални дефекти като един от основните инструменти, които могат да заобикалят конкурентите. Изпълнителите са пряко отговорни за качеството на резултатите от труда.

В допълнение, тя се използва активно човешкия фактор.Мотивация за работа допринася за развитието на творческия потенциал на работната сила. Важно е в този процес, да извършват контрол на качеството на продуктите в предприятието, се фокусира върху проучване и анализ на проблемите на всички етапи на производствения процес върху разработването, производството, и по-нататъшно използване на производствения потенциал потребителя. Управление на качеството продукти в предприятието е процес, който преминава стъпка по стъпка. Основната стъпка е разработването на план за подобряване на качеството. Това включва разработването на нови изисквания за качество на продуктите и действия, които гарантират създаването на нови продукти с желаните свойства. Важно е да се оцени съответствието на свойствата на произвежданите продукти с изискванията, предвидени в плана.

Също така, предпоставка за успешното управление на качеството на продукта в предприятието е изучаването на условията на работа, за да се определят посоките за неговото по-нататъшно усъвършенстване. При успешната работа на предприятието, управлението на резервите му играе важна роля. Развитието на логистиката е донесло плодове. Сега голям брой специалисти вярват, че най-ефективното управление на акциите в дадено предприятие, когато най-напред е насочено към намаляване до минимум на набор от разходи. По този начин, оптимизация стокови запаси означава намаляване на разходите в бюджета, посветен на тяхното създаване и по-нататъшна поддръжка. В същото време управлението на инвентара, в допълнение към логистичния компонент, има и аспекти, свързани с финансирането и маркетинга. Може да се заключи, че една ефективна управление на инвентара в предприятието не може да се съди само от общите разходи и самото управление складирането стратегия не може да се основава само на минимизиране на разходите по-горе. Най-ефективен от гледна точка на оптимизацията е управлението на запасите, което означава, че управлението на запасите ще хармонизира всички аспекти, пряко свързани с тази задача.

Управлението на конкурентоспособността на предприятията е важен елемент в успешната работа на организацията като цяло. Това означава, че ако е компетентно управлявана конкурентоспособност, тогава е възможно да се осигури оптимален баланс на качество, цена, услуга и директни усилия за подобряване на тези компоненти. Проучването на конкурентите позволява на предприятието да определя своите плюсове и минуси, да се развива конкурентни стратегии. Предприятието трябва да знае степента, до която е конкурентоспособна, тъй като достатъчно високо ниво на конкурентоспособност е гарант за получаване на високи икономически показатели при пазарни условия.

В бъдеще предприятието трябва да има и стратегически цели да постигне такова ниво, което да му помогне да оцелее в условия, създадени от силна конкуренция.